La 可持续性作为一种工业选择并非作为沟通练习。 OTB由伦佐·罗索创立的集团推出了 2025 年可持续发展报告 并列出了在环境、材料、可追溯性和社会影响方面取得的进展，证实了“勇于担当，勇于创新”战略的加速推进。最直接的数据涉及……能源2025年场外交易确认 100% 电力供应来自可再生能源 在欧洲业务中，这一比例上升至 81%，高于 2025 年设定的目标，并得到了科学碳目标倡议的验证。
在气候方面与 2019 年相比，该集团将直接范围 1 和范围 2 的排放量减少了 50%，与 2024 年相比，包括范围 1、范围 2 市场和范围 3 在内的总体排放量减少了 3,4%。
这些业绩公布之际，时尚行业正面临严峻挑战，包括消费放缓、利润率承压和供应链转型。然而，对于OTB而言，其发展路径依然不变，并且更加强劲。
罗索：“可持续发展必须是一种心态。”
致伦佐·罗索OTB集团总裁兼创始人表示，可持续发展仍然是一个 战略指南针 即使在市场最复杂的阶段。“今天，比以往任何时候都更需要……” 可持续性必须被视为一种心态。这是一种指导我们所有决策的文化和战略导向。在全球形势复杂多变、行业增速放缓的背景下，可持续发展必须成为我们继续构建未来的基石。对我们而言，这意味着每天做出负责任的选择，持续投资、发展和培训我们的员工，并在外部环境充满不确定性的情况下追求持续改进。可持续发展与创造力和技术相结合，是诠释和实施现代、稳健且具有韧性的商业模式的关键杠杆。
该组织的创始人也强调了这一点 在环境和社会层面取得的进展e. “我为我们取得的成果感到非常自豪，无论是在环境方面还是社会方面。与 2019 年相比，我们的直接排放量减少了 50%，可再生能源的使用量有所增加，并且我们品牌系列中经认证的低环境影响材料占比达到了 29%，超过了《时尚公约》设定的目标。我们持续投资于员工和人才，并通过 Otb 基金会的卓越工作，帮助了无数需要帮助的人。” 基金会是我们的旗舰项目。 今年，该组织也继续推进反欺凌和反成瘾教育项目、在意大利和受冲突影响的国家开展紧急管理干预措施，以及致力于增强妇女权能和打击性别暴力的倡议。
材料，超越时尚公约的目标
2025 年预算描绘了一个试图……的群体 在生产过程的上游进行干预从原材料的选择开始，OTB品牌系列中使用的经认证或低环境影响材料的比例已达到总采购量的29%，超过了时尚公约为联盟公司设定的到2025年达到25%的目标。
进展在以下方面尤为明显： 棉花与 2024 年相比，优选棉、有机棉、再生棉或回收棉的购买量增长了 39%，约占该纤维总购买量的 36%。 认证皮革也在取得进展。该组织使用的皮革中有 43% 来自皮革工作组的制革厂，而到 2024 年这一比例将降至 31%。
详细， 柴油 该公司已实现 42% 的棉花采购减少了对环境的影响，并且 26 年 SS 牛仔系列中超过 85% 的服装采用了优选材料。 Marni的 它由 35% 的低影响棉和 66% 来自皮革工作组认证制革厂的皮革组成。 MAISON马吉拉 e Jil Sander的其中，认证皮革的比例为 55%。
这不仅仅是数字的问题。场外投注有 引入内部工具 为了简化设计、产品开发和生产之间的决策流程，OTB 原材料标准和 OTB 负责任产品指南定义了标准、最低阈值和处理建议，旨在明确哪些材料和工艺优于传统替代方案。
从能源到牛仔布，循环经济理念贯穿于各个环节。
La 脱碳 它还涵盖能源效率、物流和产品设计。到2025年，OTB将整合一套方法，该方法结合了可再生能源、自身设施的改进、内部培训以及逐步减少价值链上的影响。
该组织也已开始 对供应链环境影响的分析尤其关注气候和生物多样性。这项工作完成后，可为不同品牌制定新的缓解措施奠定基础。
在循环经济方面Diesel 仍然是该集团最先进的实验室之一。该品牌延续了 2022 年启动的项目，该项目是联合国工业发展组织 (UNIDO) 推动的欧洲 SwitchMed 项目的一部分，旨在与突尼斯的一家合作伙伴共同利用生产废料生产再生牛仔布。年内，Diesel Rehab Denim SS25 系列重新上市，该系列采用完全再生的棉和氨纶制成，并运用了旨在减少水、化学品和能源消耗的工艺。
迪塞尔也推出了 首款单材质羽绒服该产品遵循生态设计原则开发，主体面料、里料和填充物均采用再生聚酯纤维制成。此举旨在简化产品结构，并便于其在整个生命周期内的管理。 升级改造也 这成为产业战略的一部分。Diesel 和 Marni 都开展了项目，将未售出的产品和档案材料转化为新的服装和包袋，而 Viktor & Rolf 则在阿姆斯特丹持续开展年度教育项目，致力于提高年轻一代对创意再利用的认识。
区块链和数字护照：可追溯性向前迈进
对于 Otb 而言，可持续性也源于 技术自2022年以来，OTB通过与Aura区块链联盟的合作，已为超过300万件Jil Sander、Maison Margiela和Marni产品提供了数字真品证书。OTB是该联盟的指导成员之一，其他成员包括LVMH、Prada集团和历峰集团。
Il 下一步是数字产品护照该组织推出了一项试点项目，旨在预测未来的欧洲法规，并整合区块链注册和近场通信（NFC）技术，以加强产品的真实性、透明度和可追溯性。伦佐·罗索在白金汉宫与可持续市场倡议时尚工作组举行的一次私人会议上，向查理三世国王预告了这项计划。
目标是将该项目逐步推广至集团旗下所有品牌。展望未来，数字护照有望成为阐释产品来源、特性和生产历程的关键工具，从而提升消费者和利益相关者的透明度。
人才、供应链与基金会：社会篇章
2025 年预算拨款 空间也很充足，足够容纳很多人。Otb 宣布 女性的存在 在管理职位中，女性占比达到 54%，并且连续第三年获得了 Otb 和 Diesel 两家公司的性别平等认证。
La 训练仍然是核心所在该集团在博科尼管理学院 (SDA Bocconi School of Management) 教员的支持下，继续推进于 2024 年启动的项目，该项目面向品牌和集团经理，旨在通过一系列课程将可持续发展融入业务运营。此外，OTB 可持续发展大使 Andrea Rosso 还主持了面向员工的会议，以宣传可持续发展战略的成果、目标和未来挑战。
其中最具代表性的项目仍然是“Scuola dei Mestieri”（职业学校）。该项目将于2026年举办第五届。今年，该项目将扩展为每年举办两届，使年轻人才的参与机会翻倍。自该项目启动以来，已有超过50名年轻专业人士接受培训，其中超过80%目前就职于该集团旗下公司。该项目的目标是保护和传承被视为对“意大利制造”未来发展至关重要的传统手工艺技能。
供应链的核心地位也体现在以下方面： 供应商的地理分布75% 的产品位于意大利。在过去一年中，OTB 加强了供应链监控活动，并参与了行业协会的工作组，最终促成了《时尚供应链合法性协议》的起草。 CASH计划也仍在进行中。Credito Agevolato – 供应商援助计划于 2013 年启动，旨在为该集团的意大利中小型合作伙伴企业提供财务支持。自该计划启动以来，已发放总额达 700 亿欧元，其中 90% 的信贷额度由参与的供应商授予。
OTB基金会完善了整个图景。自2006年以来，该基金会已实施超过380个项目，帮助改善了全球超过380.000万人的生活。2025年，该基金会与教育部签署了一份谅解备忘录，旨在提高中学生对校园欺凌和性别暴力的认识。该基金会支持了无国界医生组织的充气医院项目，该项目最初在乍得和苏丹边境设立了一家医疗机构，后迁至加沙地带。此外，该基金会还与无国界医生组织合作，推动一项旨在改善员工获得冷冻保存和生育力保存服务的倡议。
