چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی ترقی کو ان کے تاریخی پیشہ پر استوار کرتے ہوئے، لچک اور لچک کو ساختی ترقیاتی منصوبے میں تبدیل کرنا۔ چھوٹے کاروبار ایسے کاروباری افراد پر مشتمل ہوتے ہیں جو اپنے ہاتھ گندے کرتے ہیں، جو خطرہ مول لیتے ہیں، جو ذمہ داری نہیں سونپتے بلکہ اسے سنبھالتے ہیں، جو اپنی کمپنی کو ایک دوسرے خاندان کے طور پر اور اپنے پیشے کو ایک شہری عہد کے طور پر دیکھتے ہیں۔ اور کوئی بھی شہر اس کہانی کو ٹورن جیسی شکل نہیں دیتا" یہ پروگراماتی سطریں ہیں جن کی طرف سے پیش کیا گیا ہے۔ مینوئل ماریا موسوٹورین انڈسٹریل یونین کی چھوٹی صنعت کے نومنتخب صدر، جو فلیپو سرٹوریو سے عہدہ سنبھالیں گے اور 2029 تک اس عہدے پر رہیں گے۔
فیشن کے شعبے میں 52 سالہ کاروباری شخصیت اس لیے اگلے چار سالوں کے لیے کمپنیوں کے ایک گروپ کے صدر ہوں گے۔ 2.300 سے زیادہ وابستہ کمپنیوں میں سے 96% سے زیادہ کی نمائندگی کرتا ہے۔ ٹورین انڈسٹریل یونین میں 1973 میں Castellamonte میں پیدا ہوئے، ٹورن یونیورسٹی سے اکنامکس اور بزنس میں گریجویشن کرنے کے بعد، Musso نے خاندانی کاروبار، Space 2000 میں کام کرنا شروع کیا، جہاں وہ، اپنے بھائی کرسٹیانو کے ساتھ، 2005 سے CEO رہے ہیں۔ وہ 2009 سے ہارورڈ بزنس سکول کے سابق طالب علم ہیں۔ ٹورن یونین کے نائب صدر بھی ہیں۔ فیشن، ٹیکسٹائل اور لوازمات گروپ کا۔
پروگرامی دستاویز اور پانچ رہنما خطوط
پروگرامی دستاویز میں "چھوٹے کو بڑا بناناموسو نے ٹیورن کی صنعتی تاریخ پر روشنی ڈالی، ایک ایسا شہر جس نے چھوٹے کاروباروں کے نیٹ ورک کی بدولت ترقی کی جس نے بیسویں صدی کے دوران بڑے اطالوی صنعتی اور ثقافتی اداروں کو جنم دیا۔ "چھوٹے درجے کی صنعت ہمارے پیداواری نظام کا مرکز ہے اور یہ وہ جگہ ہے جہاں مہارت، ہمت اور کاروباری ذمہ داری کو فروغ دیا جاتا ہے۔ آج، اس وقت کی طرح، اگر ترقی کے حالات دیے جائیں تو یہ بہت اچھا بن سکتا ہے،" نئے صدر پر زور دیتے ہیں۔
اس لیے پروگراماتی رہنما خطوط پانچ اسٹریٹجک ستونوں کی نشاندہی کرتے ہیں۔: فنانس، اختراع، بین الاقوامی کاری، قیادت اور برادری۔ مالیات بنیادی صنعتی پالیسی کے طور پر سمجھنا چاہیے: زیادہ مالی خواندگی، کریڈٹ تک رسائی، متبادل آلات کا استعمال اور کمپنیوں کے کیپٹلائزیشن کو مضبوط کرنا، فنڈ فیئر کے ساتھ SMEs اور سرمائے کے درمیان ایک ساختی میٹنگ پوائنٹ کے طور پر۔بدعت ایک نئی صنعتی خواندگی کے طور پر مصنوعی ذہانت پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ AI کا تصور چند لوگوں کے لیے ایک ٹیکنالوجی کے طور پر نہیں، بلکہ ایک وسیع آلے کے طور پر کیا گیا ہے، جو کاروباری پیداواری صلاحیت، کارکردگی اور مسابقت کو بڑھانے کے قابل ہے، بشمول گروتھ میپ اور میپابوٹ جیسے عملی ٹولز کے ذریعے۔انٹرنازیلالازازیون ترقی کے لیے ایک ضروری لیور کے طور پر ارادہ کیا گیا ہے۔ موسو پر زور دیتے ہیں کہ ایکسپورٹنگ کا مطلب سب سے بڑھ کر یہ جاننا ہے کہ گفت و شنید کیسے کی جاتی ہے: اس وجہ سے، SMEs کو پیچیدہ اور عالمی منڈیوں کا سامنا کرنے کے لیے ثقافتی اور تزویراتی مہارتیں حاصل کرنی چاہئیں۔ لیڈر شپ یہ اہم ہے کیونکہ کاروبار کی ترقی کا انحصار کاروباری افراد کی ترقی پر ہے۔ طریقہ، ذمہ داری، نظم و ضبط، اور مثال کے طور پر رہنمائی کرنے کی صلاحیت کو جاری تبدیلیوں کی رہنمائی کے لیے کلیدی عناصر کے طور پر شناخت کیا جاتا ہے۔ آخر میں، کمیونٹیٹیورن کی چھوٹے پیمانے کی صنعت کی ایک مخصوص قدر کے طور پر۔ بات چیت، بات چیت، اور تعاون ایک مربوط نیٹ ورک کی تعمیر کے اوزار ہیں، جو انفرادی مفادات کو اجتماعی مفادات میں تبدیل کرنے کے قابل ہیں:
"ہم اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ ہر فرد کے مفادات کو آگے بڑھا کر، ہم سب کے مفادات کی خدمت کرتے ہیں،" موسو نے اس بات پر زور دیتے ہوئے کہا کہ "چھوٹے کاروباروں کی مسابقت کا انحصار نہ صرف اس بات پر ہے کہ ہر کمپنی اندرونی طور پر کیا کرتی ہے، بلکہ اس کے اپنے اردگرد بنائے گئے تعلقات کے معیار پر بھی۔ یہ تب ممکن تھا اور اب بھی ممکن ہے۔ کیونکہ ہم Turindu Industrians کے چھوٹے چھوٹے تاجر ہیں۔" ہم Confindustria ہیں۔" "گزشتہ چار سالوں میں، ہم نے کاروبار کے ساتھ منصوبہ بندی کی ہے؛ ہم نے فنانس کے دروازے کھولے ہیں؛ ہم نے مہارتیں تیار کی ہیں؛ ہم نے جدت کو اپنایا ہے؛ ہم نے اسکولوں کے ساتھ پل بنائے ہیں؛ ہم نے ترقی کا نقشہ ریکارڈ کیا ہے تاکہ یہ یونین اور خطے کا مشترکہ ورثہ رہے، اس لیے اب ہر سیزن کی طرح اگلا سیزن بھی نئے چیلنجز سے بھرا ہو گا، فنون لطیفہ اور گفتگو میں نئے چیلنجز اور فنون لطیفہ کے ساتھ اب ہماری نئی سوچ اور گفتگو بھی شامل ہے۔ چیلنجز ہمارا انتظار کر رہے ہیں، لیکن میں یہ کہتا ہوں کہ کاروباری افراد کی کمیونٹی کا حصہ ہے جو سازگار ہواؤں کا انتظار نہیں کرتا، بلکہ ہمارے پاس کسی بھی سمندر میں جانے کے لیے اوزار اور عملہ موجود ہے۔ فلپ سرٹوریئس.
