Le Publicações do Gabinete de Pesquisa Cgia de Mestr.E são como a paella, o prato que agrega valor às sobras dos dias anteriores e transforma uma refeição humilde em uma iguaria destinada àqueles que ascenderam na escala social. Essas publicações, na verdade, quase nunca apresentam pesquisas originais, mas produzem — com grande impacto comunicativo — resumos brilhantes e eficazes de dados divulgados pelas instituições relevantes (ISTAT, INPS, UPB, RGS, etc.) sobre emprego e sistemas de bem-estar social. Assim, acabam se tornando um produto aparentemente inovador, capaz de ocupar o centro das atenções durante um fim de semana e fornecer aos comentaristas uma visão abrangente em um único olhar.
Em uma análise divulgada em 18 de julho e reimpressa em 5 de agosto por PMIO Gabinete de Pesquisa abordou a questão crucial dos efeitos combinados do declínio da taxa de natalidade e do envelhecimento no mercado de trabalho.
Três milhões de pessoas se aposentarão até 2029 e haverá poucos jovens para substituí-las.
De acordo com uma estimativa confiável (baseada nas previsões de Sistema de Informação Excelsior (Reelaborado pelo escritório de pesquisa do CGIA em Mestre) Mais de 3 milhões de pessoas deixarão o mercado de trabalho para se aposentar até 2029. A maior parte dessa população... saídas Isso afetará o emprego no setor privado, e os mais prejudicados serão as pequenas empresas, que competem em condições desiguais com os grandes grupos por profissionais qualificados no mercado de trabalho. E não haverá jovens suficientes para ocupar esses lugares. Quanto ao público-alvo, pouco mais de 1,6 milhões Serão empregados do setor privado, 768.200 trabalham na administração pública e 665.500 são trabalhadores autônomos. Lombardia a incidência atingirá 64,6%, em Emilia-Romagna 58,6% e em Veneto 56,5%: estas são as três regiões com a maior densidade industrial, onde o emprego no setor privado representa a maior parte do emprego total e onde, portanto, a reposição de postos de trabalho recai quase inteiramente sobre as empresas, e não sobre concursos públicos.
A população
Em relação às consequências para a população em idade ativa (15-64 anos), o Gabinete de Investigação recorda uma análise realizada em 2025 que apontava para uma contração na década seguinte.
A força de trabalho jovem
Notável é o diferença em relação à UE para a força de trabalho jovemNa década de 2015-2025, na Itália, a faixa etária entre 15 e 34 anos diminuiu em 4,3% na Itália, em comparação com uma média da zona do euro praticamente estável de -0,4%. Germania também apresenta um declínio, limitado a 1,8%, enquanto as outras grandes economias inverteram a tendência, graças sobretudo aos fluxos migratórios: o Brasil ganha 1,6%, o Espanha 5,3%, o Holanda 11,5%. A lacuna competitiva resultante diz respeito à disponibilidade de candidatos, mesmo antes de suas habilidades.
A perda de jovens tem uma geografia muito marcada, com o Calabria Este é o maior declínio percentual da última década, com uma redução de quase 85 pessoas. O sul da Itália como um todo perdeu aproximadamente 690 jovens, ou 14,1%, enquanto o nordeste ganhou mais de 95, ou 4,2%, e o noroeste mais de 122, ou 3,9%.
As dificuldades das PMEs
As pequenas empresas têm um atratividade A procura por empregos entre jovens é significativamente menor do que entre os grupos maiores, que podem oferecer salários acima da média, horários flexíveis, benefícios empresariais e planos de carreira estruturados. O fenômeno já é mensurável: em 2025, quase um terço dos processos seletivos agendados não foram realizados por falta de candidatos, e entrevistas de emprego fracassadas ultrapassaram 1,75 milhão.
Quando um funcionário sênior se desliga da empresa após vinte anos de experiência em um processo específico, o custo para a empresa não se limita à substituição do cargo. A parte do conhecimento da empresa que não está documentada — as tolerâncias aceitáveis de uma máquina, o histórico de um cliente difícil, os atalhos que só funcionam naquele departamento — se perde na empresa junto com o funcionário, caso esse conhecimento não tenha sido transmitido anteriormente.
O revezamento geracional
A análise então passa a examinar o sFerramentas de substituição para PMEs com até 50 funcionários. A única medida especificamente concebida para vincular a saída de um idoso à entrada de um jovem é a chamada relé geracional introduzido pelo art. 6 do Lei 11 de março de 2026, n. 34, que entrou em vigor em 7 de abril de 2026. Um funcionário próximo da idade de aposentadoria reduz sua jornada de trabalho entre 25% e 50%, obtém isenção total das contribuições para o IVS (Imposto sobre a Folha de Pagamento) até um máximo de € 3.000 por ano e mantém as contribuições fictícias sobre as horas não trabalhadas, enquanto o empregador simultaneamente contrata um trabalhador permanente em tempo integral que ainda não completou 34 anos.
Os requisitos são rigorosos e devem ser verificados individualmente. O trabalhador deve ser um funcionário permanente em tempo integral do setor privado, em uma empresa com até 50 funcionários, e possuir antiguidade contributiva anterior a 1996 e atender aos requisitos para aposentadoria por idade ou aposentadoria antecipada até 1º de janeiro de 2028, mesmo acumulando períodos de seguro não coincidentes na gestão do INPS. O projeto-piloto abrange o biênio 2026-2027, com um teto geral de mil trabalhadores em toda a ItáliaE as instruções do INPS para o envio das candidaturas ainda estão sendo aguardadas.
O jovem empregado pode, por sua vez, ter acesso aos incentivos já em vigor para o emprego jovem, a partir deIsenção de contribuição para menores de 35 anos. Nunca foi contratado em caráter permanente, o que permite que o benefício da saída gradual do funcionário mais antigo se some ao da entrada do substituto.
Imigração: impacto a curto e longo prazo
Sobre este assunto, a CGIA, sediada em Mestre, dá uma lição aos "remigrantes", adotando uma posição razoável e ponderada: a longo prazo, o fluxo migratório não preencherá as lacunas de emprego; a curto prazo, pode contribuir, desde que a formação ocorra nos países de origem. A proposta é priorizar a atribuição de quotas para aqueles que já frequentaram um curso de língua italiana e obtiveram uma qualificação profissional, de acordo com o Plano MatteiCom as empresas se comprometendo a garantir empregos estáveis e apoio na busca por moradia, o conselho dos empresários que precisam ver suas máquinas funcionando em suas oficinas não é despejar dinheiro de um helicóptero para incentivar trabalhadores estrangeiros legais e qualificados a retornarem aos seus países, mas sim contratar mão de obra local qualificada para preencher as vagas indisponíveis para italianos.
Le Publicações do Gabinete de Pesquisa Cgia de Mestr.E são como a paella, o prato que agrega valor às sobras dos dias anteriores e transforma uma refeição humilde em uma iguaria destinada àqueles que ascenderam na escala social. Essas publicações, na verdade, quase nunca apresentam pesquisas originais, mas produzem — com grande impacto comunicativo — resumos brilhantes e eficazes de dados divulgados pelas instituições relevantes (ISTAT, INPS, UPB, RGS, etc.) sobre emprego e sistemas de bem-estar social. Assim, acabam se tornando um produto aparentemente inovador, capaz de ocupar o centro das atenções durante um fim de semana e fornecer aos comentaristas uma visão abrangente em um único olhar.
Em uma análise divulgada em 18 de julho e reimpressa em 5 de agosto por PMIO Gabinete de Pesquisa abordou a questão crucial dos efeitos combinados do declínio da taxa de natalidade e do envelhecimento no mercado de trabalho.
Três milhões de pessoas se aposentarão até 2029 e haverá poucos jovens para substituí-las.
De acordo com uma estimativa confiável (baseada nas previsões de Sistema de Informação Excelsior (Reelaborado pelo escritório de pesquisa do CGIA em Mestre) Mais de 3 milhões de pessoas deixarão o mercado de trabalho para se aposentar até 2029. A maior parte dessa população... saídas Isso afetará o emprego no setor privado, e os mais prejudicados serão as pequenas empresas, que competem em condições desiguais com os grandes grupos por profissionais qualificados no mercado de trabalho. E não haverá jovens suficientes para ocupar esses lugares. Quanto ao público-alvo, pouco mais de 1,6 milhões Serão empregados do setor privado, 768.200 trabalham na administração pública e 665.500 são trabalhadores autônomos. Lombardia a incidência atingirá 64,6%, em Emilia-Romagna 58,6% e em Veneto 56,5%: estas são as três regiões com a maior densidade industrial, onde o emprego no setor privado representa a maior parte do emprego total e onde, portanto, a reposição de postos de trabalho recai quase inteiramente sobre as empresas, e não sobre concursos públicos.
A população
Em relação às consequências para a população em idade ativa (15-64 anos), o Gabinete de Investigação recorda uma análise realizada em 2025 que apontava para uma contração na década seguinte.
A força de trabalho jovem
Notável é o diferença em relação à UE para a força de trabalho jovemNa década de 2015-2025, na Itália, a faixa etária entre 15 e 34 anos diminuiu em 4,3% na Itália, em comparação com uma média da zona do euro praticamente estável de -0,4%. Germania também apresenta um declínio, limitado a 1,8%, enquanto as outras grandes economias inverteram a tendência, graças sobretudo aos fluxos migratórios: o Brasil ganha 1,6%, o Espanha 5,3%, o Holanda 11,5%. A lacuna competitiva resultante diz respeito à disponibilidade de candidatos, mesmo antes de suas habilidades.
A perda de jovens tem uma geografia muito marcada, com o Calabria Este é o maior declínio percentual da última década, com uma redução de quase 85 pessoas. O sul da Itália como um todo perdeu aproximadamente 690 jovens, ou 14,1%, enquanto o nordeste ganhou mais de 95, ou 4,2%, e o noroeste mais de 122, ou 3,9%.
As dificuldades das PMEs
As pequenas empresas têm um atratividade A procura por empregos entre jovens é significativamente menor do que entre os grupos maiores, que podem oferecer salários acima da média, horários flexíveis, benefícios empresariais e planos de carreira estruturados. O fenômeno já é mensurável: em 2025, quase um terço dos processos seletivos agendados não foram realizados por falta de candidatos, e entrevistas de emprego fracassadas ultrapassaram 1,75 milhão.
Quando um funcionário sênior se desliga da empresa após vinte anos de experiência em um processo específico, o custo para a empresa não se limita à substituição do cargo. A parte do conhecimento da empresa que não está documentada — as tolerâncias aceitáveis de uma máquina, o histórico de um cliente difícil, os atalhos que só funcionam naquele departamento — se perde na empresa junto com o funcionário, caso esse conhecimento não tenha sido transmitido anteriormente.
O revezamento geracional
A análise então passa a examinar o sFerramentas de substituição para PMEs com até 50 funcionários. A única medida especificamente concebida para vincular a saída de um idoso à entrada de um jovem é a chamada relé geracional introduzido pelo art. 6 do Lei 11 de março de 2026, n. 34, que entrou em vigor em 7 de abril de 2026. Um funcionário próximo da idade de aposentadoria reduz sua jornada de trabalho entre 25% e 50%, obtém isenção total das contribuições para o IVS (Imposto sobre a Folha de Pagamento) até um máximo de € 3.000 por ano e mantém as contribuições fictícias sobre as horas não trabalhadas, enquanto o empregador simultaneamente contrata um trabalhador permanente em tempo integral que ainda não completou 34 anos.
Os requisitos são rigorosos e devem ser verificados individualmente. O trabalhador deve ser um funcionário permanente em tempo integral do setor privado, em uma empresa com até 50 funcionários, e possuir antiguidade contributiva anterior a 1996 e atender aos requisitos para aposentadoria por idade ou aposentadoria antecipada até 1º de janeiro de 2028, mesmo acumulando períodos de seguro não coincidentes na gestão do INPS. O projeto-piloto abrange o biênio 2026-2027, com um teto geral de mil trabalhadores em toda a ItáliaE as instruções do INPS para o envio das candidaturas ainda estão sendo aguardadas.
O jovem empregado pode, por sua vez, ter acesso aos incentivos já em vigor para o emprego jovem, a partir deIsenção de contribuição para menores de 35 anos. Nunca foi contratado em caráter permanente, o que permite que o benefício da saída gradual do funcionário mais antigo se some ao da entrada do substituto.
Imigração: impacto a curto e longo prazo
Sobre este assunto, a CGIA, sediada em Mestre, dá uma lição aos "remigrantes", adotando uma posição razoável e ponderada: a longo prazo, o fluxo migratório não preencherá as lacunas de emprego; a curto prazo, pode contribuir, desde que a formação ocorra nos países de origem. A proposta é priorizar a atribuição de quotas para aqueles que já frequentaram um curso de língua italiana e obtiveram uma qualificação profissional, de acordo com o Plano MatteiCom as empresas se comprometendo a garantir empregos estáveis e apoio na busca por moradia, o conselho dos empresários que precisam ver suas máquinas funcionando em suas oficinas não é despejar dinheiro de um helicóptero para incentivar trabalhadores estrangeiros legais e qualificados a retornarem aos seus países, mas sim contratar mão de obra local qualificada para preencher as vagas indisponíveis para italianos.
