میں تقسیم ہوگیا

پہلا آن لائن بینر

توانائی، Agici-Accenture مطالعہ: صفر لاگت والی اصلاحات 2035 تک نجی سرمایہ کاری میں 100 بلین ڈالر پیدا کر سکتی ہیں۔ اینڈریا گیلارڈونی ایوارڈز پیش کیے گئے۔

Agici اور Accenture مداخلتوں کے ایک پورٹ فولیو کی تجویز پیش کرتے ہیں جو توانائی کے شعبے میں قیمتوں، سیکورٹی اور decarbonization پر قابل پیمائش اثرات کے ساتھ سرمایہ کاری کو کھول سکتا ہے۔

توانائی، Agici-Accenture مطالعہ: صفر لاگت والی اصلاحات 2035 تک نجی سرمایہ کاری میں 100 بلین ڈالر پیدا کر سکتی ہیں۔ اینڈریا گیلارڈونی ایوارڈز پیش کیے گئے۔

ریگولیٹری اور اتھارٹی مداخلتوں کا ایک پورٹ فولیو، عوامی مالیات کی تقریباً صفر لاگت پر، کھول سکتا ہے۔ توانائی کے شعبے میں 100 بلین یورو کی نجی سرمایہ کاری 2035 تک، قیمتوں، توانائی کی حفاظت اور ڈیکاربونائزیشن پر قابل پیمائش اثرات کے ساتھ۔ یہ میں شامل کلیدی سفارشات میں سے ایک ہے۔ مطالعہ "نیٹ ورکس اور بنیادی ڈھانچے: توانائی کے نظام کی متوازن نشوونما کے لیے سرمایہ کاری کا بہترین مرکب"، آج پیش کیا گیا۔ Agici اور Accenture Agici-Accenture یوٹیلٹیز آبزرویٹری کی 26ویں سالانہ ورکشاپ کے موقع پر۔

تجزیہ دو بنیادوں پر مبنی ہے: وسائل ہمیشہ محدود ہوتے ہیں۔، اور کی گئی سرمایہ کاری اور حاصل ہونے والے فوائد کے درمیان بہترین توازن کی نشاندہی کرنا ایک چیلنج ہے جس کا سیکٹر کو پیچھا کرنا چاہیے۔ دوسری بات، حالیہ برسوں کی تاریخ بتاتی ہے۔ ہنگامی حالات کے مطابق انتخاب اس وقت، ایک پیچیدہ توانائی کے نظام کے ارتقاء کے لیے درکار کم منصوبہ بندی اور دور اندیشی کے ساتھ۔

مسابقت، حفاظت، پائیداری: تین جہتوں کو آگے بڑھانا

مطالعہ ماضی اور حال کے تجزیہ سے شروع ہوتا ہے۔ "2022 تک - یہ پڑھتا ہے - غالب توجہ رہی ہے۔ پائیداری - یورپی گرین ایجنڈا، 55 کے لیے FIT، قابل تجدید ذرائع کی دوڑ۔ یوکرین میں جنگ کے ساتھ، سب کچھ بدل گیا: تنازعہ نے توانائی کی قیمتوں میں اضافہ کیا، جس کے نتیجے میں بلوں پر اثر پڑا، منتقلی قیمت پر توجہ. اس سال مشرق وسطیٰ میں جنگ اور آبنائے ہرمز کی بندش کے ساتھ سامان کی حفاظت یہ بحث کے مرکز میں واپس آ گیا ہے، اور حالیہ انتخاب پر سوالیہ نشان لگا دیا گیا ہے جنہیں اب ناقابل واپسی سمجھا جاتا ہے۔ 

"مطالعہ کی ابتداء یہاں سے شروع ہوتی ہے: دس سالہ منصوبہ بندی اور وژن کے ساتھ، تینوں جہتوں میں ایک ساتھ نظام کو مضبوط بنانے کے قابل مداخلتوں کی تلاش سے،" آبزرویٹری کا تجزیہ۔

نقطہ آغاز: زیادہ قیمتیں، زیادہ انحصار، تاخیر سے ڈیکاربنائزیشن

2025 میں ، اطالوی PUN (واحد قومی قیمت) €121,76/MWh تک پہنچ گئی۔جرمنی میں €89,72/MWh کے مقابلے میں، اسپین میں €67,05/MWh اور فرانس میں €63,25/MWh، یورپی اوسط کے مقابلے میں €36,8/MWh کے پھیلاؤ کے ساتھ، 2024 کے مقابلے میں بڑھ رہا ہے۔ "تفرق ڈھانچہ ہے، سائیکلکل نہیں: یہ ایپ کی قیمت پر منحصر ہے، گیس کی قیمت پر منحصر ہے۔ 80٪ گھنٹے"، مطالعہ بیان کرتا ہے. توانائی کے تحفظ کے محاذ پر، کی شرح توانائی پر انحصار 74 فیصد ہے (یورپی یونین کی اوسط 58% کے مقابلے)، جس میں گیس کا 40% انرجی مکس ہے اور اس کا 95% درآمد کیا جاتا ہے۔ 2030 کے لیے 55 اہداف کے لیے Fit کے مقابلے میں فرق کا تخمینہ 144 MtCO2 لگایا گیا ہے۔

اطالوی یوٹیلٹیز نے 14 بلین کی سرمایہ کاری کی۔ 

اطالوی یوٹیلیٹیز پہلے ہی تقریباً 14 بلین کی سرمایہ کاری کر رہی ہیں۔ توانائی کے نظام میں فی سال یورو۔ اس کے باوجود، نظام کی ترقی کی رفتار ابھی مطلوبہ مقاصد کے مطابق نہیں ہے، اور تقریباً ہر شعبے میں رکاوٹیں پیدا ہو رہی ہیں جو سرمایہ کاری کی مکمل توسیع کو روک رہی ہیں۔ قابل تجدید نسل، Agici-Accenture Utility Observatory پر روشنی ڈالتا ہے، اجازت دینا بنیادی رکاوٹ ہے: کنکشن کی زیر التواء درخواستوں کی 322 GW، اجازت دینے کا اوسط وقت 4 سے 7 سال کے درمیان ہے جو کہ مرکزی یورپی ممالک میں 1-2 سالوں کے مقابلے میں، اجازت دینے کی لاگت پلانٹس کی کل لاگت کے 20-30% کے برابر ہے۔ صرف 2026 کی پہلی سہ ماہی میں، 1,68 گیگاواٹ نصب کیے گئے تھے۔ نئی صلاحیت کی، PNIEC کے ہدف کے مقابلے میں کم از کم 10 GW سالانہ۔ ہائیڈرو الیکٹرک کنکشن کے ساتھ بھی مسائل موجود ہیں، جو ایک غیر حل شدہ ریگولیٹری مسئلے کی وجہ سے مسدود ہیں: 86% کی میعاد 2029 تک ختم ہو جاتی ہے، ابھی تک ٹینڈرز کے لیے کوئی قومی فریم ورک نہیں ہے، جبکہ Terna کے 23 بلین یورو کے ترقیاتی منصوبے کو 5-8 سال تک جاری رہنے والی اجازت کے طریقہ کار کا سامنا ہے، اور FSRU کی اجازتیں عارضی رہیں گی۔ 

"ان رکاوٹوں میں جو چیز مشترک ہے وہ یہ ہے کہ ان میں سے تقریباً سبھی کو ٹارگٹڈ پالیسیوں کے ساتھ حل کیا جاتا ہے: ریگولیٹری اور اتھارٹی مداخلتیں جن کے لیے سبسڈی یا نئے عوامی اخراجات کی ضرورت نہیں ہوتی،" 

قابل تجدید ذرائع، گیس کی لچک: ضروری مداخلت

نظام کی متوازن ترقی کے لیے تمام شعبوں میں مربوط سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔ قابل تجدید نسل: قابل تجدید توانائی کی نیلامیوں کے لیے ایک پختہ شیڈول، اہل علاقوں کے نقشوں کی تکمیل، اور ٹرانسمیشن سائیڈ کنکشن ریفارم کو حتمی شکل دینا — ورچوئل سیچوریشن پر قابو پانے، ٹھوس منصوبوں کو ترجیح دینے، اور اجازت کے اوقات کو کم کرنے کے لیے، جو اس وقت یورپ میں سب سے طویل ہے۔ تقسیم کے محاذ پر، نئے KPIs اور گرڈ آپریٹرز کو مزید قابل تجدید ذرائع سے منسلک کرنے کے لیے مراعات۔ مزید برآں، 2029 تک ختم ہونے والی ہائیڈرو الیکٹرک مراعات کو غیر مسدود کرنا بھی اپنی جگہ پر ہے۔ 

کے سامنے لچکمطالعہ ایک کثیر سالہ منصوبے کی اہمیت پر زور دیتا ہے جس میں پمپنگ اسٹیشن شامل ہیں، موجودہ سائٹس پر نمایاں صلاحیت کے باوجود فی الحال میکانزم سے خارج ہیں۔ ڈیٹا سینٹرز کو فعال لچکدار اثاثوں کے طور پر منظم کیا جانا چاہئے — حکمت عملی کے ساتھ ایسے علاقوں میں واقع ہیں جہاں RES کی زیادہ دستیابی اور توازن منڈیوں میں شرکت ہوتی ہے — نہ کہ صرف اس طرح کہ نئی مانگ کو پورا کیا جائے۔

پر گیستین لیورز کے ذریعے پہلے سے جاری تنوع کے عمل کو جاری رکھیں اور مضبوط کریں: مستحکم اجازتوں کے ساتھ ری گیسیفیکیشن کی صلاحیت کو بڑھانا، حقیقی طویل مدتی تجارتی معاہدوں میں پہلے سے دستخط شدہ سفارتی معاہدوں کا ترجمہ کرنا، اور نئے نجی طور پر مالی اعانت سے چلنے والے پائپ لائن کوریڈورز کی ترقی میں مدد کرنا – جیسے EastMed۔ اس میں گھریلو پیداوار کو کھولنا بھی شامل ہے، جو کہ اس وقت دستیاب مصدقہ ذخائر کے ساتھ، درآمدات پر انحصار کم کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔ یہ پیکیج قابل پروگرام صلاحیت، ڈسٹرکٹ ہیٹنگ، اور ایس ایم آر نیوکلیئر پاور پر مداخلتوں کے ذریعے مکمل کیا گیا ہے – 2035 سے آگے کے اثرات کے ساتھ واحد مداخلت، لیکن اس کے لیے اب آپشن کو کھلا رکھنے کے لیے ریگولیٹری فریم ورک کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔

مطالعہ کے مطابق، ان مداخلتوں کا نفاذ ایک پیدا کرے گا PUN کی کمی 15 یورو/MWh تکتوانائی کے انحصار میں 8 فیصد پوائنٹس کی کمی (74% سے 66% تک) اور تقریباً 30 MtCO2/سال کے اخراج میں کمی، جو کہ 55 گیپ کے لیے بقایا فٹ کے 20% کے برابر ہے۔ فعال نجی CAPEX کا تخمینہ 100 بلین تک مجموعی ہے، جس میں سے 60-65 بلین قابل تجدید ذرائع اور نیٹ ورکس پر ہیں۔

ریگولیٹری یقین اور پالیسی کے تسلسل کی ضرورت ہے۔

"اٹلی اپنے پاس پہلے سے موجود ٹولز کے ساتھ توانائی کے بحران کو حل کر سکتا ہے۔ افادیتیں سرمایہ کاری کر رہی ہیں، ٹیکنالوجیز موجود ہیں، اور نجی سرمایہ دستیاب ہے۔ جو چیز غائب ہے وہ عوامی پیسہ نہیں ہے، بلکہ ریگولیٹری یقین اور پالیسی کا تسلسل ہے۔ وہ اقدامات جو ہم بیک وقت ایڈریس پرائس، سیکیورٹی، اور پائیداری پیش کر رہے ہیں: ان کے نظام کو ہر ایک نئی چیز سے روکنے کے لیے ایک اور نئی قدر کے ساتھ زبردستی کا انتخاب کرنا ہے۔ ہنگامی،" اس نے تبصرہ کیا۔ Pierfederico Pelotti، Accenture اٹلی میں یوٹیلٹیز مارکیٹ کے سربراہ۔

"دنیا مستقل جغرافیائی سیاسی تناؤ اور نئے علاقائی توازن کے مرحلے میں داخل ہونے کے ساتھ، یوٹیلیٹیز ملک کی قومی سلامتی اور مسابقت میں مرکزی کردار ادا کر رہی ہیں۔ اہم بنیادی ڈھانچے کی تیزی سے تعمیر جیسے کہ نیٹ ورک، قابل تجدید ذرائع، پانی کے طاس، ذخیرہ کرنے کی سہولیات، اور اہم خام مال کی بحالی کے لیے صنعتی ادارے کو موجودہ چیلنجز اور صنعتی صلاحیتوں کی بحالی کے لیے چیلنجز کی ضرورت ہے۔ پیچیدہ ماحول، پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ اور ہائیڈرو الیکٹرک رعایتوں سے شروع ہونے والے ان مسائل کو حل کرنا ضروری ہے جو ابھی تک تعمیراتی مقامات کو سست کر رہے ہیں: آج پہلے سے کہیں زیادہ تاخیر کی قیمت ہے جو ملک مزید برداشت نہیں کر سکتا،" انہوں نے مزید کہا۔ مارکو کارٹا، Agici کے منیجنگ ڈائریکٹر۔

"منیجر یوٹیلیٹیز - اینڈریا گیلارڈونی" ایوارڈز پیش کیے گئے۔

تقریب کے دوران مندرجہ ذیل چیزیں بھی پیش کی گئیں۔ "مینیجر یوٹیلٹیز - اینڈریا گیلارڈونی" ایوارڈزAgici کے میگزین "مینجمنٹ آف یوٹیلٹیز اینڈ انفراسٹرکچرز" کے ذریعے پروموٹ کیا گیا ایک ایوارڈ اور ان مینیجرز کے لیے وقف ہے جنہوں نے اپنے تزویراتی وژن، صنعتی صلاحیت، اور یوٹیلیٹیز سیکٹر کے ارتقا میں شراکت کے لیے خود کو ممتاز کیا ہے۔

لوکل پبلک سروسز کے زمرے کے لیے یہ انعام دیا گیا۔ الیگزینڈر روسو, Magis کے CEO، "عوامی خدمات کی ترقی اور نئی حکمت عملی کے لیے حوصلہ افزائی کے لیے، جس کی وجہ سے متعدد M&A ٹرانزیکشنز، اہم ٹینڈرز کی فتح اور کمپنی کو Magis کے نام سے دوبارہ برانڈ کرنے کا باعث بنا"۔ 

توانائی کے زمرے کے لیے انہیں نوازا گیا۔ اسٹیفن گرینیلا, Dolomiti Energia کے CEO، "گہری تبدیلی کے دور میں گروپ کی ترقی کو تیز کرنے کے لیے، ٹھوس سرمایہ کاری میں ترجمہ کردہ ٹھوس قیادت کے ذریعے، ایک مربوط ماڈل، اور کسٹمر بیس کو مضبوط بنانے اور کمپنی کے صنعتی، مالیاتی اور ساکھ والے پروفائل کے ذریعے۔" 

"کل کی توانائی: مستقبل خواتین ہے" ایوارڈ، جو توانائی اور افادیت کے شعبے میں خواتین کی بہترین کارکردگی کے لیے وقف ہے۔ جارجیا کیپریولی، KEY کے پروجیکٹ مینیجر - The Energy Transition Expo، "ایونٹ کی ترقی اور کامیابی میں ان کے تعاون کے لیے، جس نے خود کو توانائی کی منتقلی کے لیے ایک اہم قومی اور بین الاقوامی ایونٹ کے طور پر قائم کیا ہے۔" 

آخر میں خصوصی اعزاز سے نوازا گیا۔ امبرٹو کواڈرینوTages کے صدر، "اطالوی توانائی کے شعبے میں سب سے زیادہ تجربہ کار مینیجرز میں سے ایک، مارکیٹ کے ارتقاء کے اہم مراحل میں ایک مرکزی کردار: لبرلائزیشن سے لے کر مشترکہ سائیکلوں کی ترقی تک، ری گیسیفیکیشن پلانٹس کی تعمیر سے لے کر قابل تجدید توانائی کی ترقی تک"۔

کمنٹا