Em todo o mundo, o emprego tem sofrido mudanças significativas, tanto em valores absolutos quanto em sua composição, por ocasião de cada mudança estrutural da economia. No longo prazo, porém, o emprego total, como porcentagem da população, cresceu em todos os lugares. O uso de máquinas nos últimos 150 anos também contribuiu significativamente para a diminuição da jornada semanal de trabalho por empregado. Em 1870 na Alemanha, Suécia e Estados Unidos a duração média da semana de trabalho oscilava entre 62 e 70 horas, em 2015 os valores haviam diminuído cerca de metade. O aumento do tempo livre tem levado à criação de novas indústrias, como o turismo que hoje emprega direta e indiretamente cerca de 292 milhões de pessoas.
Segundo pesquisas recentes, o uso de novas tecnologias já conhecidas até 2030 levará a uma redução de 15 a 30% do número de horas de trabalho humano em todo o mundo, ou de 400 a 800 milhões a menos de trabalhadores equivalentes em tempo integral. No geral, cerca de 2.000 tarefas diferentes seriam envolvidas. Os países com os salários mais altos seriam os mais afetados em uma primeira fase. No cenário de "velocidade média", haveria uma contração de 26% nas horas trabalhadas no Japão, 24% na Alemanha e 23% nos Estados Unidos. Junto com a perda de postos de trabalho, é provável que nas próximas décadas a maior automação dos processos produtivos seja um dos fatores que ajudarão a deslocar dezenas de milhões de trabalhadores para outros setores e criar novos empregos. Tudo o mais constante, a maior parte dos novos postos de trabalho deverá derivar sobretudo do crescimento dos rendimentos médios dos países emergentes, do envelhecimento da população e dos investimentos em infraestruturas físicas e ligadas à utilização de fontes alternativas de energia.
Excluindo os empregos perdidos devido à automação, estima-se que o crescimento da renda média nos países emergentes pode levar a uma maior demanda por bens de consumo e serviços capazes de criar entre 300 e 350 milhões de empregos globalmente até 2030.
Vozes do passado
A convivência entre homem e máquina nunca foi fácil. O tema da ameaça que as máquinas representam para o trabalho e o bem-estar dos trabalhadores não é novo, mas se desenvolveu ao longo do tempo junto com o progresso das próprias invenções. No século XVIII, em plena primeira revolução industrial, o movimento ludita na Inglaterra falava das máquinas como uma ferramenta útil apenas para economizar no trabalho dos pobres. Mais tarde, na década de 1964, JM Keynes cunhou o conceito de "desemprego tecnológico" e, quando os computadores começaram a aparecer nos escritórios e os robôs nas fábricas na década de XNUMX, Kennedy argumentou que o verdadeiro desafio era manter o pleno emprego. tempo em que as máquinas estavam substituindo os humanos. Em XNUMX, um grupo de ganhadores do Prêmio Nobel enviou um memorando ao então presidente dos Estados Unidos, Lyndon Johnson, para alertá-lo sobre os perigos de uma revolução gerada pelo uso combinado de computadores e máquinas automáticas. Finalmente, na década de XNUMX, o advento dos computadores pessoais provocou uma nova e forte onda de protestos pela perda de empregos que dele teria resultado.
Apesar das preocupações, no entanto, até agora a tecnologia acabou criando mais empregos do que destruindo. A automatização de alguns processos liberou mão de obra humana que foi reaproveitada em atividades totalmente novas, como a gestão do próprio maquinário. Nos Estados Unidos, por exemplo, durante o século 19, a quantidade de matéria-prima têxtil produzida em uma hora usando novas máquinas aumentou 50 vezes e a mão de obra necessária para produzi-la diminuiu 98%. No entanto, a demanda por produtos têxteis quadruplicou, graças à redução do preço da matéria-prima, gerando novos empregos. De maneira geral, tanto nos países desenvolvidos quanto nos emergentes, a cada mudança estrutural da economia, o emprego sofreu mudanças significativas em valores absolutos e composição. Nos Estados Unidos, por exemplo, a parcela do emprego total empregado na agricultura caiu de cerca de 58% em 1850 para 2,5% hoje, enquanto a manufatura passou de 25% do emprego total em 1960 para pouco menos de 10% hoje. O fenômeno pode ser observado em muitos outros países: na China a recomposição setorial foi bastante rápida e, em apenas 25 anos, o número de pessoas empregadas na agricultura passou de 60% do total (em 1990) para 28% (em 2015). ).
No mesmo período no México passou de 52 para 13%, enquanto no Japão de 31 para 3,5%, com a manufatura que, depois de atingir seu ponto máximo em termos de emprego em 1973 (25%), cobre hoje uma porcentagem de cerca de 13%. Apesar de tudo isso, o emprego total como porcentagem da população cresceu em todos os lugares. Já o uso de máquinas contribuiu significativamente para a diminuição da jornada semanal de trabalho por empregado observada nos últimos 150 anos. Em 1870, na Alemanha, Suécia e Estados Unidos, a duração média da semana de trabalho oscilava entre 62 e 70 horas, enquanto no Reino Unido girava em torno de 57. Em 2015, os valores haviam caído cerca de metade: 35 horas. na Alemanha, Suécia e Reino Unido e quase 39 nos Estados Unidos. O aumento dos afastamentos do trabalho aumentou a demanda por serviços e levou à criação de novas indústrias, como o turismo, capazes de gerar milhões de empregos. Segundo a Organização Mundial do Turismo, hoje o setor emprega, direta e indiretamente, 292 milhões de pessoas em todo o mundo.
Empregos perdidos e empregos criados. O que é diferente hoje?
Embora a automatização dos processos produtivos não seja, como já foi dito, um fenômeno novo, a fase atual apresenta algumas peculiaridades: as novas tecnologias não só são capazes de replicar o que acreditamos ser possível para o ser humano, como são capazes de realizar atividades a um nível mais elevado e com uma difusão potencial muito mais ampla do que no passado. Além disso, são "indiferentes à cor dos colarinhos", ou seja, já não envolvem apenas atividades manuais, mas, graças também ao uso de inteligência artificial, também aquelas que dizem respeito à esfera da criatividade. O seu impacto no emprego será, por conseguinte, mais significativo. Isso leva a levantar uma questão fundamental: quais serão as consequências no trabalho humano (não só em termos quantitativos, mas também qualitativos)? Quais são as novas ocupações e habilidades necessárias? As respostas até agora tentadas estão obviamente condicionadas pelo horizonte temporal considerado e pelos países pontualmente examinados, mas na generalidade todas vislumbram uma redução substancial do emprego a curto prazo, a que no entanto se seguiria a criação de novas actividades possibilitado, entre outros, pela utilização de novas ferramentas e pela demanda decorrente do maior tempo livre disponível.
Segundo a OCDE, a curto prazo cerca de 9% dos empregos atuais serão (provavelmente mais de 70%) substituídos por novos processos de automação. As percentagens variam entre um máximo de 12% na Áustria, Alemanha e Espanha e um mínimo de 6% na Finlândia e na Estónia; A Itália tem um valor em linha com a média da OCDE, assim como a França. Uma porcentagem muito maior de empregos (cerca de 25% na média da OCDE) tem um risco "médio" (50-70%) de automação completa, mas ainda está sujeita a mudanças tecnológicas que mudarão radicalmente as tarefas exigidas no curto prazo. Neste caso, a Itália apresenta um dos valores mais elevados (cerca de 35%), seguida da Alemanha, enquanto se estimam percentagens ligeiramente inferiores para Espanha e França. As tarefas consideradas com maior risco de serem substituídas por processos automatizados são sobretudo aquelas que requerem uma troca elementar de informação, como a compra e venda, e habilidades manuais simples. A curto prazo, ocupações com elevada componente de criatividade, que envolvam relações interpessoais e que envolvam competências relacionadas com a esfera emocional e cuidado físico da pessoa são consideradas a salvo da "ameaça tecnológica".
Um estudo realizado pela Universidade de Oxford em uma amostra de 702 ocupações descobriu que aproximadamente 47% dos trabalhadores nos Estados Unidos estão empregados em tarefas com alta probabilidade de serem automatizadas em um futuro próximo. Estudos de outros países avançados (como Reino Unido e Japão) indicam porcentagens semelhantes. Uma interessante pesquisa realizada pela McKinsey no final de 2017 em uma amostra maior chega a resultados um tanto semelhantes: dependendo se a mudança no paradigma tecnológico ocorrer em uma velocidade "média ou alta", estima-se que até 2030 haverá um perda de horas de trabalho humano em todo o mundo variando de 15 a 30%, ou seja, uma redução no emprego equivalente a tempo integral de aproximadamente 400 para 800 milhões de indivíduos. Isso com o uso exclusivo de tecnologias já conhecidas. No geral, cerca de 2.000 tarefas diferentes seriam envolvidas. O impacto será diferente entre setores e países: nos Estados Unidos, por exemplo, na manufatura e no varejo, os funcionários gastam cerca de um quinto da jornada de trabalho realizando atividades físicas repetitivas que já podem ser substituídas por tecnologias conhecidas . Na manufatura, tarefas como as dos soldadores são 90% substituíveis pela automação, enquanto no atendimento ao cliente o percentual cai para 30%.
Segundo a mesma pesquisa, a variável “custo da mão de obra” seria inicialmente um dos principais determinantes na decisão de substituição da mão de obra humana, sendo, portanto, os países com maiores salários os mais envolvidos nesse caminho evolutivo. No cenário de “velocidade média” (15% menos horas trabalhadas globalmente até 2030) haveria uma contração no número de horas trabalhadas igual a 26% no Japão, 24% na Alemanha e 23% nos Estados Unidos. Nos países emergentes, o impacto direto seria menor: por exemplo, estima-se que na China a redução da jornada de trabalho causada pela automatização de processos internos seria de 16%, no México 13% e na Índia 9%. No entanto, para esses países o problema é mais complexo, pois os efeitos indiretos também devem ser considerados: o maior uso da automação nos países desenvolvidos desestimula o processo de terceirização, recompõe as cadeias produtivas dentro de cada país e determina uma perda de vantagem comparativa que os emergentes têm em produções intensivas em mão-de-obra.
Isso poderia levar, nestes últimos países, a uma desindustrialização precoce. De facto, já se encontram provas deste fenómeno: no Reino Unido, o sector manufatureiro atingiu o seu ponto máximo, como criador de emprego, antes da Primeira Guerra Mundial, quando ocupava 45% dos empregados, quando parece já ter atingiu seu pico em países como Brasil, Índia e China, mas em um patamar bem mais baixo (cerca de 15%). Isso implica que o modelo de desenvolvimento baseado no deslocamento de trabalhadores da agricultura para a manufatura não poderá ser seguido por países em um nível de desenvolvimento ainda mais baixo (por exemplo, alguns da América do Sul e da África) sem, no entanto, ter sido identificada hoje uma alternativa um. Juntamente com a perda de empregos, é provável que o aumento da automação contribua para o deslocamento de algumas dezenas de milhões de trabalhadores para outros setores e a criação de novos empregos nas próximas décadas. Ainda que em um cenário conservador, ou seja, sem qualquer hipótese de geração de empregos por novos setores (que no passado estima-se que gerassem 0,5% do emprego mundial a cada ano), algumas estimativas apontam para um aumento substancial do emprego.
Tudo o mais constante, a maior parte dos novos empregos deve vir do crescimento da renda média dos países emergentes, do envelhecimento da população, da necessidade de melhorar o capital humano, com a consequente maior demanda por educação, e dos investimentos em educação física e associadas ao uso de fontes alternativas de energia. Excluindo os empregos perdidos devido à automação, o crescimento da
os rendimentos médios nos países emergentes conduziriam, de qualquer modo, a uma maior procura de bens de consumo e serviços relacionados com o bem-estar pessoal. Este último seria capaz de gerar cerca de 300-350 milhões de empregos globalmente até 2030. A maior demanda iria para setores como automotivo, serviços recreativos, hotelaria e restauração, bens relacionados ao uso do tempo livre, alimentação, serviços públicos e educação . A contribuição para o emprego dos empregos vinculados aos serviços exigidos pelo envelhecimento da população também será muito significativa: até 2030 a população mundial deverá chegar a 8,5 bilhões de pessoas com um aumento da idade média que envolverá tanto países desenvolvidos como emergentes ( China).
Nesse ano, haverá cerca de 300 milhões a mais de indivíduos “acima de 65 anos” do que em 2014; China, Alemanha, Itália e Japão serão os países mais afetados pelo fenômeno. Os serviços necessários para o atendimento desse segmento da população em todo o mundo podem gerar entre 50 e 80 milhões de funcionários em tempo integral. Outros 20-40 milhões poderiam vir finalmente de investimentos em infraestrutura física e relacionados ao uso de novas fontes de energia.
Aprenda a reaprender
A utilização das novas tecnologias exige novas competências e uma nova forma de as comunicar. A introdução de máquinas durante a primeira revolução industrial tornou necessário melhorar a capacidade de compreender textos escritos e cálculos numéricos. Desde então, o Estado assumiu em quase todos os lugares o papel de promotor de uma educação universal generalizada com um modelo que de alguma forma replicava os métodos e conteúdos da fábrica. A utilização das novas tecnologias e da inteligência artificial pode hoje provocar uma ruptura com o passado tanto nos conteúdos formativos como na forma como são transmitidos e divulgados. No que diz respeito à mão de obra já empregada, existe hoje o problema tanto de mensurar competências quanto de verificar se elas são adequadas ou não ao novo contexto produtivo. As análises que quantificam as consequências da adoção de novas tecnologias no emprego são difíceis de apreender as implicações qualitativas nas tarefas desempenhadas. A experiência neste caso não ajuda porque o processo atual é muito mais rápido do que qualquer outro no passado e porque a vida média das funções laborais está a diminuir substancialmente: face aos cursos de aprendizagem que duram 5 anos ou mais, as habilitações exigidas têm agora uma média vida de dois a cinco anos.
Torna-se então fundamental definir percursos de aprendizagem que permitam aos trabalhadores adquirir novas competências, mas sobretudo permitir-lhes “aprender a reaprender”, evitando assim a obsolescência. A curiosidade e a capacidade de resolução de problemas são dois elementos a que os futuros programas de formação de colaboradores terão de prestar especial atenção. Uma análise realizada pela OCDE destaca a ligação entre as habilidades de indivíduos adultos (ou seja, capacidade de resolver problemas, usar ferramentas e aplicativos de TIC para
acessar e gerenciar informações) e a probabilidade de participação no mercado de trabalho. Em média, a taxa de participação no mercado de trabalho aproxima-se dos 90% para os adultos com idades compreendidas entre os 25 e os 65 anos com elevadas qualificações nestas áreas (nível 2-3), caindo para 76% no caso das competências baixas-médias (abaixo de 1) e cai para 47% para indivíduos sem habilidades.
A diferença entre as três categorias permanece elevada mesmo quando se refere a grupos homogêneos de trabalhadores, por exemplo, aqueles com alto nível de escolaridade, ou indivíduos pertencentes ao mesmo sexo. As diferenças parecem particularmente acentuadas no Reino Unido, Irlanda, Holanda e Noruega; igualdade de outras condições (educação, gênero etc.) habilidades mínimas é 17 pontos percentuais maior do que aquelas sem nenhuma habilidade.
