Confiança, responsabilidade e atenção às necessidades das pessoas são os princípios que norteiam o novo modelo de trabalho do Grupo Veronesi. Permite organizar o seu dia de trabalho com grande flexibilidade na entrada e saída do expediente.Trata-se do "V-Life Balance", política confirmada em julho de 2026, que promove o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e envolve mais de 1.000 pessoas na empresa sediada em Verona, uma das principais empresas agroalimentares italianas na produção de ração animal, carne, ovos e embutidos sob as marcas AIA, Negroni e Veronesi.
Lançada em caráter experimental em 2025 e concluída com sucesso, a iniciativa foi confirmada e continuará no próximo ano, dada a eficácia do modelo demonstrada durante a fase de testes. Em particular, uma pesquisa interna com gestores destacou um nível de avaliação positiva de 80% e uma vontade quase unânime de manter Horários de trabalho flexíveis, reconhecidos como uma ferramenta eficaz para promover o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Os resultados também destacaram a eficácia de uma abordagem orientada para objetivos, capaz de manter simultaneamente um nível consistente de serviço, eficácia e continuidade nas operações da empresa.
Em particular, a política diz respeito a todos os escritórios do Grupo e às pessoas que trabalham em divisões da empresa não estritamente ligadas às atividades de produção. Ela prevê: Liberdade na organização da jornada de trabalho, escolhendo seu início e fim. Em conformidade com as necessidades organizacionais e operacionais da empresa, a semana de trabalho de 39 horas foi mantida como referência padrão. Essa política foi criada para atender às diversas necessidades individuais, conciliando-as com as de uma empresa que atua no setor de alimentos frescos e ultra-frescos, onde a pontualidade e a continuidade são fundamentais.
“É uma verdadeira revolução na forma como trabalhamos para uma empresa que atua em um setor como o nosso”, explica ele. Diego Piccolo, Diretor de Recursos Humanos do Grupo Veronesi "É o resultado do processo que já iniciamos nos últimos anos com a adoção do trabalho remoto, o que nos levou a aumentar o senso de responsabilidade dos nossos colegas na gestão das suas próprias atividades e no foco nos resultados. Esta é uma mudança significativa, especialmente num Grupo como o nosso, onde cinco gerações diferentes convivem e colaboram, com funções e áreas profissionais muito distintas, e atuantes em toda a cadeia de abastecimento."
Os novos horários de trabalho flexíveis fazem parte de uma série de iniciativas destinadas a promover um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Entre elas, destacam-se: O trabalho inteligente, introduzido em 2022, envolveu mais de 700 pessoas em 2025., com aproximadamente 22.000 dias trabalhados remotamente, e a plataforma Veroneasy Life, através da qual cada membro do Grupo tem a oportunidade de converter o valor isento de impostos do seu Bônus de Desempenho acumulado (total ou parcialmente) na compra de bens e serviços, que vão desde cuidados de saúde e educação a atividades desportivas e de lazer, vales de compras e gasolina.
finalmente, durante os meses de julho e agostoOs funcionários que não estão envolvidos em atividades que exigem a continuidade dos negócios têm a oportunidade de aproveitar as tardes de sexta-feira livres, uma iniciativa adicional que visa promover um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Além disso, para apoiar o desenvolvimento de todos os colaboradores da empresa e garantir oportunidades de aprimoramento de habilidades, são planejados cursos de formação contínua, tanto presenciais quanto online ou em formato híbrido.
