支持企业将艺术和文化资产融入ESG战略：这是欧洲艺术资产观察站（EAAO）创建的企业文化和艺术资产（CCAA）衡量框架的新目标——该框架是由欧洲艺术资产观察站发起的一项倡议。帕维亚大学变革性创新与研究中心 (ITIR) 与德勤私人银行、Arte Generali 和 Banca Generali 合作。 该框架源于一项研究项目，该项目 分析了300家大型企业的最佳实践 欧洲公司，从意大利、法国、德国、西班牙、荷兰和比利时中选出 2024 年营业额排名前 50 的公司。
“艺术往往因其本质而被视为游离于管理框架之外，被局限在阴暗的角落，与传统的衡量逻辑格格不入。我们的研究项目旨在挑战这种范式，运用受管理理论启发的科学方法。对美进行严谨的审视并非限制它，而是将其确立为一种战略资产。研究结果超出预期，表明市场已准备好迎接这一质的飞跃。今天，我们不仅提出了一个创新的框架，更提出了一种将艺术和文化转化为具有竞争力、具体且可衡量的价值的新语言。” 帕维亚大学变革性创新与研究中心（ITIR）主任斯特凡诺·德尼科莱.
“通过参与欧洲艺术资产观察站，德勤私人银行旨在为探讨如何以更知情、更系统的方式衡量企业在艺术和文化领域的投资影响这一议题做出贡献。如今，企业被要求提供越来越清晰透明的可持续发展绩效信息：这凸显了迫切需要建立稳健、共享的指标体系，以描述和改善对当地社区和利益相关者的影响，”他指出。 Ernesto Lanzillo，高级合伙人兼德勤私人业务负责人。
“这项研究项目与ARTE Generali的愿景完全一致，即文化和艺术资产远不止是象征性元素：它们是能够为企业和社会创造可衡量且可持续价值的战略资源。通过支持这一框架的制定，我们正在帮助构建一种更清晰、更负责任的方法来理解文化在ESG战略中的影响。这是确保文化价值得到认可、保护和重视的重要一步，也是确保文化价值成为负责任且具有前瞻性企业发展关键杠杆的重要一步。” Generali解释道。 Alberto Magni，意大利 ARTE Generali 负责人。
“新框架的验证印证了我们长期以来所支持的愿景：文化和可持续发展并非彼此独立的领域，而是同一价值战略不可分割的组成部分。我们为企业提供了一套严谨的工具，用于衡量其企业文化与艺术资产的影响，从而使以往被视为无形的资产转变为可衡量且共享的资产。对意大利忠利银行而言，支持这一进程意味着强化一个能够促进企业、机构和社区共同成长的生态系统，将艺术和身份认同转化为负责任发展的具体杠杆。”他总结道。 Maria Ameli，忠利银行财富咨询主管兼 Generfid SpA 首席执行官
该调查重点介绍了如何 企业收藏、企业博物馆、历史档案馆、基金会和文化活动 相关资产虽然分布广泛，但在治理、衡量和报告方面仍缺乏系统性。分析显示，在所分析的样本公司中，仅有36%（300家中的108家）声称拥有、管理或积极参与企业文化艺术资产（CCAA）的运作。意大利的情况尤为突出，56%的公司拥有、管理或积极参与CCAA的运作，这一比例在所考察的国家中最高。意大利拥有悠久的文化赞助传统，企业形象与艺术遗产之间联系紧密，法国（46%）和德国（40%）紧随其后。
企业赞助安排（CCAA）最常见的三种形式是企业艺术收藏（29,9%）、文化赞助和其他形式的赞助（28,9%）以及企业基金会（23,3%）。从行业角度来看， 金融和保险业对投资《公司债权人安排法》(CCAA)表现出较高的倾向。 （32,4%），主要将其作为加强企业认同、利益相关者参与和提升客户体验的杠杆。在治理方面，仅有25%的企业将公司章程协议（CCAA）的管理委托给外部实体（基金会、信托等），而大多数企业则保留内部监督权。
34% 的受访者在可持续发展报告中提及了 CCAAs。在这些公司中，54%参考了ESRS标准，43%参考了GRI标准，35%参考了可持续发展目标（SDGs），只有两家公司参考了联合国教科文组织框架。尽管文化资产具有战略重要性，但样本中只有约3%的公司在其财务报表中申报了文化资产的具体货币价值，且仅有24家公司在其财务报表中报告了与文化资产相关的投资。因此，数据显示文化资产的存在与其系统性衡量之间存在显著脱节。
基于这些证据， 该天文台开发的模型提出了一种创新的指标体系。该框架与主要的ESG维度相一致，并符合国际参考标准（GRI、ESRS、SDGs和联合国教科文组织指南）。该框架整合了关键活动指标（KAI）和关键绩效指标（KPI），使企业不仅能够评估其产生的影响，还能评估促成这些影响的流程和政策。
其目标是提供一个结构化、灵活且可比较的框架，用于衡量艺术和文化资产在社会、环境和治理方面产生的价值。 将传统上被认为是无形的资产转化为有形资产 转化为可控的战略杠杆。
