Deputații au închis primul semestru a anului cu a profit net de peste 1,1 miliarde de euro, în creștere cu 25,3% în aceeași perioadă din 2025. Cel al doilea trimestru, așa cum se menționează într-o notă, a contribuit cu o creștere de 27,3% la 610 milioane de euro, depășind cele aproximativ 540 de milioane de euro așteptate de analiști, „grație îmbunătățirilor suplimentare ale profitabilității activității principale”, potrivit unui comunicat. Raportul CET1 complet a crescut la 16,3%, „cu un buffer de capital mare în comparație cu cerințele de reglementare”, egal cu „aproximativ 680 de puncte de bază”, ceea ce „permite o flexibilitate strategică ridicată”.
MPS, conturile semestriale
Pe parcursul semestrului, MPS a obținut venituri totale de 4.024 milioane de euro, în creștere cu 4,1%, cu comisioane nete în creștere cu 3,6%, la 1.288 milioane EUR, venituri nete din dobânzi în esență stabile la 2.097 milioane EUR (+0,3%), în timp ce alte venituri financiare au crescut cu 21,3%, la 605,9 milioane EUR. Gestionarea eficientă a costurilor operaționale - care au scăzut cu 0,7%, la 1.724 milioane EUR, cu o reducere de două puncte procentuale a raportului costuri-venituri la 43% - a contribuit la creșterea venitului operațional net pentru semestru, care a crescut cu 8,2%, la 2.008 miliarde EUR.
Accelerarea rezultatul net operațional în al doilea trimestru, care au crescut la 1,06 miliarde (+11,8% față de trimestrul precedent și +12,7% față de 2025), datorită accelerării veniturilor (+5,4% față de trimestru și +5,3% față de anul precedent), determinate de „performanța excelentă” a comisioanelor (+8,4% și respectiv +9%), „performanța bună” a marjei de dobândă (+2,5% față de trimestru și +0,6% față de 2025) și de costurile operaționale sub control (+1,1% față de trimestru și -2,2% față de anul precedent). creșterea volumului locurilor de muncă, în creștere cu 5,6% față de 2025 și cu 1,8% față de trimestru, impulsionată de creditele ipotecare acordate familiilor (3,6 miliarde în semestru) și de creditele de consum (5,5 miliarde). colectare totală se situează la aproximativ 300 de miliarde, în creștere cu 10 miliarde față de primul trimestru al anului 2026 și cu peste 18 miliarde față de iunie 2025, susținută de fluxuri brute de gestionare a averii de peste 12 miliarde.
În ceea ce privește calitatea activelor, în semestrul costul creditului se ridică la 39 de puncte de bază, în conformitate cu tendința conturată în planul de afaceri, stocul brut de credite depreciate rămânând stabil la 3,7 miliarde. Incidența credite brute depreciate Raportul creditelor neperformante (rata brută a creditelor neperformante) se ridică la 2,5%, în timp ce rata netă a creditelor neperformante se îmbunătățește de la 1,3% la 1,2%, cu o acoperire totală egală cu 50,6%.
MPS și integrarea cu Mediobanca
Activitățile de integrare a Mediobancă în MPS – citim în notă – „decurg conform planului”, iar finalizarea lor este „așteptată în al patrulea sfert".
Lovaglio și jocul bancar: „MPS este esențial pentru Italia dacă rămâne intact.”
„Cu sprijinul consilierilor”, MPS continuă „analiza” opțiuni strategice, conform unei abordări riguroase și specifice maximizarea valorii pe termen lung „pentru toate părțile interesate”, citim în nota privind rezultatele semestriale ale MPS. Și în timpul conferinței telefonice cu analiștii, Directorul general Luigi Lovaglio Apoi a spus: „Montepaschi este un atu strategic pentru economia italiană” și „reprezintă o infrastructură economică importantă pentru țară și are o valoare sistemică” care „depinde deintegritate „...a băncii în sine.” „Dacă împărțiți o centrală electrică în două, ambele părți ar putea funcționa în continuare, dar riscați o pierdere de energie și reduceți capacitatea de a furniza energie acolo unde este nevoie. Funcționează la fel și în cazul băncilor.”
MPS, Lovaglio către Intesa: „Oferta de preluare nu recompensează pe deplin acționarii.”
„A campion national – a spus apoi Lovaglio, adresându-se lui Intesa Sanpaolo – ar trebui să consolideze structura competitivă a țării, nu-l reduceAltfel, coroana ar putea crește, dar regatul va deveni mai mic. Acesta este motivul pentru care consiliul de administrație, cu sprijinul consilierilor săi, își va continua analiza independentă și riguroasă, cu „obiectivul clar” de a identifica calea optimă care maximizează valoarea pentru toți acționarii MPS, păstrând în același timp integritatea francizei.
Lovaglio a declarat că „evaluările preliminare publicate pe 16 iulie” de consiliul de administrație „rămân pe deplin valabile”. Potrivit bancherului Oferta de preluare a Intesa „nu pare în prezent să recompenseze integral acționarii Monte Paschi pentru prima de control, pentru sinergii și pentru valoarea francizei, expunându-i în același timp la riscuri semnificative de reglementare și de execuție”.Pentru Lovaglio, pe de altă parte, strategia MPS și Mediobanca „reprezintă o logică industrială solidă și o execuție clară care prevede, printre altele, crearea de valoare semnificativă și o distribuție cumulată către acționari de 16 miliarde de euro pe parcursul perioadei planului”. „Întotdeauna am fost un susținător al agregării sectorului bancar: scara și dimensiunea contează, capacitatea de investiții contează, tehnologia contează. Dar scara și dimensiunea trebuie să consolideze operatorii, nu neapărat să le reducă numărul”, a concluzionat Lovaglio, potrivit căruia o integrare „trebuie evaluată în cele din urmă pe baza logicii industriale și a creării de valoare, nu dintr-o perspectivă a fragmentării”, deoarece „concurența rămâne o sursă fundamentală de inovație, calitate a serviciilor pentru clienți și reziliență”.
Lovaglio: Să ne întrebăm câtă valoare poate aduce MPS țării.
„Întrebarea nu este doar cât valorează MPS astăzi”, ci „Ce valoare poate genera banca noastră pentru această țară mâine”, a spus Lovaglio întotdeauna cu referire la oferta de preluare a Intesa Sanpaolo, care ar duce la divizarea băncii în două cu UnipolMPS, afirmă Lovaglio, „nu este doar o colecție de sucursale, ci o rețea de relații, cunoștințe și încredere”. „Sucursalele nu sunt ziduri, sunt antene” și „în fiecare zi colectează semnale din economia reală și transformă economiile locale în credit, creditul în investiții și investițiile în creștere economică”. „Dacă sistemul își pierde puterea”, avertizează bancherul, „întreprinderile primesc mai puțină energie, ceea ce înseamnă mai puțin credit”, ceea ce duce la „decizii mai lente și mai costisitoare” și „mai puțin sprijin pentru economia reală”.
Lovaglio despre dividendul extraordinar
Deputații au suficient timp pentru a propune distribuirea unui dividend extraordinar pentru a împiedica oferta Intesa Sanpaolo. „Trebuie să convocăm adunarea generală a acționarilor, ceea ce necesită un preaviz de 30 de zile, așa că avem suficient timp, dacă dorim, să facem o distribuție”, a spus Lovaglio, când a fost întrebat de acționari despre opțiune, care, ca urmare a regula pasivității ar necesita o trecere în adunareÎn ceea ce privește intervalul de timp necesar BCE pentru a analiza această posibilitate, „credem că acesta va fi mai mult sau mai puțin în conformitate cu intervalul de timp preconizat de ofertă, care este încă în curs de desfășurare”. „Această evaluare va fi făcută în contextul analizei...” opțiuni strategice ceea ce vom continua să facem urmând un proces foarte precis strict, cu scopul precis de a maximiza valoarea pentru acționarii noștri”, a adăugat Lovaglio, revenind la subiectul detașării unui dividend special.
Lovaglio: Putem evalua fiecare opțiune dintr-o poziție de forță.
„În mediul strategic actual, poziția noastră de capital este unul dintre motivele pentru care Monte Paschi poate evalua fiecare opțiune strategică dintr-o poziție de forță„, a subliniat Lovaglio, subliniind „soliditatea financiară” a grupului sienez.
Lovaglio despre Banco BPM și paralela cu Odyssey
„Ca și înOdiseea, care a devenit acum un film de neratat, unele rute se închid, iar altele se deschid„Din portul nostru sigur, ne vom continua călătoria, pe deplin dedicați explorării fiecărei opțiuni strategice capabile să creeze valoare pe termen lung pentru părțile interesate”, a declarat Lovaglio, referindu-se implicit la sfârșitul negocierilor cu Banca Bpm pentru o alternativă de fuziune la oferta de preluare a Intesa Sanpaolo. Și din nou: „Astăzi nu vorbim despre nicio tranzacție cu Banco BPM.” Apoi a clarificat că „dacă apar opțiuni strategice” în interesul acționarilor, „le vom evalua ca întotdeauna”Și apoi: „Nu este de datoria MPS să comenteze deciziile interne ale celeilalte părți. Ceea ce pot spune este că nu am stat pur și simplu degeaba și am urmărit această ofertă, ci am analizat-o cu convingere”, fiind încrezători că ar putea crea „o bancă italiană lider de piață, creând valoare pentru acționarii ambelor bănci”. „Cu toate acestea, discuțiile nu au ajuns la punctul în care să putem discuta și evalua în mod eficient crearea de valoare în timp. Banco BPM a decis să încheie discuțiile înainte de a ajunge la acest punct. Prin urmare, respectăm decizia și mergem mai departe.”
Lovaglio despre previziunile MPS pentru 2026 și potențialul său cu Mediobanca
Rezultatele din prima jumătate a anului „confirmă calitatea traiectoriei noastre de creștere transformatoare” și sunt o dovadă „a dimensiunea industrială atinsă de MPS împreună cu Mediobanca și vreau să fiu foarte clar că acesta este doar începutul a ceea ce vom face combinare de afaceri „poate realiza”, a continuat CEO-ul MPS. „În primele șase luni ale anului”, și-a amintit Lovaglio, „am generat un profit net de peste 1,1 miliarde de euro” și „am crescut volumele de credit, am sporit activele financiare ale clienților și ne-am consolidat soliditatea capitalului”. Bancherul a subliniat modul în care MPS continuă să realizeze „rezultate solide, sustenabile și din ce în ce mai diversificate datorită unei prezențe mai puternice pe piață, unui model de afaceri mai diversificat și unei capacități mai mari de a crea valoare în timp”.
„Hai să ridicăm orientare pentru 2026 „profit înainte de impozitare de 3,6 miliarde de euro”, a declarat apoi Lovaglio, subliniind cum sinergiile cu Mediobanca „decurg, de asemenea, înainte de termen, oferindu-ne încrederea de a obține un rezultat chiar mai mare decât cel prevăzut pentru 2026”. Întrebat despre cantitatea de sinergii suplimentare pe care integrarea cu Piazzetta Cuccia le-ar putea genera, „simt că pot spune că, în comparație cu obiectivul inițial”, stabilit la 700 de milioane de euro la capacitate maximă, „Putem prevedea încă 100 de milioane de euro”.
Lovaglio și Generalii
„Orice decizie viitoare” privind cota la Generali „Va fi evaluat, evident în interesul superior al acționarilor Monte Paschi, luând în considerare valoarea participației, capitalul, implicațiile de reglementare, strategia grupului și condițiile de piață”, a declarat CEO-ul când a fost întrebat de analiști despre posibilitatea ca participația Generali să fie utilizată, vândută sau distribuită acționarilor din jocul bancar. „Participarea la Generali este o...” este bine sa ai deoarece reprezintă o o sursă foarte importantă de valoare și opțiuni strategice„pentru MPS și „se pare că este considerat un lucru foarte important și de alți operatori de piață”.
MPS își extinde echipa de consilieri
Mps își mărește echipa consilier care o asistă în evaluarea opțiunilor strategice în urma ofertei de preluare a Intesa Sanpaolo. Pe lângă consilierii financiari deja numiți, MPS „va beneficia și de Keefe, Bruyette & Woods, o companie Stifel".
(Ultima actualizare: 8 august 2026, ora 12:00)
