Enel نے بار کو بڑھاتا ہے اور ترقی کے ایک نئے مرحلے کا افتتاح کرتا ہے۔ اسٹریٹجک پلان 2026-2028جس میں 53 بلین یورو کی سرمایہ کاری شامل ہے جو کہ پچھلے منصوبے سے 10 بلین زیادہ ہے۔ حکمت عملی کا مقصد وسائل پر توجہ مرکوز کرکے ترقی کو تیز کرنا ہے۔ قابل تجدید e برقی نیٹ ورکس زیادہ ریگولیٹری استحکام اور بڑھتی ہوئی طلب والے ممالک میں، ڈیٹا سینٹرز، مصنوعی ذہانت، روبوٹکس، اور بجلی سے منسلک نئے استعمال کے چکر کو روکنا۔ ایک صنعتی ڈیزائن جو ایک چیلنجنگ سیاق و سباق میں، کے اثرات کے درمیان شکل اختیار کرتا ہے۔ بل کا حکم نامہ اور آنے والے نام موسم بہار کے.
سی ای او نے کہا، "ہم نے توانائی کے حکمنامے کے تمام اثرات اور ان کے انتظام کے لیے ضروری انتظامی اقدامات پر غور کیا ہے۔ اٹلی کم مارجن دیکھے گا، جب کہ بیرون ملک زیادہ ہوں گے: یہ اسٹاک کے اضافے کی بھی وضاحت کرتا ہے،" سی ای او نے کہا۔ فلاویو کیٹانیو پلان کی پیشکش کے بعد پریس کانفرنس میں کیپٹل مارکیٹ کا دن میلان کے مینیجر کے مطابق، مارکیٹ ایک "تضحیک آمیز" پلان کا بدلہ دے رہی ہے، جو پہلے سے ہی ریگولیٹری مسائل کو شامل کرتا ہے اور نتائج پر مرئیت پیش کرتا ہے۔ اسٹاک ایکسچینج پر فوری ردعمل تھا: عنوان یہ 6% سے زیادہ اضافے کے ساتھ Fste Mib انڈیکس کے اوپری حصے پر آگیا، 9,71 یورو فی حصص کی بلندی پر پہنچ گیا۔ "ہم نے 10٪ کھو دیا اور تیزی سے صحت یاب ہو گئے کیونکہ اسٹاک مارکیٹ مستقبل کو دیکھتی ہے،" Cattaneo نے مزید کہا۔
Enel: Cattaneo کی قیادت میں تین سالوں کا جائزہ
نیا منصوبہ سی ای او کے تین سالہ انتظام کے اختتام پر آتا ہے۔ فلاویو کیٹانیواس مدت کے دوران، گروپ نے 2022 میں اعلان کردہ تقسیم کے منصوبے کو مکمل کیا، قرضوں کو کم کیا، اور مالیاتی نظم و ضبط کو مضبوط کیا۔ 2025 میں، خالص مالی قرض کا EBITDA کا تناسب تقریباً 2,5 گنا ہو گا۔ 2023 اور 2025 کے درمیان، Enel نے تقریباً 15 بلین یورو تقسیم کیے منافع e buyback کے، 2020-2022 کی مدت کے اوسط کے مقابلے میں تقریبا چھ فیصد پوائنٹس زیادہ، عام خالص منافع میں عام EBITDA کی تبدیلی کو تقریباً 30% تک بہتر بنانا۔ 2025 کے لیے عام خالص آمدنی فی شیئر (EPS) تقریباً 0,69 یورو ہے۔ نئے پلان میں گروپ عارضی طور پر لانے کا ارادہ رکھتا ہے۔ تقریبا 3 بار تک لیور، سیکٹر کی اوسط سے اب بھی کم سطح، جس کی مدد کے لیے تقریباً 15 بلین یورو اضافی مالی لچک فراہم کی جا رہی ہے۔ سرمایہ کاری اور شیئر ہولڈر کا معاوضہ۔
اینیل نیٹ ورکس اور قابل تجدید ذرائع پر فوکس کرتا ہے۔
حکمت عملی تین ستونوں پر مبنی ہے: مستحکم ریگولیٹری ماحول والے ممالک میں منتخب سرمایہ کاری، سرمائے کے استعمال میں زیادہ کارکردگی، اور ایک بہتر رسک ریٹرن پروفائل، یہ سب کچھ سخت مالی نظم و ضبط کو برقرار رکھتے ہوئے ہے۔
منصوبے کی طرف سے کل 53 بلین میں سے، نیٹ ورکس کے لیے 26 ارب سے زیادہ مختص کیے جائیں گے۔، بجلی کے نظام کی ریڑھ کی ہڈی اور طلب میں اضافے کو روکنے کی بنیاد سمجھا جاتا ہے۔ تقریباً 55% سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کی جائے گی۔ اٹلیآئیبیریا میں 20% سے زیادہ اور لاطینی امریکہ میں تقریباً 25%۔ اس کا اثر ریگولیٹڈ اثاثہ بیس (RAB) کی نمایاں مضبوطی ہوگی، جو کہ 2025 کے آخر میں تخمینہ €47 بلین سے 2028 میں تقریباً 58 بلین یورو تک بڑھنے کی توقع ہے، جو کہ 22 فیصد اضافے کی نمائندگی کرتا ہے۔
مزید 26 بلین مربوط کاروبار کے لیے مختص کیے جائیں گے، خاص طور پر یورپ اور شمالی امریکہ کے درمیان۔ اس باب کے اندر، تقریباً 20 ارب تک جائیں گے۔ قابل تجدید توانائیپچھلے منصوبے کے مقابلے میں 8 ارب کا اضافہ ہوا۔ نئی سبز سرمایہ کاری کا نصف حصہ یورپ میں مرکوز کیا جائے گا، جبکہ بقیہ حصہ خاص طور پر ٹائر 1 ممالک کے لیے مختص کیا جائے گا۔ امریکی، طویل مدتی معاہدوں کے ذریعہ تعاون یافتہ منصوبوں کے ساتھ جیسے کہ بجلی کی خریداری کا معاہدہ (پی پی اے)، جو آمدنی پر مرئیت کی ضمانت دیتا ہے۔
امریکہ گروپ کی حکمت عملی میں مرکزی حیثیت رکھتا ہے۔ "ہم ایک طویل المدتی حکمت عملی پر غور کر رہے ہیں جو موجودہ حکومتوں سے آگے ہے: توانائی ٹیرف یا سیاست سے منسلک نہیں ہے؛ ہمارے لیے، یہ ایک پرکشش ملک ہے،" سی ای او نے ترقی کے شعبوں کا حوالہ دیتے ہوئے زور دیا۔ کینیڈا، آسٹریلیا اور برطانیہ.
آپریشنل مقصد شامل کرنا ہے۔ 2028 تک تقریباً 15 گیگا واٹ نئی قابل تجدید صلاحیت، 9 گیگاواٹ نئے پلانٹس (گرین فیلڈ) اور 6 گیگاواٹ اپ گریڈ (براؤن فیلڈ) کے درمیان، جس کی کل صلاحیت 2025 میں تقریباً 68 گیگاواٹ سے 80 گیگاواٹ سے زیادہ ہو جائے گی۔ نئی صلاحیت کا 75% سے زیادہ ہوا اور قابل پروگرام ٹیکنالوجیز پر مشتمل ہو گا، بشمول بیٹری اسٹوریج۔ "ہم قابل تجدید ذرائع میں سرمایہ کاری کو بڑھانا چاہتے ہیں اس سے پہلے کہ مارکیٹ تیزی کو پوری طرح سمجھ لے: پہلے آگے بڑھ کر، ہم مارجن کو بہتر بنا سکتے ہیں اور اپنے اثاثوں کی قدر کو بڑھا سکتے ہیں،" Cattaneo نے مزید کہا۔
نئی سبز توجہ کا آغاز ہو چکا ہے: ہفتہ 21 فروری کو Enel نے اعلان کیا۔ امریکہ میں 1 بلین ڈالر کا معاہدہ ونڈ اور سولر پلانٹس کے حصول کے لیے Excelsior Energy Capital کے ساتھ۔
صارفین اور ڈیجیٹلائزیشن
تجارتی محاذ پر، Enel کا مقصد اپنی بنیاد کو بڑھانا ہے۔ گاہکوں میں فری مارکیٹ بجلی، گیس، اور فائبر کا 2025 میں تقریباً 23 ملین یورو سے 2028 میں 26 ملین یورو تک، مربوط پیشکشوں کے ذریعے صارفین کی وفاداری کو مضبوط کرنا اور رہائشی اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری حصوں میں اعلیٰ قدر والے صارفین پر توجہ مرکوز کرنا۔ ایک ہی وقت میں، گروپ کو 2028 تک اضافی €700 ملین افادیت کی توقع ہے، جس نے پہلے ہی شیڈول سے ایک سال پہلے پچھلے پلان میں تصور کردہ €1 بلین افادیت حاصل کر لی ہے۔ اس حکمت عملی میں بنیادی عمل کی ڈیجیٹلائزیشن، مصنوعی ذہانت کا وسیع پیمانے پر استعمال، اور 100% ایپلی کیشنز کی کلاؤڈ پر منتقلی شامل ہے، جس کا مقصد سرمایہ کاری شدہ سرمائے کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانا ہے۔
Enel بھی کے کاروبار کو تیار کرنے کا ارادہ رکھتا ہے ڈیٹا سینٹر، پہلے سے دستیاب صنعتی سائٹس (آٹھ کی پہلے ہی شناخت ہو چکی ہے)، گرڈ کنکشن، اور طویل مدتی پی پی اے کے ذریعے توانائی کی فراہمی کی پیشکش کرنے کے قابل ہونا۔ سی ای او نے کانفرنس میں کہا، "ہم سائٹس کی وضاحت نہیں کر سکتے؛ ہمارا موقع یہ ہے کہ ہم پی پی اے کے ساتھ ریڈی میڈ سائٹس پیش کریں،" انہوں نے مزید کہا: "اسپین کے پاس بھی یہ موقع ہے۔"
منافع اور بائ بیکس
Enel 2026-2028 پلان کا ایک اہم عنصر کا معیار ہے۔ نقدی بہاؤ2026-2028 کی مدت کے لیے متوقع مجموعی عام EBITDA میں تقریباً 74 بلین یورو کا 90% سے زیادہ ریگولیٹڈ یا کنٹریکٹ شدہ سرگرمیوں سے آئے گا، بشمول نیٹ ورکس، طویل مدتی ریگولیٹری فریم ورک کے ذریعے کور کردہ جنریشن، اور PPAs جس کی اوسط مدت تقریباً آٹھ سال ہے۔ اس سے توانائی کے بل کے حالیہ حکمنامے سے مزید بلند ہونے والے ماحول میں نتائج کی پیش گوئی کو تقویت ملتی ہے، جس نے توانائی کے شعبے کے لیے نئے چارجز اور ٹیکس میں تبدیلیاں متعارف کرائی تھیں۔ سی ای او نے پلان پریزنٹیشن کے دوران یقین دہانی کرائی کہ "تمام اثرات پہلے ہی شامل ہو چکے ہیں۔"
حصص یافتگان کے معاوضے کے حوالے سے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے منظوری دے دی۔ 1 بلین تک بائ بیکس کی نئی قسط 23 فروری سے 31 جولائی 2026 تک کی مدت کے ساتھ، زیادہ سے زیادہ 150 ملین شیئرز (سرمایہ کا تقریباً 1,48%) کے لیے یورو۔ 2025 کے مالی سال کے لیے، منافع 0,49 یورو فی شیئر کے برابر۔ منصوبے کے مطابق، فی حصص عام خالص آمدنی (Eps) 2028 میں بڑھ کر 0,80-0,82 یورو ہو جائے گا، جو کہ 2025 کے لیے متوقع 0,69 یورو سے، تقریباً 6 فیصد کی اوسط سالانہ ترقی کے ساتھ۔ دی منافع 2025-2028 کی مدت کے دوران تقریباً 6 فیصد کے تخمینے کے اوسط سالانہ اضافے کے ساتھ اسی رفتار کی پیروی کرے گا۔
سی ای او نے تبصرہ کیا، "گروپ کے نتائج پر واضح نظر آنے اور ہمارے شیئر بائ بیک پروگرام کے نفاذ کی بدولت، ہم شیئر ہولڈر کے معاوضے میں مزید اضافہ کرنے کی توقع رکھتے ہیں، فی حصص کی عام خالص کمائی کے ساتھ جو کہ ہماری بین الاقوامی ذیلی کمپنیوں کی واپسی کی بدولت ڈیویڈنڈ کی ترقی کو سپورٹ کرے گی۔" سی ای او نے تبصرہ کیا۔
2028 سے آگے کا ویژن
2028 سے آگے دیکھ کر، گروپ فراہم کرتا ہے۔ 2030 کے لیے بھی اشارےقابل تجدید صلاحیت 2025 میں 68 GW کے مقابلے میں تقریباً 5% کی CAGR سے بڑھنے کی توقع ہے، جبکہ 2025 کے لیے تخمینہ شدہ €47 بلین کے مقابلے میں گرڈ RAB تقریباً 6% کی CAGR سے بڑھنے کی توقع ہے، اور EPS سے تقریباً 6% کی اوسط سالانہ ترقی کو برقرار رکھنے کی توقع ہے۔ ماحولیاتی محاذ پر، Enel کا منصوبہ ہے کہ 2017 کے مقابلے میں تقریباً 70% تک کم ہو چکا ہے، جو کہ 2040 تک خالص صفر اخراج تک پہنچنے کے ہدف کے ساتھ، سائنس پر مبنی اہداف کے اقدام کی طرف سے تصدیق شدہ 1,5°C منظر نامے کے مطابق ہے، جبکہ انصافی سماجی منتقلی کے عمل کو جاری رکھے ہوئے ہے۔
اینیل پر بل کے حکم نامے کے اثرات
بل کے حکم نامے کا Enel پر مثبت اثر پڑے گا۔ مجموعی اثرات کا تخمینہ لگ بھگ 1,8 بلین ہے۔ 2028 تک یورو کا۔ یہ CFO کی طرف سے اشارہ کیا گیا ہے۔ اسٹیفن ڈی اینجلس, وضاحت کرتے ہوئے کہ خالص منافع پر اس کا اثر تقریباً 150 ملین سالانہ ہوگا، 2028 میں 300 ملین کی چوٹی کے ساتھ، سب سے زیادہ سزا دینے والا سال، چاہے IRAP بوجھ کے بغیر ہو۔
"مارکیٹ نے پہلے ہی کچھ متوقع تبدیلیوں پر غور کیا تھا اور یورپی سطح پر ETS میکانزم پر نظرثانی پر تبادلہ خیال کیا جا رہا ہے،" ڈی اینجلس نے مزید کہا، اس بات کی نشاندہی کرتے ہوئے کہ گروپ نے پہلے ہی اثرات کی تلافی کے لیے انتظامی اقدامات کی منصوبہ بندی کر رکھی ہے، جس کا تخمینہ مجموعی طور پر 1,8 اور 2 بلین کے درمیان ہے۔
آخری بار پیر، فروری 23، 2026، 15:20 PM پر اپ ڈیٹ کیا گیا۔
