مجموعة اريستون أعلنت أنها توصلت إلى اتفاق مع شركة كارير جلوبال الأمريكية العملاقة بشأنالاستحواذ الكامل على مجموعة رييلوشركة إيطالية عريقة في قطاع تكييف الهواء. تم التوصل إلى اتفاق سعر 289 مليون يورو، ممولة من الصناديق الخاصة من أريستون، يساوي تقريبًا خمسة أضعاف الأرباح المعدلة المتوقعة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في عام 2026بما في ذلك أوجه التآزر المتوقعة. بعد الاستحواذ، من المتوقع أن تكون نسبة ديون شركة أريستون إلى أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك أقل من 2,5 مرة.
لقد حسمت المخاطرة بالدول الأمر لصالح الصينيين، وليس المال.
لا تقتصر العملية على مجرد تغيير في الملكية، بل هي خطوة في السياسة الصناعية تعيد تحت السيطرة الإيطالية أحد الأصول التاريخية لشركة تيرموميكانيكا. ووفقًا لإعادة بناء الحسابات، لم يكن السعر هو العامل الحاسم في فوز أريستون: فقد كان العرض الاقتصادي الذي قدمته شركتا هاير وميديا الآسيويتان العملاقتان أعلى من عرض المجموعة التي تتخذ من ماركي مقرًا لها. بل كان العامل الحاسم هو...مخاطر الدولة"عقدت الإدارة العليا لشركة كارير أمس اجتماعاً خاصاً مع وزير المشاريع ووزارة الصناعة الإيطالية، أدولفو أورسو لقد أدركوا أن البيع لبكين سيعرض العملية لممارسة... القوة الذهبية، تقارير ساعي.
كان الخوف الذي يشترك فيه قصر كيجي والنقابات هو خوف من "تقدمي"التصحر المنتجلم يبدُ أن اهتمام المجموعات الصينية مُوجَّهٌ بقدرٍ كبيرٍ نحو القدرة التصنيعية الإيطالية، بل نحو شبكة رييلو التجارية التاريخية والواسعة الانتشار، والمتجذّرة بعمقٍ في المقاطعات الإيطالية. وكان الخطر يكمن في أن استُخدمت العلامة التجارية كـ"حصان طروادة". لإغراق السوق الأوروبية بـ منتجات مصنوعة في آسيا، متجاوزة التعريفات الجمركية واللوائح البيئية الجديدة لآلية تعديل الكربون الحدودية (CBAM) بشأن شهادات المواد الخام. اريستونبل على العكس من ذلك، لديه ضمان استمرارية الصناعة وصيانة المصانع.
تضمن شركة أريستون استمرارية الصناعة وصيانة المصانع
RIELLOتتوقع الشركة، التي تأسست عام 1922 في ليجناجو (فيرونا) وأصبحت رمزًا لمنطقة التدفئة، أن تختتم عام 2025 بإيرادات تبلغ 400 مليون وأرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تبلغ 35 مليون. تُقدّم الشركة مهراً لأريستون يبلغ عدد موظفي الشركة حوالي 1.150 موظفًا (نصفهم في إيطاليا)، ولديها هيكل إنتاجي استراتيجي يشمل مصانع في ليجناغوا وفولباغو (فينيتو)، وتورون (بولندا)، وشنغهاي، وميسيسوجا (كندا). ومن الأهمية بمكان الاستحواذ على مراكز البحث والتطوير في أنجياري، ولا سيما ليكو، التي تُعتبر مركزًا متميزًا للابتكار التكنولوجي.
"تمثل رييلو بكل فخر رمزًا إيطاليًا عمره قرن من الزمان"، هكذا علّق. باولو ميرلونيالرئيس التنفيذي لمجموعة أريستون. ويؤكد قائلاً: "يمثل هذا الاستحواذ خطوة أساسية في استراتيجية النمو لدينا". ميرلونيويهدف ذلك إلى إدارة التحول في قطاع الطاقة من خلال "التوسع والابتكار". من وجهة نظر صناعية، فإنالتكامل مكملتعزز شركة أريستون مكانتها في السوق المحلية من خلال دمج منتجاتها مع علامتي رييلو (التي تتمتع بحضور قوي في قنوات التوزيع المباشر مع الفنيين) وبيريتا. من جهة أخرى، وكما يوضح الرئيس التنفيذي، ماوريتسيو بروساديلي،إن عملية الاستحواذ "تعزز وجودها في أمريكا الشمالية" وتسمح للمجموعة بأن تصبح رائدة عالمية في تقنيات الاحتراق، وهو قطاع تفتخر فيه شركة Riello بمعرفة مميزة في مجال الحرق الجاهز للهيدروجين والغاز الحيوي.
بالنسبة لعائلة ميرلوني، يمثل هذا الاستحواذ أحدث خطوة في استراتيجية التوسع وإعادة التوطين (إعادة الإنتاج إلى الوطن الأم) التي تم التأكيد عليها خلال احتفالات الذكرى المئوية لميلاد فرانشيسكو ميرلوني، بحضور الرئيس ماتاريلا، أطلقت المجموعة خطة استثمارية بقيمة 500 مليون يورو في إيطاليا حتى عام 2028، بما في ذلك، على سبيل المثال، نقل إنتاج المضخات الحرارية من الصين إلى مصنع ألباسينا.
من المتوقع إتمام الصفقة في النصف الأول من عام 2026. وقد تلقى أريستون المساعدة من المستشارين الماليين ميديوبانكا وأرديا بارتنرز وبي إن بي باريبا، ومن مكاتب المحاماة بيدرسولي-جاتاي وبونيلي-إريدي.
