"Die anhaltende Krise hat gezeigt, dass insbesondere bei hohen Fremdfinanzierungsgraden und ausgeprägter Fristentransformation potenziell systemische Risiken in der Publikumsfondsbranche entstehen können." Der Alarm wurde von Ignazio Visco, Gouverneur der Bank von Italien, geschlagen, der am Freitagmorgen beim 96. Spartag sprach, der von Acri online organisiert wurde, um die Anti-Covid-Maßnahmen einzuhalten.
„Während in den Jahren nach der globalen Finanzkrise die Regulierung des Bankensektors deutlich verschärft wurde – fügte er hinzu – wird erst jetzt die Frage der Anpassung der Regeln des Nichtbankensektors mit einer gewissen Entschlossenheit angegangen; Es ist notwendig, die Arbeit auf internationaler Ebene fortzusetzen, insbesondere innerhalb des Financial Stability Board, um sich mit Instrumenten auszustatten, einschließlich makroprudenzieller, die helfen, mit den Risiken umzugehen, die in diesem Sektor auftreten können“.
Visco unterstrich daraufhin, dass sich seit Beginn der Pandemie der wachsende Pessimismus der Verbraucher „in einer deutlich gestiegenen Sparneigung widerspiegele“, die Gefahr laufe, „auch in den kommenden Quartalen auf hohem Niveau zu bleiben“. Diese Situation, "wenn sie nicht von einer angemessenen Erholung der Investitionen und der produktiven Aktivität begleitet wird, kann zu einem Rückgang der Gesamtnachfrage und der Einkommen führen, was wiederum zu einem weiteren Wachstum der Sparabsichten aus Vorsorgegründen führt und somit einen Teufelskreis auslöst". was die Erholung behindert.
Was die öffentliche Verschuldung betrifft, „ist sie tragbar“, so Visco weiter, „aber ihr Fortbestehen auf hohem Niveau macht uns den Risiken und Kosten ausgesetzt, die sich aus Spannungen auf den Finanzmärkten oder neuen wirtschaftlichen Schocks ergeben“. Aus diesem Grund „hat die Regierung ihre Absicht angekündigt, bereits im nächsten Jahr damit zu beginnen, das Gewicht der Staatsverschuldung auf das BIP zu reduzieren, um es bis zum Ende des Jahrzehnts wieder auf das Niveau vor der Pandemie zu bringen“.
BANKEN, GUALTIERI: „DIE WIRKLICHE HERAUSFORDERUNG WIRD BEI NPLS SEIN“
Italienische Banken haben große Fortschritte bei ihrer Stärkung gemacht, aber jetzt „wird die größte Herausforderung in den kommenden Monaten darin bestehen, das durch die Pandemiekrise verursachte Wachstum der NPL-Engagements zu bewältigen, das zu einer erheblichen Wertvernichtung führen kann“. Dies erklärte Wirtschaftsminister Roberto Gualtieri per Streaming am Spartag.
„Wir brauchen daher eine proaktive Haltung seitens der europäischen und nationalen Behörden, indem wir Maßnahmen zur Diversifizierung und Bereicherung des Instrumentariums der Behörden selbst identifizieren“, fügte er hinzu Aktualisierungsvorschlag des Rechtsrahmens".
Gualtieri sagte daraufhin, dass „das BIP-Wachstum im Jahr 2021 niedriger sein könnte als die erwarteten 6 %“ in der Aktualisierungsnotiz zur Def, „aber die Erholung würde nur verschoben, nicht gefährdet“.
In jedem Fall „ist vernünftigerweise anzunehmen“, so der Minister weiter, „je länger die Pandemiekrise andauere, desto größer sei das Risiko tieferer Schäden am wirtschaftlichen und sozialen Gefüge des Landes sowie die Belastung der öffentlichen Finanzen. Aus diesem Grund haben wir diese Woche so prompt mit dem interveniert Erfrischungsverordnung und aus diesem Grund wird der Ton der Haushaltspolitik so lange wie nötig expansiv bleiben, den Spielraum innerhalb der Schätzungen der Nettokreditaufnahme 2020-2021 der jüngsten Übersicht über die Haushaltsplanung nutzen und gegebenenfalls auch stärker intervenieren. .
PATUELLI (ABI): „NEUE EXPLOSION VON NPL VERMEIDEN“
Antonio Patuelli, Präsident von ABI, sprach ebenfalls auf dem Spartag, wonach „Institutionen, Unternehmen und Banken alle Anstrengungen unternehmen müssen, um eine Explosion notleidender Kredite zu verhindern, die nicht das Ergebnis einer Unterschätzung von Risiken und zu strenger Regeln sein darf. Auch die Fristen der Moratorien müssen mit der Verlängerung der Pandemie überdacht werden. Es gilt, die Maßnahmen für Familien und Unternehmen in der anhaltenden Notlage nicht zu früh zu unterbrechen: Für alle Unternehmen ist es sinnvoll, dass garantierte Kredite nicht am 31. Dezember auslaufen und bis zum 30. Juni beantragt werden können, wie es die EU erlaubt.
Was die Kupons anbelangt, „sind Banken – so Patuelli – Unternehmen, die in der Lage sein müssen, zu normalen Beziehungen zu ihren Aktionären zurückzukehren: wenn sie nach umsichtiger und weitsichtiger Vorsorge Gewinne erwirtschaften und über solide Kapitalquoten verfügen, auch zukunftsorientiert diejenigen, die wie vor der Pandemie unter der Kontrolle der Aufsichtsgremien stehen, müssen in der Lage sein, Dividenden auszuschütten".
PROFUMO (ACRES): „STEUERN AUF STIFTUNGEN REDUZIEREN, IN 10 JAHREN FÜNFPLIZIG“
Die Steuern für Stiftungen mit Bankursprung haben sich in den letzten 10 Jahren verfünffacht und erreichten 510 den Rekordwert von 2019 Millionen Euro. So sehr, dass sie als erster Eingriffssektor von Stiftungen konfiguriert werden könnten, viel mehr als das, was sie zuweisen an Wohlfahrt (335 Millionen) oder an Kunst und Kultur (240 Millionen)“. Dies erklärte Francesco Profumo, Präsident von ACRI, in der Eröffnungsrede des 96. Weltspartages.
„Seit einiger Zeit – fügte er hinzu – haben wir mit der Regierung gesprochen, um zu versuchen, die Besteuerung zu überprüfen, der Stiftungen mit Bankursprung unterliegen. Das Problem ist überhaupt kein Unternehmensanspruch. Die Mittel, die die Stiftungen an die Steuerbehörden zahlen, werden von ihren Auszahlungen abgezogen: d. h. an Freiwilligenorganisationen, soziale Genossenschaften, kulturelle Vereinigungen, junge Forscher, all jene Subjekte, die dazu beitragen, Italien zu einem integrativeren und lebenswerteren Land für alle zu machen.“
LOCKDOWN-EFFEKT: VERDOPPELT EINSPARUNGEN, BRINGT ABER KEIN WACHSTUM
von Acre/Ipsos-Forschung Anlässlich des Spartags präsentiert, stellt sich heraus, dass die Italiener aufgrund des durch die Pandemie verursachten Konsumeinbruchs in den ersten sechs Monaten des Jahres 2020 ihre Bruttoersparnisse (der Teil des verfügbaren Einkommens, der nicht für den Konsum verwendet wird) verdoppelt haben. Insbesondere lag die Sparneigung Ende Juni bei 18 % des verfügbaren Einkommens gegenüber 8 % Ende 2019. Die Neigung, Bargeld auf dem Girokonto zu halten, bestätigt sich wie im Vorjahr (63 %). Unter den Anlegern entscheiden sich 33 % für sichere Finanzprodukte, während nur 9 % auf riskantere Produkte setzen.
„Der Lockdown und das Klima der Unsicherheit, das wir immer noch erleben, haben dazu geführt, dass die privaten Ersparnisse insgesamt gewachsen sind, aber es ist eine Akkumulation, die sich nicht in Investitionen niederschlägt, es ist kein Entwicklungsmotor“, kommentiert Profumo. „Die Krise ist für die überwiegende Mehrheit der Italiener ernst, aber die Besorgnis über die Ausbreitung der Infektion und die Reaktionsfähigkeit des Gesundheitssystems treibt die Befürchtungen über die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie in unserem Land und in der Welt voran.“
