Le publications du Bureau de recherche Cgia de MestrCes publications sont comme la paella, ce plat qui sublime les restes des jours précédents et transforme un mets modeste en un mets raffiné destiné à ceux qui ont gravi les échelons sociaux. En réalité, ces périodiques ne présentent presque jamais de recherches originales, mais produisent plutôt – avec un impact médiatique considérable – des synthèses brillantes et efficaces des données publiées par les institutions compétentes (ISTAT, INPS, UPB, RGS, etc.) concernant l'emploi et les systèmes de protection sociale. Elles finissent ainsi par devenir un produit d'apparence novatrice, capable d'occuper le devant de la scène pendant tout un week-end et d'offrir aux commentateurs une vue d'ensemble complète en un coup d'œil.
Dans une analyse publiée le 18 juillet et réimprimée le 5 août par PMILe Bureau de recherche s'est penché sur la question cruciale des effets combinés de la baisse du taux de natalité et du vieillissement sur le marché du travail.
D’ici 2029, trois millions de personnes prendront leur retraite et il y aura peu de jeunes pour les remplacer.
Selon une estimation fiable (fondée sur les prévisions de Système d'information Excelsior (Retravaillé par le bureau de recherche CGIA de Mestre) Plus de 3 millions de personnes quitteront leur emploi pour prendre leur retraite d'ici 2029. La plus grande part de uscite Cela aura un impact sur l'emploi dans le secteur privé, et les plus touchées seront les petites entreprises, qui sont en concurrence déloyale avec les grands groupes pour attirer les profils qualifiés sur le marché du travail. Or, il n'y aura pas assez de jeunes pour prendre la relève. Quant aux publics cibles, un peu plus de 1,6 millions 768 200 personnes sont des employés du secteur privé, 768 200 travaillent dans l'administration publique et 665 500 sont des travailleurs indépendants. Lombardie l'incidence atteindra 64,6 %, en Émilie-Romagne 58,6 % et dans Vénétie 56,5 % : ce sont les trois régions ayant la plus forte densité de production industrielle, où l'emploi dans le secteur privé représente la plus grande part de l'emploi total et où le remplacement incombe donc presque entièrement aux entreprises, et non aux appels d'offres publics.
La population
Concernant les conséquences pour la population en âge de travailler (15-64 ans), le Bureau de recherche rappelle une analyse réalisée en 2025 qui montrait une contraction au cours de la décennie suivante.
La main-d'œuvre des jeunes
Remarquable est la écart avec l'UE pour la main-d'œuvre des jeunesEn Italie, au cours de la décennie 2015-2025, la tranche d'âge des 15-34 ans a diminué de 4,3% en Italie, contre une moyenne quasi stable de -0,4 % dans la zone euro. Allemagne Elle affiche également un recul, limité à 1,8 %, tandis que les autres grandes économies ont inversé la tendance grâce notamment aux flux migratoires. France gagne 1,6 %, Espagne 5,3 %, Pays-Bas 11,5 %. L’écart concurrentiel qui en résulte concerne la disponibilité des candidats, avant même leurs compétences.
La disparition des jeunes présente une géographie très marquée, avec Calabre Cela représente la plus forte baisse en pourcentage de la dernière décennie, avec une diminution de près de 85 000 personnes. L’Italie du Sud dans son ensemble a perdu environ 690 000 jeunes, soit 14,1 %, tandis que le Nord-Est en a gagné plus de 95 000, soit 4,2 %, et le Nord-Ouest plus de 122 000, soit 3,9 %.
Les difficultés des PME
Les petites entreprises ont un attraction L’attrait pour les jeunes est nettement inférieur à celui des groupes plus importants, qui peuvent offrir des salaires supérieurs à la moyenne, des horaires flexibles, des avantages sociaux et des perspectives de carrière clairement définies. Ce phénomène est déjà observable : en 2025, près d’un tiers des recrutements prévus n’ont pas pu avoir lieu faute de candidats. entretiens d'embauche ratés ont dépassé 1,75 million.
Lorsqu'un cadre supérieur quitte l'entreprise avec vingt ans d'expérience dans un processus spécifique, le coût pour l'entreprise ne se limite pas au remplacement du poste. Le savoir-faire non formalisé – les tolérances acceptables d'une machine, l'historique d'un client difficile, les astuces propres à ce service – est emporté avec lui s'il n'a pas été transmis auparavant.
Le relais générationnel
L'analyse se poursuit ensuite par l'examen du sOutils de remplacement pour les PME comptant jusqu'à 50 employés. La seule mesure spécifiquement conçue pour lier le départ d'un senior à l'entrée d'un jeune est ce qu'on appelle le relais générationnel introduit par l'article 6 de la Loi du 11 mars 2026, n. 34, qui est entrée en vigueur le 7 avril 2026. Un salarié approchant de l'âge de la retraite réduit son temps de travail de 25 % à 50 %, bénéficie d'une exonération totale des cotisations IVS jusqu'à un maximum de 3 000 € par an et conserve des cotisations théoriques sur les heures non travaillées, tandis que l'employeur embauche simultanément un salarié à temps plein et permanent qui n'a pas encore atteint l'âge de 34 ans.
Les exigences sont strictes et doivent être vérifiées individuellement. Le travailleur doit être un employé permanent à temps plein du secteur privé, au sein d'une entreprise comptant jusqu'à 50 employés, et avoir ancienneté contributive avant 1996 et satisfaire aux exigences relatives à la vieillesse ou à la retraite anticipée au plus tard le 1er janvier 2028, même en cumulant des périodes d'assurance non consécutives gérées par l'INPS. L'essai porte sur la période de deux ans 2026-2027 avec un plafond global de un millier de travailleurs à travers l'Italieet les instructions de l'INPS concernant le dépôt des demandes sont toujours attendues.
Le jeune employé peut alors bénéficier des incitations déjà en vigueur pour l'emploi des jeunes, à partir deExonération de cotisation pour les personnes de moins de 35 ans Ils n'ont jamais été embauchés de façon permanente, ce qui permet de cumuler l'avantage du départ progressif du cadre supérieur et celui de l'arrivée de son remplaçant.
Immigration : impact à court et à long terme
Sur ce point, le CGIA de Mestre donne une leçon aux « remigrants », en adoptant une position raisonnable et nuancée : à long terme, cet afflux ne comblera pas les pénuries d’emplois ; à court terme, il peut y contribuer, à condition que la formation se déroule dans les pays d’origine. La proposition consiste à privilégier l’attribution des quotas aux personnes ayant déjà suivi un cours d’italien et obtenu une qualification professionnelle, conformément à la réglementation en vigueur. Plan MatteiLes entreprises s'engagent à garantir des emplois stables et à apporter un soutien à la recherche de logement. Le conseil des entrepreneurs soucieux de voir leurs machines tourner dans leurs ateliers est de ne pas distribuer de l'argent à profusion pour inciter les travailleurs étrangers qualifiés et en situation régulière à rentrer dans leur pays, mais de privilégier l'embauche de ressources humaines locales qualifiées pour pourvoir les postes inaccessibles aux Italiens.
Le publications du Bureau de recherche Cgia de MestrCes publications sont comme la paella, ce plat qui sublime les restes des jours précédents et transforme un mets modeste en un mets raffiné destiné à ceux qui ont gravi les échelons sociaux. En réalité, ces périodiques ne présentent presque jamais de recherches originales, mais produisent plutôt – avec un impact médiatique considérable – des synthèses brillantes et efficaces des données publiées par les institutions compétentes (ISTAT, INPS, UPB, RGS, etc.) concernant l'emploi et les systèmes de protection sociale. Elles finissent ainsi par devenir un produit d'apparence novatrice, capable d'occuper le devant de la scène pendant tout un week-end et d'offrir aux commentateurs une vue d'ensemble complète en un coup d'œil.
Dans une analyse publiée le 18 juillet et réimprimée le 5 août par PMILe Bureau de recherche s'est penché sur la question cruciale des effets combinés de la baisse du taux de natalité et du vieillissement sur le marché du travail.
D’ici 2029, trois millions de personnes prendront leur retraite et il y aura peu de jeunes pour les remplacer.
Selon une estimation fiable (fondée sur les prévisions de Système d'information Excelsior (Retravaillé par le bureau de recherche CGIA de Mestre) Plus de 3 millions de personnes quitteront leur emploi pour prendre leur retraite d'ici 2029. La plus grande part de uscite Cela aura un impact sur l'emploi dans le secteur privé, et les plus touchées seront les petites entreprises, qui sont en concurrence déloyale avec les grands groupes pour attirer les profils qualifiés sur le marché du travail. Or, il n'y aura pas assez de jeunes pour prendre la relève. Quant aux publics cibles, un peu plus de 1,6 millions 768 200 personnes sont des employés du secteur privé, 768 200 travaillent dans l'administration publique et 665 500 sont des travailleurs indépendants. Lombardie l'incidence atteindra 64,6 %, en Émilie-Romagne 58,6 % et dans Vénétie 56,5 % : ce sont les trois régions ayant la plus forte densité de production industrielle, où l'emploi dans le secteur privé représente la plus grande part de l'emploi total et où le remplacement incombe donc presque entièrement aux entreprises, et non aux appels d'offres publics.
La population
Concernant les conséquences pour la population en âge de travailler (15-64 ans), le Bureau de recherche rappelle une analyse réalisée en 2025 qui montrait une contraction au cours de la décennie suivante.
La main-d'œuvre des jeunes
Remarquable est la écart avec l'UE pour la main-d'œuvre des jeunesEn Italie, au cours de la décennie 2015-2025, la tranche d'âge des 15-34 ans a diminué de 4,3% en Italie, contre une moyenne quasi stable de -0,4 % dans la zone euro. Allemagne Elle affiche également un recul, limité à 1,8 %, tandis que les autres grandes économies ont inversé la tendance grâce notamment aux flux migratoires. France gagne 1,6 %, Espagne 5,3 %, Pays-Bas 11,5 %. L’écart concurrentiel qui en résulte concerne la disponibilité des candidats, avant même leurs compétences.
La disparition des jeunes présente une géographie très marquée, avec Calabre Cela représente la plus forte baisse en pourcentage de la dernière décennie, avec une diminution de près de 85 000 personnes. L’Italie du Sud dans son ensemble a perdu environ 690 000 jeunes, soit 14,1 %, tandis que le Nord-Est en a gagné plus de 95 000, soit 4,2 %, et le Nord-Ouest plus de 122 000, soit 3,9 %.
Les difficultés des PME
Les petites entreprises ont un attraction L’attrait pour les jeunes est nettement inférieur à celui des groupes plus importants, qui peuvent offrir des salaires supérieurs à la moyenne, des horaires flexibles, des avantages sociaux et des perspectives de carrière clairement définies. Ce phénomène est déjà observable : en 2025, près d’un tiers des recrutements prévus n’ont pas pu avoir lieu faute de candidats. entretiens d'embauche ratés ont dépassé 1,75 million.
Lorsqu'un cadre supérieur quitte l'entreprise avec vingt ans d'expérience dans un processus spécifique, le coût pour l'entreprise ne se limite pas au remplacement du poste. Le savoir-faire non formalisé – les tolérances acceptables d'une machine, l'historique d'un client difficile, les astuces propres à ce service – est emporté avec lui s'il n'a pas été transmis auparavant.
Le relais générationnel
L'analyse se poursuit ensuite par l'examen du sOutils de remplacement pour les PME comptant jusqu'à 50 employés. La seule mesure spécifiquement conçue pour lier le départ d'un senior à l'entrée d'un jeune est ce qu'on appelle le relais générationnel introduit par l'article 6 de la Loi du 11 mars 2026, n. 34, qui est entrée en vigueur le 7 avril 2026. Un salarié approchant de l'âge de la retraite réduit son temps de travail de 25 % à 50 %, bénéficie d'une exonération totale des cotisations IVS jusqu'à un maximum de 3 000 € par an et conserve des cotisations théoriques sur les heures non travaillées, tandis que l'employeur embauche simultanément un salarié à temps plein et permanent qui n'a pas encore atteint l'âge de 34 ans.
Les exigences sont strictes et doivent être vérifiées individuellement. Le travailleur doit être un employé permanent à temps plein du secteur privé, au sein d'une entreprise comptant jusqu'à 50 employés, et avoir ancienneté contributive avant 1996 et satisfaire aux exigences relatives à la vieillesse ou à la retraite anticipée au plus tard le 1er janvier 2028, même en cumulant des périodes d'assurance non consécutives gérées par l'INPS. L'essai porte sur la période de deux ans 2026-2027 avec un plafond global de un millier de travailleurs à travers l'Italieet les instructions de l'INPS concernant le dépôt des demandes sont toujours attendues.
Le jeune employé peut alors bénéficier des incitations déjà en vigueur pour l'emploi des jeunes, à partir deExonération de cotisation pour les personnes de moins de 35 ans Ils n'ont jamais été embauchés de façon permanente, ce qui permet de cumuler l'avantage du départ progressif du cadre supérieur et celui de l'arrivée de son remplaçant.
Immigration : impact à court et à long terme
Sur ce point, le CGIA de Mestre donne une leçon aux « remigrants », en adoptant une position raisonnable et nuancée : à long terme, cet afflux ne comblera pas les pénuries d’emplois ; à court terme, il peut y contribuer, à condition que la formation se déroule dans les pays d’origine. La proposition consiste à privilégier l’attribution des quotas aux personnes ayant déjà suivi un cours d’italien et obtenu une qualification professionnelle, conformément à la réglementation en vigueur. Plan MatteiLes entreprises s'engagent à garantir des emplois stables et à apporter un soutien à la recherche de logement. Le conseil des entrepreneurs soucieux de voir leurs machines tourner dans leurs ateliers est de ne pas distribuer de l'argent à profusion pour inciter les travailleurs étrangers qualifiés et en situation régulière à rentrer dans leur pays, mais de privilégier l'embauche de ressources humaines locales qualifiées pour pourvoir les postes inaccessibles aux Italiens.
