پر یورپی ترقی کے منظرنامے۔ یہ صرف ٹرمپ II کے متعارف کرائے گئے محصولات کے افراتفری کے اثرات نہیں ہوں گے جن کا الزام لگایا جائے گا۔ اصل میں، ایک عمل جاری ہے پیچیدہ "دو سطحی" کھیل یوروزون میں: ایک نوٹ باہر سے متاثر (i فرائض) جو غالباً ہمیں بین الاقوامی تجارتی معاہدوں اور اتحادوں کا جائزہ لینے پر مجبور کرے گا۔ ایک داخلی براعظمی تنظیم نویورپی صنعت کے مقاصد پر عام نظر ثانی کا نتیجہ۔ سب سے زیادہ ضروری ہے۔ پہچنا ایک مناسب وقت میں جزوی فوجی اور دفاعی خودمختاری، ایک ایسا مقصد جو یورپی اقتصادی پالیسی کی گہرا تنظیم نو کا پیش خیمہ کرتا ہے۔ یورپی کمیشن پہلے ہی حالیہ ہفتوں میں پیش کر چکا ہے۔ یورپی دفاع پر وائٹ پیپر ("2030 کے لیے تیار ہو جاؤ")، جسے ایک مہتواکانکشی میں شامل کیا جانا ہے - جیسا کہ برسلز میں بیان کیا گیا ہے - ایسے اقدامات کا پیکیج جو "رکن ریاستوں کو دفاعی صلاحیتوں میں بڑھتی ہوئی سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے مالی فائدہ فراہم کرے گا"۔
EU: صنعت اور ٹیکنالوجی پھر سے ترجیحات بن گئے۔
Ursula von der Leyen کے استعمال کردہ الفاظ میں انڈر لائن کرنا ضروری ہے۔ دو اہم نکات: صنعتی بنیاد e ٹیکنالوجی کی حمایت، جو ان سالوں کے بعد کمیونٹی ایجنڈے میں سرفہرست واپس آئے ہیں جن میں سبز منتقلی کے مقاصد غالب ہوئے تھے ("ہمیں یورپ میں خریداریوں پر توجہ مرکوز کرنی چاہئے کیونکہ اس کا مطلب ہے یورپی صنعتی اور تکنیکی دفاعی بنیاد کو مضبوط کرنا اور جدت کو فروغ دینا")۔ "اہم ایک دفاعی اخراجات کا محرک عوامی شعبہ ہے۔، جو جھرن سکتا ہے۔ نجی سرمایہ کاری کو بھی فعال کریں۔. تاہم، عوامی سرگرمی صرف گھریلو نہیں ہو سکتی، اس میں پوری یورپی دفاعی معیشت کو شامل کرنا پڑے گا۔ خطرہ، altrimentiیہ یورپی منصوبہ ہے مختلف قومی صنعتوں کو انفرادی طور پر کھانا کھلانا, پیمانے کی معیشتوں کے فائدہ کے بغیر، ٹیکنالوجی کے تبادلے اور شعبے میں سرکردہ کمپنیوں کے درمیان قریبی تعاون۔ جنگی صنعت کی ضرورت ہے۔ تکنیکی سطحوں جو صرف یورپی سطح پر تعاون کے ذریعے ہی پایا جا سکتا ہے۔ یہ ہو گا حقیقی ٹیسٹ بینچ یونین کا، ایک بہت ہی پیچیدہ راستہ کیونکہ آج تک ایک مشترکہ دفاعی پالیسی ابھی تک غائب ہے۔ یورپی،” ماہر اقتصادیات کا مشاہدہ ہے۔ ڈوناٹو آئیکوبوچیاطالوی سوسائٹی آف انڈسٹریل اکنامکس اینڈ پالیسی کے صدر (ہیجز) اور حالیہ جلد کے ایڈیٹر "عصری اطالوی صنعت۔ کمی اور تنظیم نو کے درمیان"(Carocci)۔
تحقیق اور ترقی پر اخراجات کی جڑ
Il یورپی وائٹ پیپر کے لیے رکن ممالک کو پالیسیاں پیش کرتا ہے۔ خلا کو بھریں تکنیکی صلاحیت کے لحاظ سے اور "دفاعی شعبے میں ایک ٹھوس صنعتی بنیاد" کو دوبارہ بنانے کے لیے طویل مدتی اسٹریٹجک آزادی کے لیے۔ "کچھ علاقوں میںاٹلی میں عالمی قیادت کی پوزیشنیں ہیں۔ - پروفیسر Iacobucci جاری رکھتے ہیں - دفاعی صنعت میں، میں لیونارڈو یا Fincantieri شپ یارڈ جیسی کمپنیوں کے بارے میں سوچتا ہوں۔ کچھ ہیں۔ اطالوی فضیلت جو ایرو اسپیس میں بھی کام کرتے ہیں۔ جب دفاعی شعبے کی طرف جزوی صنعتی تبدیلی کی بات کی جائے تو بلاشبہ اس پر قابو پانے کی پہلی رکاوٹ ہے۔ تحقیق اور ترقی پر ہمارے ملک کی خرچ کرنے کی صلاحیت: اٹلی اپنی جی ڈی پی کا تقریباً 1,4% خرچ کرتا ہے۔ یورپی اوسط 3%. وہ فیصد جو ہمارے عوامی مالیات میں تدبیر کے لیے محدود گنجائش کی عکاسی کرتے ہیں۔"
بقا کے راستے کے طور پر تکنیکی تنوع
کے مطابقاسٹاک ہوم انٹرنیشنل پیس انسٹی ٹیوٹ (Sipri)، براعظمی ہتھیار بنانے والی کمپنیاں جن کے پاس ہے۔ ٹاپ سو میں اپنی جگہ برقرار رکھی میں پین یورپی ہوں۔ ایئربس, لیونارڈو اٹلی میں، تیلس فرانس میں، رولس رایچو برطانیہ میں e رینمیٹال جرمنی میں "دیگر بڑی مینوفیکچرنگ معیشتوں کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لیے، اطالوی صنعت نے ایفپیداواری تنوع کی بہت ضرورت ہے۔ روایتی میڈ اِن اٹلی کے شعبوں کے مقابلے، جیسے خوراک اور فیشن، اعلیٰ تکنیکی مواد والے شعبوں کی طرف۔ تاہم، ہماری صنعتی پالیسی فی الحال چند وسائل کے ساتھ سینکڑوں اقدامات کی مالی اعانت کرتی ہے اور ایک ہزار غیر موثر ندیوں میں منتشر ہے۔"
Un بالکل آسان راستہ نہیں ہے۔ اطالوی معیشت کے لیے جو خود لیبر مارکیٹ سے شروع ہونے والے تیزی سے واضح نازک مسائل سے دوچار ہے۔ "بنیادی مسئلہ جس پر توجہ دی جائے وہ ہے۔ کم اجرت کی سطح اور کم پیداوری. ہمیں کاروباروں کو جمع کرنے کے لیے حالات کو فروغ دینے کی ضرورت ہے، جس سے وہ سائز میں بڑھیں تاکہ وہ جدت کے چیلنج کا مقابلہ کر سکیں۔ دفاعی شعبہ صنعتی پالیسی کی سرمایہ کاری کو ٹارگٹڈ سیکٹرز میں مرکوز کرنے کا ایک موقع ہو سکتا ہے جس میں تکنیکی تحقیق کی بہت زیادہ ضرورت ہے۔
