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Luxusgüter und neue Trends für die Zukunft. Erlebnistourismus in der Pole Position.

Der Sektor der Luxusgüter erlebt einen deutlichen Abschwung, der als der schwerste der letzten 15 Jahre gilt. Grund dafür sind geopolitische Unsicherheiten, Währungsschwankungen und Handelsspannungen, insbesondere zwischen den USA und China. Die Zukunft liegt in nachhaltigeren Entscheidungen: Der Erlebnistourismus ist auf dem Vormarsch.

Luxusgüter und neue Trends für die Zukunft. Erlebnistourismus in der Pole Position.

Der Sektor der Luxusgüter erlebt einen deutlichen Abschwung, der als der stärkste der letzten 15 Jahre gilt. Grund dafür sind geopolitische Unsicherheiten, Währungsschwankungen und Handelsspannungen, insbesondere zwischen den USA und China. Laut Prognosen von Bain & Company wird bis 2025 mit einem globalen Marktrückgang gerechnet. -2% und -5%, wobei eine Erholung nur langfristig möglich ist. Derzeit verzeichnen die Luxusgiganten unterschiedliche Entwicklungen: Hermès und Richemont halten ihr erwartetes Wachstum, während LVMH und Kering (Gucci) erhebliche Verluste verzeichnen.

Neue belastbare Segmente

Trotz der Abschwächung werden weiterhin widerstandsfähige Segmente wie hochwertige Schönheitsprodukte, Erlebnistourismus und edler Schmuck entstehen. Aber versuchen wir, die Gründe zu verstehen: Viele Marken haben während des Wachstums des Marktes die Preise erhöht, aber ohne ausreichende Innovation, wodurch der wahrgenommene Wert untergraben wird, ein Phänomen, das genannt wird „Gierflation“Ebenso wichtig ist, dass der Konsumrückgang in China und den USA, einst führenden Märkten, Marken, die nicht ausreichend diversifiziert waren, vor Herausforderungen stellt, was teilweise auf ihre übermäßige Abhängigkeit von diesen Märkten zurückzuführen ist. Der vielleicht interessanteste und nicht zu unterschätzende Schlüsselfaktor ist jedoch die veränderten Kaufgewohnheiten der jüngeren Generationen (Millennials und Generation Z), die Erlebnisse, Authentizität und „stillen Luxus“ gegenüber auffälligen Marken bevorzugen. Schließlich erhöht die anhaltende Bedrohung durch neue Zölle und Handelsspannungen (zwischen den USA und der EU) die regulatorische und marktbezogene Unsicherheit. Zu den neuen Trends zählen der Anstieg immersiver Technologien und des hybriden Einzelhandels mit Investitionen in Augmented Reality, Smart Stores und immersive Flagship-Stores, die die Transformation des physischen Einzelhandels in Erlebniswelten ermöglichen. Ein stärkerer Fokus auf Nachhaltigkeit, „ethischen Luxus“, Transparenz, Kreislaufwirtschaft und Vintage – oder Secondhand – gewinnt bei den Verbrauchern ebenfalls an Bedeutung. In all dem entstehen neue Märkte, darunter der Nahe Osten, Indien, Südostasien und Lateinamerika, wo neue Wachstumsbereiche entstehen. Wir könnten die Luxuskrise nicht als einen endgültigen Zusammenbruch, sondern als eine Übergangsphase definieren. Die Zukunft der Branche wird von denjenigen bestimmt, die den Wert der Exklusivität neu erfinden, authentisch auf die neuen Werte der Verbraucher reagieren und emotionale Erlebnisse statt bloßer Produkte bieten können.

Luxus-Erlebnistourismus ist definitiv die Pole Position als Wahl

Der Qualitätstourismus ist heute eines der widerstandsfähigsten und vielversprechendsten Segmente des Luxusmarktes, gerade weil es einen tiefgreifenden Wandel im Geschmack der Verbraucher widerspiegelt: Sie wollen nicht mehr (oder nicht nur) einen teuren Gegenstand besitzen, sondern ein einzigartiges, unwiederholbares und höchst personalisiertes Erlebnis genießen. Geschätztes Wachstum: Bain & Company geht davon aus, dass der Erlebnistourismus im Luxus bis 7 jährlich um 9–2030 % wachsen wird, also schneller als der materielle Luxus. Die Stadt, die die meisten Touristen aus aller Welt anzieht, scheint Venedig zu sein Dank seines unvergleichlichen künstlerischen und historischen Erbes, der Präsenz privater und unzugänglicher Orte für personalisierte Veranstaltungen und einzigartiger handwerklicher Traditionen (Glas, Textilien, Masken). Unwiederholbare natürliche und städtische Kulissen für maßgeschneiderte Erlebnisse. Bei guter Verwaltung könnte dieser Tourismus zurückbringen Wohnen im Zentrum, mit hochkarätigen Auswirkungen auf die Beschäftigung. Aber auch den wirtschaftlichen Wert pro Besucher steigern e den Druck des Massentourismus verringern Das zerstört die Lagunenstadt, da Qualität über Quantität gestellt wird.

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