営業損失はほぼ3倍になった 第1四半期、 エレクトロラックスの社長兼CEOの辞任, ジョナス サミュエルソン、そして年間全体の予測は決して良くありません。本日2024月26日に今年最初の報告書とともに到着したデータによると、XNUMX年は多国籍企業にとって非常に悪いスタートとなった。同社は次のように報告した。 営業損失 720 億 XNUMX 万クラウン 前年の 256 億 XNUMX 万件に比べ、原材料価格の下落により部分的に緩和されました。要約すると、重くのしかかる要因は次のとおりである。競合他社（特に中国）との容赦ない競争と、競争力を維持するために必要な継続的なプロモーション、そしてほぼすべての国で家族連れが低価格製品に急激に傾き、それが打撃となった。スウェーデンの高級家電ハードブランド。そして、さらに悪かったのは、 北米 – 以前はエレクトロラックスにとって非常に利益を上げていました – レイオフ と コスト削減 これらは利益には結びつかなかったが、2023年と2024年の第10四半期にアジアのチェーン店や輸入業者が実施した高価格搾取によってほぼ帳消しになった。投資の削減、人員削減、組織図の合理化の間で、ハイレベルの役割やスタッフが削減された。 、同社は今後数年間で合計XNUMX億クラウンの潜在価値を期待しています。
エレクトロラックスの売上減少
純売上高は 31.077 百万 SEK (32.734) でした。既存事業売上高は、主にマイナス価格設定により 3,7% 減少しました。あ 質問 もっと市場に出す デボイル 消費者の需要が増加したラテンアメリカを除き、グループの販売量は減少しました。エレクトロラックスは、厳しい市場環境にもかかわらず、新しいモジュラープラットフォームとより魅力的な製品群のおかげで、自社の生産構成が改善したと考えています。しかし、売却の可能性を考慮して巨大なリストラ計画全体に重くのしかかることは、世界レベルでの中心的な問題である。 の違い よりも強すぎる 価格 アジア製の製品と比べて。アジアの工場からの波が増え続けるため 家電 冷蔵庫、洗濯機、冷凍庫、エアコンなどの低価格製品が登場し、エレクトロラックスにとって大きな競争が生じています。
この現象は、以下のような企業の業績に悪影響を及ぼしています。 渦 北米では。ほとんど知られていない中国ブランドや小売チェーンが製造したものと並べて、ノーブランドや低品質の家電製品が欧州市場に大量に流入している。これらの製品は、エネルギー性能、安全性、品質に関する規制を回避することがよくあります。責任のある輸入業者はよく知られているが、欧州およびイタリア当局による規制の発動は政治的反対により遅れている。
多国籍企業の歴史的過ち
エレクトロラックスの問題は、勝てない戦略の総合であるため、長年続いている。そしてそれらは約20〜25年前に遡ります。そこには 中央集権化 戦略的かつ戦術的地元の経営者は特定の市場動向に精通していることが多いため、地元以外の経営者との取引は多くの市場機会の損失につながりました。同様に、 ブランドの一元化 一部の歴史的かつ統合されたブランドの喪失につながりました。さらに、消費者の嗜好や経済状況の進化を考慮すると、ハイエンド製品のみに重点を置くことには限界があることが証明されています（より収益性が高くなりますが、経済の黄金時代に限られる）。もう一つの間違った集中化は、 デザイン: スウェーデンでデザインされた家電製品は、現在のトレンドに適応するのではなく、時代遅れのスタイルを反映しています。そして時間が経つにつれて、それが有害であることが判明しました 移転 という唯一のロジックで コスト削減 (キャンディーが最もわかりやすい例です)。アジアに移転したこれらの工場は今や市場を支配する巨大企業となり、放棄されたヨーロッパやアメリカのブランドを買収している。しかし、これらの移転された工場の一部は、地政学的危機やそれに関連する物流サプライチェーンコストの増加に関連するリスクを軽減する上で非常に貴重であることが証明されています。
誰が来るの？美的かハイアールか
ミデア 彼は確かに最も裕福で、最も認定されたエレクトロラックスの求婚者であり、地政学的問題と緊張に最も注意を払っています。彼は一つも間違いを犯さなかった。同社は分散化戦略を実施しており、一部のスキルをミラノのワールドキッチン研究デザインセンターに移転し、以下の重要性を認識しています。 ユーロキッチン そしてこの分野ではイタリア。 「フオリサローネで、私たちはミデアのスポークスマンであると宣言したマスターキッチンを立ち上げました。このプロジェクトは、グループのDNAに内在する技術革新と、ヨーロッパだけでなくプロジェクトが開発されるイタリアの卓越性であるミデア・ミラノ・デザインセンターの専門知識を統合するプロジェクトです」だけでなく、世界の他の地域のためにも。
一時的に休止しておりますが、 2023年にエレクトロラックスを買収, 美的は、スマートビルから人工知能、医療から環境保護に至る国内外の産業を強化するため、中国および世界への投資を倍増させている。それは、中国に文化と研究の基盤を増やし、海外（アフリカ、米国、アジア全域、ヨーロッパ）に工場を増やすことだ。の例 エアコン それは非常に明確です。美的社は米国のエアコン市場の 60% を占めており、ヨーロッパにはイタリアの強力な研究および生産センターがあります。 クリベット、何年も前に購入しました。そして今日、その素晴らしい思慮深さにより、ミデアは空調と代替エネルギーに関するヨーロッパのサミットに出席することができました。欠落している部分が 1 つあります。美的企業は財務が堅調であるにもかかわらず、一流ブランドを見つける必要があります。
CEO不在のハイアール
に対する ハイアールは、同社に報道担当者がおらず、インタビューや公式コミュニケーションを避けているため、製品ニュースに関する情報を入手することが困難です。現在、その後停止中です 欧州CEOの辞任, ヤニック フィールリング、30月XNUMX日に退任します。しかし、エレクトロラックスの買収の可能性は、豊かな北米市場を排除することになる。なぜなら、現在エレクトロラックスが所有しているフリジデア、ケルビネーター、ホワイトウェスティングハウスなどの米国ブランドを、ゼネラル・エレクトリックなどハイアールがすでに所有しているブランドに加えることは、中国のブランドに影響を与えることになるからである。独占に近い立場。これは持続不可能であり、政府とアメリカ国民にとって受け入れられない可能性があります。
2023年には、韓国人の名前など、他の名前も公開されました。 サムスン同社もチップ市場の困難（少なくとも2年間は多額の損失を抱えている）に苦戦している。それは同じだ ベコ 同社は現在、ワールプール・ヨーロッパ、アフリカ、ミズーリ州の75％を支配しており、金融の噂によると野心的なプロジェクトを抱えている。の社長 会社, ハカン・ブルグルルは最近、ユーロクチーナの機会に海外メディアとの会合で、グループの成長を前進させる意向を表明した。世界をリードする家電メーカーになるという目標を掲げています。
