Le মেস্ট্রের সিজিআইএ গবেষণা অফিসের প্রকাশনাআর এগুলো পায়েল্লার মতো, এমন একটি পদ যা আগের দিনের বেঁচে যাওয়া খাবারকে নতুন মাত্রা দেয় এবং একটি সাধারণ খাবারকে এমন এক উপাদেয় পদে রূপান্তরিত করে যা সমাজের উচ্চস্তরে আরোহণকারীদের জন্যই নির্ধারিত। এই সাময়িকীগুলো, প্রকৃতপক্ষে, প্রায় কখনোই মৌলিক গবেষণা উপস্থাপন করে না, বরং কর্মসংস্থান এবং কল্যাণ ব্যবস্থা সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক প্রতিষ্ঠানগুলো (ISTAT, INPS, UPB, RGS, ইত্যাদি) দ্বারা প্রকাশিত তথ্যের চমৎকার এবং কার্যকর সারসংক্ষেপ তৈরি করে—যা যোগাযোগের ক্ষেত্রে দারুণ প্রভাব ফেলে। আর এভাবেই এগুলো আপাতদৃষ্টিতে একটি নতুন পণ্যে পরিণত হয়, যা একটি সপ্তাহান্তের জন্য আলোচনার কেন্দ্রবিন্দুতে থাকতে পারে এবং ভাষ্যকারদের এক নজরেই একটি পূর্ণাঙ্গ চিত্র প্রদান করতে পারে।
১৮ই জুলাই প্রকাশিত এবং ৫ই আগস্ট পুনঃমুদ্রিত একটি বিশ্লেষণে এসএমইগবেষণা দপ্তর শ্রম বাজারের উপর হ্রাসমান জন্মহার এবং বার্ধক্যের সম্মিলিত প্রভাবের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি তুলে ধরেছে।
২০২৯ সালের মধ্যে ত্রিশ লক্ষ মানুষ অবসর গ্রহণ করবেন এবং তাদের স্থলাভিষিক্ত করার মতো তরুণ খুব কমই থাকবে।
একটি নির্ভরযোগ্য অনুমান অনুসারে (পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে) এক্সেলসিয়র ইনফরমেশন সিস্টেম (মেস্ত্রেতে অবস্থিত সিজিআইএ গবেষণা কার্যালয় দ্বারা পরিমার্জিত) ২০২৯ সালের মধ্যে ৩০ লক্ষেরও বেশি মানুষ অবসর গ্রহণের জন্য কাজ ছেড়ে দেবেন। এদের মধ্যে সবচেয়ে বড় অংশ প্রস্থান এর ফলে বেসরকারি খাতের কর্মসংস্থান প্রভাবিত হবে, এবং সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবে ছোট কোম্পানিগুলো, যারা শ্রমবাজারে যোগ্য কর্মীর জন্য বড় গোষ্ঠীগুলোর সাথে অসম ভিত্তিতে প্রতিযোগিতা করে। এবং তাদের জায়গা নেওয়ার মতো পর্যাপ্ত সংখ্যক তরুণ থাকবে না। লক্ষ্যবস্তু জনগোষ্ঠীর কথা বলতে গেলে, সামান্য বেশি... 1,6 মিলিয়ন ৭৬৮,২০০ জন বেসরকারি খাতের কর্মচারী, ৭৬৮,২০০ জন সরকারি প্রশাসনে কর্মরত এবং ৬৬৫,৫০০ জন স্ব-নিযুক্ত। লোম্বার্ডি এই হার ৬৪.৬ শতাংশে পৌঁছাবে, ইমিলিয়া রোমাগনা ৫৮.৬% এবং এর মধ্যে Veneto, ৫৬.৫%: এই তিনটি অঞ্চলে উৎপাদনের ঘনত্ব সর্বোচ্চ, যেখানে মোট কর্মসংস্থানের বৃহত্তম অংশ বেসরকারি খাতের এবং যেখানে কর্মী প্রতিস্থাপনের কাজটি প্রায় সম্পূর্ণভাবে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর ওপর বর্তায়, সরকারি দরপত্রের ওপর নয়।
জনসংখ্যা
কর্মক্ষম জনগোষ্ঠীর (১৫-৬৪ বছর) উপর এর পরিণতির বিষয়ে, গবেষণা দপ্তর ২০২৫ সালে পরিচালিত একটি বিশ্লেষণের কথা স্মরণ করিয়ে দেয়, যা পরবর্তী দশকে এই জনগোষ্ঠীর সংখ্যা হ্রাসের ইঙ্গিত দিয়েছিল।
যুব কর্মশক্তি
উল্লেখযোগ্য হলো ইইউ-এর সাথে ব্যবধান যুব কর্মশক্তি২০১৫-২০২৫ দশকে ইতালিতে ১৫ থেকে ৩৪ বছর বয়সী গোষ্ঠীর সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে ইতালিতে 4,3%ইউরোজোনের প্রায় অপরিবর্তিত গড় -০.৪%-এর তুলনায়। জার্মানিতে এছাড়াও ১.৮%-এর মধ্যে সীমিত একটি পতন দেখা যাচ্ছে, যেখানে অন্যান্য বৃহৎ অর্থনীতিগুলো প্রধানত অভিবাসন প্রবাহের কল্যাণে এই প্রবণতাকে উল্টে দিয়েছে। Francia ১.৬% আয় করে, স্পেন ৫.৩%, হলণ্ড ১১.৫%। এর ফলে সৃষ্ট প্রতিযোগিতামূলক ব্যবধানটি প্রার্থীদের দক্ষতারও আগে তাদের প্রাপ্যতাকে প্রভাবিত করে।
তরুণদের হারিয়ে যাওয়ার একটি সুস্পষ্ট ভৌগোলিক অবস্থান রয়েছে, যার সাথে calabria এটি গত দশকে শতাংশের হিসাবে সবচেয়ে বড় পতন, যা প্রায় ৮৫,০০০ কমেছে। সমগ্র দক্ষিণ ইতালি থেকে প্রায় ৬৯০,০০০ তরুণ-তরুণী বা ১৪.১% কমেছে, যেখানে উত্তর-পূর্বে ৯৫,০০০-এর বেশি বা ৪.২% এবং উত্তর-পশ্চিমে ১২২,০০০-এর বেশি বা ৩.৯% বৃদ্ধি পেয়েছে।
ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের অসুবিধাগুলি
ছোট ব্যবসার একটি আকর্ষণীয়তা তরুণদের প্রতি এই সুযোগ-সুবিধা বৃহত্তর গোষ্ঠীগুলোর তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম, যারা গড় বেতনের চেয়ে বেশি বেতন, নমনীয় কর্মঘণ্টা, কোম্পানির কল্যাণমূলক সুবিধা এবং প্রাতিষ্ঠানিক কর্মজীবনের পথ প্রদান করতে পারে। এই ঘটনাটি ইতিমধ্যেই পরিমাপ করা হয়েছে: ২০২৫ সালে প্রার্থীর অভাবে নির্ধারিত প্রায় এক-তৃতীয়াংশ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হয়নি, এবং চাকরির সাক্ষাৎকারে ব্যর্থ ১.৭৫ মিলিয়ন অতিক্রম করেছে।
যখন কোনো নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ায় বিশ বছরের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন একজন প্রবীণ কর্মী চাকরি ছেড়ে যান, তখন কোম্পানির খরচ শুধু পদটি পূরণ করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না। কোম্পানির জ্ঞানের যে অংশ কোথাও লিখিত থাকে না—যেমন একটি মেশিনের গ্রহণযোগ্য সহনশীলতা, কোনো কঠিন গ্রাহকের ইতিহাস, বা শুধুমাত্র সেই বিভাগেই কার্যকর সংক্ষিপ্ত পথ—তা যদি আগে হস্তান্তর করা না হয়ে থাকে, তবে সেই ব্যক্তির সাথেই কোম্পানি থেকে চলে যায়।
প্রজন্মের রিলে
এরপর বিশ্লেষণটি s পরীক্ষা করতে অগ্রসর হয়।৫০ জন পর্যন্ত কর্মী আছে এমন এসএমই-এর জন্য প্রতিস্থাপন সরঞ্জাম। একজন প্রবীণের প্রস্থানের সাথে একজন তরুণের প্রবেশের সংযোগ স্থাপনের জন্য বিশেষভাবে প্রণীত একমাত্র ব্যবস্থাটি হলো তথাকথিত প্রজন্মগত রিলে ধারা ৬ দ্বারা প্রবর্তিত আইন ১১ মার্চ ২০২৬, নং ৩৪যা ৭ই এপ্রিল, ২০২৬ থেকে কার্যকর হয়েছে। অবসর গ্রহণের কাছাকাছি বয়সের একজন কর্মচারী তার কাজের সময় ২৫% থেকে ৫০% পর্যন্ত কমিয়ে আনেন, বছরে সর্বোচ্চ ৩,০০০ ইউরো পর্যন্ত আইভিএস (IVS) চাঁদা থেকে সম্পূর্ণ অব্যাহতি পান এবং যে সময় কাজ করা হয়নি তার জন্য নামমাত্র চাঁদা প্রদান অব্যাহত রাখেন, একই সময়ে নিয়োগকর্তা এমন একজন পূর্ণকালীন, স্থায়ী কর্মী নিয়োগ করেন যার বয়স এখনো ৩৪ বছর হয়নি।
শর্তাবলী কঠোর এবং প্রতিটি আলাদাভাবে যাচাই করতে হবে। কর্মীকে অবশ্যই ৫০ জন পর্যন্ত কর্মী আছে এমন কোনো কোম্পানির একজন পূর্ণকালীন, স্থায়ী বেসরকারি খাতের কর্মচারী হতে হবে এবং থাকতে হবে ১৯৯৬ সালের পূর্বে অবদানমূলক জ্যেষ্ঠতা এবং আইএনপিএস ব্যবস্থাপনায় অসংলগ্ন বীমা সময়কাল জমা করার মাধ্যমেও, ১ জানুয়ারী, ২০২৮-এর মধ্যে বার্ধক্য বা আগাম অবসরের শর্ত পূরণ করতে হবে। এই পরীক্ষামূলক প্রকল্পটি ২০২৬-২০২৭ এই দুই বছরের সময়কাল জুড়ে চলবে এবং এর একটি সামগ্রিক সর্বোচ্চ সীমা রয়েছে। ইতালি জুড়ে হাজার হাজার শ্রমিকএবং আবেদনপত্র জমা দেওয়ার জন্য আইএনপিএস-এর নির্দেশনার অপেক্ষায় রয়েছে।
কর্মসংস্থানে নিযুক্ত তরুণ-তরুণীরা এর বিনিময়ে যুব কর্মসংস্থানের জন্য ইতোমধ্যে চালু থাকা প্রণোদনাগুলো পেতে পারেন, যা শুরু হয় নিম্নোক্তভাবে:৩৫ বছরের কম বয়সীদের জন্য চাঁদা প্রদান থেকে অব্যাহতি কখনো স্থায়ী ভিত্তিতে নিয়োগ দেওয়া হয় না, যার ফলে জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তার পর্যায়ক্রমিক প্রস্থানের সুবিধাটি তাঁর স্থলাভিষিক্তের প্রবেশের সুবিধার সাথে যুক্ত করা যায়।
অভিবাসন: স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব
এই বিষয়ে, মেস্ত্রে-ভিত্তিক সিজিআইএ একটি যুক্তিসঙ্গত ও সূক্ষ্ম অবস্থান গ্রহণ করে "পুনর্বাসী"দের একটি শিক্ষা দিচ্ছে: দীর্ঘমেয়াদে, এই আগমন কর্মসংস্থানের ঘাটতি পূরণ করবে না; স্বল্পমেয়াদে, এটি অবদান রাখতে পারে, যদি প্রশিক্ষণ নিজ দেশেই সম্পন্ন হয়। প্রস্তাবটি হলো, যারা ইতোমধ্যে ইতালীয় ভাষার কোর্স করেছেন এবং পেশাগত যোগ্যতা অর্জন করেছেন, তাদের জন্য কোটা বরাদ্দে অগ্রাধিকার দেওয়া। মাত্তেই পরিকল্পনাব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো স্থিতিশীল কর্মসংস্থান এবং আবাসন খুঁজে পেতে সহায়তা নিশ্চিত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যেসব উদ্যোক্তা তাদের কারখানায় যন্ত্রপাতি চালু দেখতে চান, তাদের জন্য পরামর্শ হলো—বৈধ ও প্রশিক্ষিত বিদেশি কর্মীদের নিজ দেশে ফিরতে উৎসাহিত করার জন্য হেলিকপ্টার থেকে টাকা বর্ষণ না করে, বরং ইতালীয়দের জন্য অনুপলব্ধ পদগুলো পূরণের জন্য স্থানীয়ভাবে প্রশিক্ষিত মানবসম্পদ নিয়োগ করা।
Le মেস্ট্রের সিজিআইএ গবেষণা অফিসের প্রকাশনাআর এগুলো পায়েল্লার মতো, এমন একটি পদ যা আগের দিনের বেঁচে যাওয়া খাবারকে নতুন মাত্রা দেয় এবং একটি সাধারণ খাবারকে এমন এক উপাদেয় পদে রূপান্তরিত করে যা সমাজের উচ্চস্তরে আরোহণকারীদের জন্যই নির্ধারিত। এই সাময়িকীগুলো, প্রকৃতপক্ষে, প্রায় কখনোই মৌলিক গবেষণা উপস্থাপন করে না, বরং কর্মসংস্থান এবং কল্যাণ ব্যবস্থা সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক প্রতিষ্ঠানগুলো (ISTAT, INPS, UPB, RGS, ইত্যাদি) দ্বারা প্রকাশিত তথ্যের চমৎকার এবং কার্যকর সারসংক্ষেপ তৈরি করে—যা যোগাযোগের ক্ষেত্রে দারুণ প্রভাব ফেলে। আর এভাবেই এগুলো আপাতদৃষ্টিতে একটি নতুন পণ্যে পরিণত হয়, যা একটি সপ্তাহান্তের জন্য আলোচনার কেন্দ্রবিন্দুতে থাকতে পারে এবং ভাষ্যকারদের এক নজরেই একটি পূর্ণাঙ্গ চিত্র প্রদান করতে পারে।
১৮ই জুলাই প্রকাশিত এবং ৫ই আগস্ট পুনঃমুদ্রিত একটি বিশ্লেষণে এসএমইগবেষণা দপ্তর শ্রম বাজারের উপর হ্রাসমান জন্মহার এবং বার্ধক্যের সম্মিলিত প্রভাবের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি তুলে ধরেছে।
২০২৯ সালের মধ্যে ত্রিশ লক্ষ মানুষ অবসর গ্রহণ করবেন এবং তাদের স্থলাভিষিক্ত করার মতো তরুণ খুব কমই থাকবে।
একটি নির্ভরযোগ্য অনুমান অনুসারে (পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে) এক্সেলসিয়র ইনফরমেশন সিস্টেম (মেস্ত্রেতে অবস্থিত সিজিআইএ গবেষণা কার্যালয় দ্বারা পরিমার্জিত) ২০২৯ সালের মধ্যে ৩০ লক্ষেরও বেশি মানুষ অবসর গ্রহণের জন্য কাজ ছেড়ে দেবেন। এদের মধ্যে সবচেয়ে বড় অংশ প্রস্থান এর ফলে বেসরকারি খাতের কর্মসংস্থান প্রভাবিত হবে, এবং সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবে ছোট কোম্পানিগুলো, যারা শ্রমবাজারে যোগ্য কর্মীর জন্য বড় গোষ্ঠীগুলোর সাথে অসম ভিত্তিতে প্রতিযোগিতা করে। এবং তাদের জায়গা নেওয়ার মতো পর্যাপ্ত সংখ্যক তরুণ থাকবে না। লক্ষ্যবস্তু জনগোষ্ঠীর কথা বলতে গেলে, সামান্য বেশি... 1,6 মিলিয়ন ৭৬৮,২০০ জন বেসরকারি খাতের কর্মচারী, ৭৬৮,২০০ জন সরকারি প্রশাসনে কর্মরত এবং ৬৬৫,৫০০ জন স্ব-নিযুক্ত। লোম্বার্ডি এই হার ৬৪.৬ শতাংশে পৌঁছাবে, ইমিলিয়া রোমাগনা ৫৮.৬% এবং এর মধ্যে Veneto, ৫৬.৫%: এই তিনটি অঞ্চলে উৎপাদনের ঘনত্ব সর্বোচ্চ, যেখানে মোট কর্মসংস্থানের বৃহত্তম অংশ বেসরকারি খাতের এবং যেখানে কর্মী প্রতিস্থাপনের কাজটি প্রায় সম্পূর্ণভাবে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর ওপর বর্তায়, সরকারি দরপত্রের ওপর নয়।
জনসংখ্যা
কর্মক্ষম জনগোষ্ঠীর (১৫-৬৪ বছর) উপর এর পরিণতির বিষয়ে, গবেষণা দপ্তর ২০২৫ সালে পরিচালিত একটি বিশ্লেষণের কথা স্মরণ করিয়ে দেয়, যা পরবর্তী দশকে এই জনগোষ্ঠীর সংখ্যা হ্রাসের ইঙ্গিত দিয়েছিল।
যুব কর্মশক্তি
উল্লেখযোগ্য হলো ইইউ-এর সাথে ব্যবধান যুব কর্মশক্তি২০১৫-২০২৫ দশকে ইতালিতে ১৫ থেকে ৩৪ বছর বয়সী গোষ্ঠীর সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে ইতালিতে 4,3%ইউরোজোনের প্রায় অপরিবর্তিত গড় -০.৪%-এর তুলনায়। জার্মানিতে এছাড়াও ১.৮%-এর মধ্যে সীমিত একটি পতন দেখা যাচ্ছে, যেখানে অন্যান্য বৃহৎ অর্থনীতিগুলো প্রধানত অভিবাসন প্রবাহের কল্যাণে এই প্রবণতাকে উল্টে দিয়েছে। Francia ১.৬% আয় করে, স্পেন ৫.৩%, হলণ্ড ১১.৫%। এর ফলে সৃষ্ট প্রতিযোগিতামূলক ব্যবধানটি প্রার্থীদের দক্ষতারও আগে তাদের প্রাপ্যতাকে প্রভাবিত করে।
তরুণদের হারিয়ে যাওয়ার একটি সুস্পষ্ট ভৌগোলিক অবস্থান রয়েছে, যার সাথে calabria এটি গত দশকে শতাংশের হিসাবে সবচেয়ে বড় পতন, যা প্রায় ৮৫,০০০ কমেছে। সমগ্র দক্ষিণ ইতালি থেকে প্রায় ৬৯০,০০০ তরুণ-তরুণী বা ১৪.১% কমেছে, যেখানে উত্তর-পূর্বে ৯৫,০০০-এর বেশি বা ৪.২% এবং উত্তর-পশ্চিমে ১২২,০০০-এর বেশি বা ৩.৯% বৃদ্ধি পেয়েছে।
ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের অসুবিধাগুলি
ছোট ব্যবসার একটি আকর্ষণীয়তা তরুণদের প্রতি এই সুযোগ-সুবিধা বৃহত্তর গোষ্ঠীগুলোর তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম, যারা গড় বেতনের চেয়ে বেশি বেতন, নমনীয় কর্মঘণ্টা, কোম্পানির কল্যাণমূলক সুবিধা এবং প্রাতিষ্ঠানিক কর্মজীবনের পথ প্রদান করতে পারে। এই ঘটনাটি ইতিমধ্যেই পরিমাপ করা হয়েছে: ২০২৫ সালে প্রার্থীর অভাবে নির্ধারিত প্রায় এক-তৃতীয়াংশ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হয়নি, এবং চাকরির সাক্ষাৎকারে ব্যর্থ ১.৭৫ মিলিয়ন অতিক্রম করেছে।
যখন কোনো নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ায় বিশ বছরের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন একজন প্রবীণ কর্মী চাকরি ছেড়ে যান, তখন কোম্পানির খরচ শুধু পদটি পূরণ করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না। কোম্পানির জ্ঞানের যে অংশ কোথাও লিখিত থাকে না—যেমন একটি মেশিনের গ্রহণযোগ্য সহনশীলতা, কোনো কঠিন গ্রাহকের ইতিহাস, বা শুধুমাত্র সেই বিভাগেই কার্যকর সংক্ষিপ্ত পথ—তা যদি আগে হস্তান্তর করা না হয়ে থাকে, তবে সেই ব্যক্তির সাথেই কোম্পানি থেকে চলে যায়।
প্রজন্মের রিলে
এরপর বিশ্লেষণটি s পরীক্ষা করতে অগ্রসর হয়।৫০ জন পর্যন্ত কর্মী আছে এমন এসএমই-এর জন্য প্রতিস্থাপন সরঞ্জাম। একজন প্রবীণের প্রস্থানের সাথে একজন তরুণের প্রবেশের সংযোগ স্থাপনের জন্য বিশেষভাবে প্রণীত একমাত্র ব্যবস্থাটি হলো তথাকথিত প্রজন্মগত রিলে ধারা ৬ দ্বারা প্রবর্তিত আইন ১১ মার্চ ২০২৬, নং ৩৪যা ৭ই এপ্রিল, ২০২৬ থেকে কার্যকর হয়েছে। অবসর গ্রহণের কাছাকাছি বয়সের একজন কর্মচারী তার কাজের সময় ২৫% থেকে ৫০% পর্যন্ত কমিয়ে আনেন, বছরে সর্বোচ্চ ৩,০০০ ইউরো পর্যন্ত আইভিএস (IVS) চাঁদা থেকে সম্পূর্ণ অব্যাহতি পান এবং যে সময় কাজ করা হয়নি তার জন্য নামমাত্র চাঁদা প্রদান অব্যাহত রাখেন, একই সময়ে নিয়োগকর্তা এমন একজন পূর্ণকালীন, স্থায়ী কর্মী নিয়োগ করেন যার বয়স এখনো ৩৪ বছর হয়নি।
শর্তাবলী কঠোর এবং প্রতিটি আলাদাভাবে যাচাই করতে হবে। কর্মীকে অবশ্যই ৫০ জন পর্যন্ত কর্মী আছে এমন কোনো কোম্পানির একজন পূর্ণকালীন, স্থায়ী বেসরকারি খাতের কর্মচারী হতে হবে এবং থাকতে হবে ১৯৯৬ সালের পূর্বে অবদানমূলক জ্যেষ্ঠতা এবং আইএনপিএস ব্যবস্থাপনায় অসংলগ্ন বীমা সময়কাল জমা করার মাধ্যমেও, ১ জানুয়ারী, ২০২৮-এর মধ্যে বার্ধক্য বা আগাম অবসরের শর্ত পূরণ করতে হবে। এই পরীক্ষামূলক প্রকল্পটি ২০২৬-২০২৭ এই দুই বছরের সময়কাল জুড়ে চলবে এবং এর একটি সামগ্রিক সর্বোচ্চ সীমা রয়েছে। ইতালি জুড়ে হাজার হাজার শ্রমিকএবং আবেদনপত্র জমা দেওয়ার জন্য আইএনপিএস-এর নির্দেশনার অপেক্ষায় রয়েছে।
কর্মসংস্থানে নিযুক্ত তরুণ-তরুণীরা এর বিনিময়ে যুব কর্মসংস্থানের জন্য ইতোমধ্যে চালু থাকা প্রণোদনাগুলো পেতে পারেন, যা শুরু হয় নিম্নোক্তভাবে:৩৫ বছরের কম বয়সীদের জন্য চাঁদা প্রদান থেকে অব্যাহতি কখনো স্থায়ী ভিত্তিতে নিয়োগ দেওয়া হয় না, যার ফলে জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তার পর্যায়ক্রমিক প্রস্থানের সুবিধাটি তাঁর স্থলাভিষিক্তের প্রবেশের সুবিধার সাথে যুক্ত করা যায়।
অভিবাসন: স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব
এই বিষয়ে, মেস্ত্রে-ভিত্তিক সিজিআইএ একটি যুক্তিসঙ্গত ও সূক্ষ্ম অবস্থান গ্রহণ করে "পুনর্বাসী"দের একটি শিক্ষা দিচ্ছে: দীর্ঘমেয়াদে, এই আগমন কর্মসংস্থানের ঘাটতি পূরণ করবে না; স্বল্পমেয়াদে, এটি অবদান রাখতে পারে, যদি প্রশিক্ষণ নিজ দেশেই সম্পন্ন হয়। প্রস্তাবটি হলো, যারা ইতোমধ্যে ইতালীয় ভাষার কোর্স করেছেন এবং পেশাগত যোগ্যতা অর্জন করেছেন, তাদের জন্য কোটা বরাদ্দে অগ্রাধিকার দেওয়া। মাত্তেই পরিকল্পনাব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো স্থিতিশীল কর্মসংস্থান এবং আবাসন খুঁজে পেতে সহায়তা নিশ্চিত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যেসব উদ্যোক্তা তাদের কারখানায় যন্ত্রপাতি চালু দেখতে চান, তাদের জন্য পরামর্শ হলো—বৈধ ও প্রশিক্ষিত বিদেশি কর্মীদের নিজ দেশে ফিরতে উৎসাহিত করার জন্য হেলিকপ্টার থেকে টাকা বর্ষণ না করে, বরং ইতালীয়দের জন্য অনুপলব্ধ পদগুলো পূরণের জন্য স্থানীয়ভাবে প্রশিক্ষিত মানবসম্পদ নিয়োগ করা।
