意大利联合信贷银行 加速 代际变化 用 新工会协议 其中规定 2026-2028年三年期间，共有505人离职，494人入职。尤其要注意 致遭受暴力侵害的妇女和杀害妇女的子女该协议是与工会达成的。 没法比, 名字, 菲萨克, 乌尔卡 e 尤尼辛 并确认了以下各项的全面应用 ABI协议 为支持遭受暴力侵害的女性，该协议于 2025 年 11 月签署。在新聘人员中，58 人将专门负责这一类别，预计首批 20 人最早将于 2026 年到岗。
代际更替和人力资本投资
自愿退出人数等于 484个全职职位这些举措源于“解锁产业计划”的互补性举措，并将被抵消。 436名学徒 专业化 旨在签订永久合同这些招聘岗位面向30岁以下的高中和大学应届毕业生，旨在加强银行的销售网络。据法比称，新员工总数将达到494人，流动率高达102%，但不会采用员工与自由职业者混合雇佣模式。
推进谈判和持续对话
该协议还引入了一种新的工具 提前谈判此外，还将设立一个常设委员会，负责就公司活动进行对话和讨论。该委员会将负责简化内部流程，推进银行的数字化转型，并为管理层和工会之间的对话提供稳定的平台。 ILARIA 从岸边意大利联合信贷银行人力资源与文化主管兼意大利首席执行官解释说，该协议使我们能够继续投资于人才和销售网络，同时关注客户和人力资本。
意大利联合信贷银行的新治理结构
随着 新政府 在首席执行官安德烈亚·奥塞尔的领导下，意大利联合信贷银行启动了一项以客户和员工为中心的结构性变革。公司35岁以下员工的比例已从7%上升至15%，印证了正在进行的代际转变。
与此同时，公司启动了员工技能再培训和提升计划，与意大利联合信贷大学合作开发了旨在加强员工商业技能、人际交往能力和数字化技能的培训项目。新的组织架构调整了中心职能部门和销售网络之间的人员配置比例，目前70%的员工在销售网络中工作，30%在中心职能部门工作，这体现了更加以客户为中心的理念。 倡议 战略是 工作 回转 超过35%的员工和 后台活动的自动化这样就腾出了相当于 2.500 人的时间，让他们可以专门从事客户关系工作。
工会的满意度
工会对该协议表示欢迎。 斯特凡诺·切法洛尼意大利联合信贷银行的 Fabi 协调员表示，“大量新增优质就业机会，并特别关注遭受暴力侵害的女性。” 萨布丽娜·布雷佐 （第一届国际妇女服务组织）强调，为遭受暴力侵害的女性预留 12% 的就业机会是一项重要成就，而 乌尔卡 e 菲萨克 在快速变化的行业背景下，凸显该协议的价值。
