Eles permanecem As expectativas de crescimento para empresas de médio porte são positivas para 2026., mesmo se oA incerteza global está a prejudicar as perspetivas futuras. de desenvolvimento. É o que emerge do XXV Relatório sobre as médias empresas industriais italianas e do Relatório "As médias empresas italianas entre a continuidade e a transformação: governança, capital humano e geopolítica", produzido peloÁrea de Pesquisa Mediobanca, De Centro de Estudos Tagliacarne e Unioncamere e apresentada hoje em Siena.
Para 2026, as empresas de médio porte estimam um Aumento de 2,5% no faturamento e exportações de 2,7%A trajetória, portanto, permanece expansiva, mas não sem obstáculos. Mais de sete em cada dez empresas acreditam que a incerteza global poderá reduzir as receitas nos próximos doze meses em comparação com um cenário mais estável, enquanto quase 90% relatam dificuldades na contratação. Este é o paradoxo das médias empresas italianas, sólidas em termos numéricos, mas frágeis diante dos gargalos que afetam seu crescimento.
Um pilar da indústria que continua a gerar valor.
Le empresas industriais de médio porte Eles não são um nicho, mas sim um componente estrutural do sistema nacional de produção. Eles geram a 16% do faturamento Na indústria manufatureira italiana, o setor representa 15% do valor agregado e 13% tanto das exportações quanto do emprego total. A longo prazo, seu peso cresceu significativamente: entre 1996 e 2024, o número de empresas aumentou de 3.377 para 3.491, enquanto faturamento total O PIB cresceu 178,3%, as vendas transfronteiriças 290,7% e o emprego 47,2%.
A sua radical permanece fortemente territorialA presença é mais intensa no Noroeste e no Nordeste, mas Sul tem mostrado sinais ao longo do tempo reequilibrando, com um aumento no número de empresas ao longo dos vinte e nove anos observados. Na Toscana, a área de Siena concentra aproximadamente 9% de empresas regionais de médio porte, com faturamento de 1,1 bilhão de euros, equivalente a 10% do total produzido por empresas de médio porte da Toscana. O quadro mais interessante diz respeito a resiliênciaEntre 2015 e 2024, essas empresas geraram, em média, € 7,8 mil em valor por funcionário, superando consistentemente outros segmentos de porte. Nos últimos dois anos, apesar da pressão externa, 66,2% conseguiram manter a rentabilidade e as margens, 41,5% fortaleceram seu posicionamento por meio da marca e 38,1% expandiram sua oferta de produtos e serviços.
André Sacerdote, presidente da Unioncamere, resume a questão da seguinte forma: “As médias empresas industriais italianas continuam sendo uma das pilares mais sólidos do nosso sistema de produção, pela sua competitividade, presença nas cadeias de abastecimento e abertura aos mercados estrangeiros." Mas o próprio Prete alerta que "o aumento da incerteza internacional e a volatilidade dos custos da energia e das matérias-primas não devem ser subestimados", porque podem limitar o potencial de crescimento e exigir políticas industriais, instrumentos financeiros e serviços locais mais eficazes.
A incerteza altera as estratégias, mas não elimina a vocação internacional.
73,9% das empresas de médio porte afirmam que o contexto internacional aumentou a incerteza sobre suas operações e perspectivas de negócios. Os principais fatores que pesam sobre essa incerteza são: volatilidade dos custos de energia e matérias-primas, indicada por 54,5% das empresas, e tensões geopolíticas, relatadas por 53,8%. Esses dados são particularmente significativos porque as empresas de médio porte estão profundamente inseridas nos mercados internacionais. 85% operam com dupla exposição, como importadoras e exportadoras, confirmando o papel das empresas de médio porte nas cadeias de valor globais. Essa abertura é um fator importante. alavancagem competitivamas também uma fonte de vulnerabilidade. Seis em cada dez empresas esperam que os custos de aquisição aumentem nos próximos seis meses devido à incerteza; 18,9% estão considerando aumentar os estoques e 12,6% planejam reorganizar suas cadeias de suprimentos.
Il O mercado americano continua sendo um campo de testes.Cinquenta e cinco por cento das empresas de médio porte exportam para os Estados Unidos e, quando confrontadas com tarifas, adotam uma estratégia de cautela: 44,4% pretendem manter os preços em volumes constantes, enquanto 30,9% os manteriam mesmo que os volumes de vendas fossem reduzidos. Respostas comerciais agressivas, como cortes de preços ou diversificação, são mais limitadas, e decisões estruturais, como a abertura de novas unidades nos EUA, são ainda mais raras.
A dependência de matérias-primas críticas adiciona mais uma camada de pressão. Oito em cada dez empresas de médio porte compram essas matérias-primas diretamente, e quatro em cada dez já enfrentaram dificuldades de abastecimento ou esperam enfrentá-las. Nos próximos seis meses, 96% das empresas acreditam que essas tensões terão um impacto significativo em seus negócios, principalmente por meio do aumento dos preços dos produtos acabados, atrasos nas entregas e redução das margens de lucro.
Nesse cenário, As empresas dependem de suas alavancas diferenciadas.Flexibilidade e personalização da oferta são citadas como os principais pontos fortes por 65,8% das empresas. Em seguida, vêm o reconhecimento e a reputação da marca, a qualidade do produto com a possibilidade de preços premium, a qualificação da equipe e o conhecimento tecnológico. Preço, rede de distribuição e sustentabilidade permanecem fatores menos relevantes na percepção competitiva do segmento.
Capital humano e inovação: o duplo desafio da transformação
La há crescimento de empregosmas não basta dissolver o nó de habilidadesEntre 2015 e 2024, o número de funcionários em empresas de médio porte aumentou 23,7%, ultrapassando 523. Os menores de 35 anos representam 41% das novas contratações, mas ainda enfrentam dificuldades para acessar cargos de liderança. A participação feminina permanece baixa, em 27%, enquanto os maiores de 60 anos representam aproximadamente 10% e se tornarão cruciais nas transições geracionais. A questão mais urgente é a Recrutamento de pessoal. Quase nove em cada dez empresas relatam dificuldades, especialmente para funções técnicas e especializadas, citadas por 67,2%, e para perfis operacionais, citadas por 50,6%. Nesse contexto, 77% das empresas recorrem à contratação de trabalhadores estrangeiros, muitas vezes devido à falta de trabalhadores italianos disponíveis para funções consideradas menos atrativas.
As empresas sabem que também precisam competir no mercado de trabalhoMais de 85% avaliam positivamente seu atrativo para jovens com menos de 35 anos e estão focando em benefícios corporativos, treinamento, incentivos financeiros, autonomia operacional e flexibilidade no trabalho para reter talentos. "As empresas de médio porte são um dos pontos fortes do capitalismo familiar italiano: negócios sólidos, enraizados em suas comunidades locais e capazes de competir nos mercados internacionais", afirmou. Giuseppe Molinari, Presidente do Centro de Estudos Guglielmo Tagliacarne. "A competitividade futura dessas empresas, no entanto, dependerá da sua capacidade de combinar a continuidade do seu modelo de negócio com uma transformação mais profunda, que envolva investimentos nas tecnologias mais avançadas e em capital humano. Porque a inovação gera valor, sobretudo quando as empresas conseguem integrar novas tecnologias, competências qualificadas e formação."
O capítulo sobre inovação confirma uma transição em andamentomas ainda gradual. Entre 2026 e 2028, 76,3% das empresas de médio porte planejam investir em inovação incremental, ou seja, melhorias em produtos, serviços ou processos existentes. O interesse em tecnologias de ponta, da inteligência artificial à robótica e à nuvem, também está crescendo: 34,9% pretendem investir nelas nos próximos três anos, em comparação com 28,2% que já o fizeram entre 2023 e 2025.
Il lacuna de produtividade esperada É significativo. Em empresas que investirão em tecnologia profundaEstima-se que a produtividade do trabalho cresça 6,1% entre 2026 e 2029, em comparação com os 1,6% esperados para aqueles que se concentram apenas em inovação incremental. Máximo GuasconiSegundo o presidente da Câmara de Comércio de Arezzo-Siena, as empresas de médio porte "devem acelerar a transformação interna e abraçar a inovação para se manterem competitivas", mas esse salto tecnológico só funciona se vier acompanhado do aprimoramento de habilidades.
Governança familiar e capital: o futuro reside na abertura controlada.
As empresas italianas de médio porte continuam sendo, em grande parte,negócios de famíliaEm 65% dos casos, a propriedade está concentrada em uma única família ou indivíduo. Mais da metade das empresas são lideradas pela segunda geração, enquanto 28% ainda estão nas mãos do fundador. Esse modelo garante continuidade, raízes locais e agilidade na tomada de decisões, mas também apresenta limitações em termos de formalização.
Mais de 40% das empresas não adota ferramentas específicas de governança familiarOnde existem, soluções leves como pactos familiares e acordos de acionistas prevalecem. As lógicas internas também dominam as transições geracionais, escolhidas por mais de 80% das empresas. Os conselhos de administração são enxutos, com uma média de 3,6 membros, mas são compostos por membros experientes: a idade média é de 60 anos, e a média para os cargos de alta gerência varia entre 64 e 68 anos. A diversidade permanece limitada, com homens ocupando 79% dos cargos e mulheres 21%, frequentemente em posições sem poderes delegados.A abertura de capital é reconhecida como uma oportunidade.Mas continua sendo uma questão adiada. Quarenta e cinco por cento das empresas de médio porte não a consideram imediatamente, embora deixem a porta aberta para o futuro; 38% a descartam até mesmo como uma opção estratégica; apenas 17% demonstram interesse imediato. Quando considerada, é principalmente para financiar aquisições, apoiar investimentos, acessar expertise de gestão externa e fortalecer a estrutura financeira. Investidores industriais são os mais populares, pois são percebidos como mais alinhados ao plano de negócios.
Il O principal obstáculo continua sendo a proteção da autonomia.As empresas temem a perda do controle sobre as decisões e o potencial desalinhamento com os novos acionistas. É nesse ponto que se desenrola uma parte crucial da transformação. "Os resultados alcançados pelas empresas manufatureiras italianas de médio porte nos últimos trinta anos são muito positivos, mas ainda há muito espaço para melhorias. A pesquisa deste ano revela uma descoberta significativa: apenas duas em cada dez empresas acreditam ter ferramentas adequadas para lidar com a incerteza", afirma. Gabriel Barbaresco, Diretor deÁrea de Estudos Mediobanca que evoca a ideia de um “Comitê de Preparação para o Futuro”, inspirado no modelo anglo-saxão, “concebido para apoiar a alta administração na análise dos cenários mais complexos e na definição das iniciativas necessárias”.
