我们已经写过了 在26月XNUMX日的文章中, 长期的危机 比亚莱蒂工业公司 现在已经到了尾声，而且这不会是一个和平的尾声。原因有多个且一致。首先是金融性质的。我们提醒您，审计公司 千吨 声明对公司的连续性表示怀疑，因为无法对截至 30 年 2024 月 28 日的简明合并半年度财务报表发表意见。这一决定还有其他先例，对于像 Industrie 这样的上市公司来说是一个非常严重的问题比亚莱蒂。去年 2018 月 2021 日，该公司必须偿还贷款的最后期限再次推迟至 XNUMX 年至 XNUMX 年的最黑暗时期。 30四月。这是一个非常糟糕的迹象，因为似乎没有人愿意提供必要的流动资金来偿还超过 123 亿欧元的债务。并投资数十美元进行必要的重新启动。可能的买家——我们知道其中包括非常富有的中国投资者——只是在等待局势彻底恶化，同时也希望资产负债表透明，正如他们已经透露的那样。
比亚莱蒂，危机的三个因素
比亚莱蒂工业水疗中心 18月XNUMX日宣布， 部分金融债权转换完成 Moka Bean Srl（用于证券化的车辆公司）向该公司索赔 1,1 万欧元，并通过法律赔偿同时认购和释放等量的 Sfp Junior。又延迟了几个月，但正如我们所记录的，该公司（自 1983XNUMX 年起由布雷西亚的 Franzoni 家族拥有）的问题非常严重，原因是 三个不同的因素：多年来工业和营销选择不足，从非本地化开始，来自大规模零售贸易的大规模竞争，这些产品质量极低，价格极低，或者是意大利“酿酒师”生产的劣质中国仿制品。这场雪崩至今仍在继续，并压倒了其他意大利品牌。并且，第三个因素， 2008年市场危机 以及最近一段时间的疫情。其他公司克服了危机并搬迁，成功地将国产生产与进口生产结合起来。问题是 中国和罗马尼亚制造的咖啡机 它们与那些在意大利制造的产品没有什么关系，这些产品是由阿方索·比亚莱蒂 (Alfonso Bialetti) 在克鲁西纳洛 (Crusinallo) 发明的，经过一系列巧妙的创新，并且根据创始人及其儿子的座右铭，这些产品得到了“终身”的保证。因为它们是历史悠久的著名地区 Verbano-Cusio 家居用品的独特专业化的结果，在质量方面是无与伦比的。
Bialetti，离域化的阶段
与此同时，可靠性的第一次下降很早就开始了，即 2006 年，当时 Bialetti 开始进口半成品 来自中国的非常低的价格和质量。 2008年，连咖啡机成品也需要进口。这些也都是“中国”级别的。 2010 年，随着铸造厂和车削部门的拆除以及将压力机和车床移至被收购工厂，Omegna 工厂的生产结束了。 罗马尼亚的永恒。花盆的生产地……2011年至2015年间，在中国半成品的支持下，罗马尼亚开始逐步生产。它们是至少质量不足的工具。 2017-2018年：由于金融问题，危机导致从中国的进口结束。 2015年至今，已完成半成品和部分型号咖啡机生产全部向罗马尼亚转移。 哪一款是意大利制造的？ 来自罗马尼亚的产品造成了重大问题，在做出了最错误的决定，即关闭位于奥尔纳瓦索（现为莫卡维特）的第三方工厂（该工厂生产约 2023-2 万个优质摩卡壶）后，3 年恢复了从中国的进口。一百多家承包商关闭对库西奥-韦尔巴尼亚地区造成的后果是灾难性的。彩色和个性化咖啡机（例如设计师咖啡机）的进口也开始 Dolce Gabbana，以有利可图的价格出售，应该受到“保护”，免受克隆。相反的情况发生，这些也被严重搬迁。意大利制造的 Bialetti 已不复存在。一位可能的买家会购买一个仍然具有高价值的品牌，如果该品牌在罗马尼亚、中国或越南制造，则价值不高，因为它与丑陋的 Gd 克隆品越来越相似。国外市场拒绝这样做。
Bialetti，底部有裂纹的摩卡咖啡
都灵理工学院 2018 年的一篇堪称典范的硕士论文——“Bialetti Industrie 集团的金融危机分析”——几乎是外科手术般精确地列出了清单 标志着公司前进道路的一系列错误和客观障碍。阅读这份仍然具有相关性的文件将有助于许多人澄清比亚莱蒂严重危机的三个因素。作为更新，我们可以用照片和信息记录意大利制造的瑰宝的退化情况。公司总裁弗朗西斯科·弗兰佐尼 (Francesco Franzoni) 表示，D&G 系列的销售将支撑收入，取得积极成果。我们掌握的由客户提供的照片说明了其他情况，事实上，大量撤回的罗马尼亚制造的高端系列被发现存在缺陷。它们是 D&G 摩卡壶，底部有裂缝和孔洞。其他文件涉及传统咖啡机，存在各种漏洞和缺陷。
Bialetti，只有该地区提供品质
毫无疑问，中国制造商经过几十年的发展，已经很好地复制了制造、设计和专利。但在某些领域和类型中，即使是中国复印机也无法提供意大利设计、水平和可靠性的产品。这在罗马尼亚更是不可能的。这些部门之一正是 机械学，特别是我 金属家居用品，所有流程都在线连接，并且只有在可定制的、特别精确的系列中才能实现，只有高度专业化的人员，在短物流的支持下，准备好应对分散和多变的市场。所有这些目标在亚洲大规模生产的情况下都是不可能实现的。
同样在这种情况下，我们第一次准确地记录了 Bialetti moka 区的含义，它的独特性基于哪些专业化，从非常短且因此非常快速的上市时间供应链网络开始。应该强调的是 中国工厂需要数月的预购和预订，由于海运供应链的恶化，时间永远不确定。铝成型、车削、研磨和抛光、双金属盘的生产和喷漆均在格拉韦洛纳托切的各个实验室进行。奥莱焦的塑料成型、韦尔巴尼亚的包装盒供应、组装、包装、物流管理和管理办公室均位于奥纳瓦索工厂的总部。
无论谁购买了 Bialetti，都无法忽视这些条件。更重要的是，自从奥尔纳瓦索工厂的所有者以来， 詹尼·维托尼直到两年前，在该地区的帮助下，才向 Bialetti 交付了 300 万壶摩卡壶，这是唯一的按照创新和可靠性原则建造的摩卡壶。他在这里创办了一家公司 莫卡维特，创造设计摩卡壶 划伤，奢华，仅限定制（Jubilee系列是他的），它遵循原始Bialetti成功的创始原则。对 Bialetti 珠宝的生产策略做出了轰动的回应，该珠宝已在意大利多年不再生产。
