Mañana, en la mesa de reuniones. ya programado para el 20 de noviembre entre los participantes de Mimit, por la crisis de las fábricas Italia–ex hidromasaje, confirmará el grupo turco en su totalidad el plan de reestructuración que establece el cierre de tres sitios italianos y la mega reducción de plantilla. Esté o no el Ministro (pero parece que no), mañana los portavoces del grupo dirán - según información confidencial - dos cosas: primero, confirmamos el programa en su integridad; En segundo lugar, estamos completamente disponibles para discutir los métodos de aplicación, caso por caso, fábrica por fábrica. Habrá que abrir mesas territoriales restringidas -previsiblemente y siempre según nuestra información- en el plazo máximo de un mes para definir de forma conjunta y operativa qué medidas tomar para cada situación crítica.
Crisis de Beko, que puede pasar el 10 de diciembre
Mañana –y aquí los representantes de Beko harían bien en subrayarlo– estarán más de 90 personas estuvieron presentes. Es una locura pensar que, con estas cifras, podemos discutir de manera operativa cómo definir los numerosos y pesados detalles de los despidos, las reducciones, las indemnizaciones por despidos ordinarios y extraordinarios e incluso las intervenciones de apoyo regional. Bastaría que un solo representante de cualquier asociación, institución o sindicato interviniera de manera "informal" para hacer imposible una comparación real y útil. El Ministro, si comparece, será -parece- reiterar que se reserva el derecho de aplicar el mítico poder dorado que -hay que subrayarlo- suele afectar fabricación estratégica de importancia dimensional mucho más amplia. Pero también afecta a toda la cadena de suministro de electrodomésticos, ya que supondría un nuevo colapso masivo de un pilar fundamental para mantener toda la industria manufacturera en Italia. Especialmente después del desastre de Stellantis.
La crisis de Beko, los posibles movimientos del ministerio y la carta de poder dorada
Pero si Urso vuelve a poner sobre la mesa, y esta vez como medida inquebrantable, la tarjeta de poder dorada, Beko tendría una reacción igualmente fuerte. Pero más que defensas teóricas de carácter estratégico improbable, el problema central parece ser, aparentemente, acudir inmediatamente a debates locales para contener los gravísimos daños sociales de una crisis que -podemos anticipar- se ha precipitado aún más con el colapso del mercado. para todas, marcas asiáticas y europeas. Y es que, si en los últimos años y meses se alcanza el Fabricación europea de electrodomésticos. Fue la competencia asiática, y sabemos bien que de manera a menudo incorrecta, la que se llevó cuotas importantes; hoy es todo el mercado el que ha caído en dos dígitos. E incluso si se reanudan las ventas de alta gama, las de las plantas italianas, las capacidades de producción no podrán saturarse. Porque sólo podrían ser los meganúmeros de las gamas media y media-baja los que hagan correr las líneas. Hace tiempo que emigran a Asia, Europa del Este y Türkiye.
Ciertamente un Bruselas, el Ola de quiebras, cierres y crisis ahora endémicas del sector manufacturero. está afectando a los órganos legislativos y de toma de decisiones y a toda la política comunitaria. Continuar alentando a losimportación asiática en todos los sectores -los lobbies asiáticos son ricos y muy poderosos en Bruselas-, afecta a los consumidores, a los trabajadores y a las mejores empresas. En cuanto a los sindicatos italianos, su posición es muy clara. “¿Y si mañana no nos escuchan?”, se pregunta Alberto Larghi, responsable de electrodomésticos de la empresa. Fiom Cgil – si no retiran lo que en realidad es todo un plan de desinversión, entonces los riesgos se vuelven graves, con efectos carambólicos en toda la economía".
