Pirelli renforce le sien positionnement en Chine Le groupe a été reconnu comme une entreprise de référence pour les jeunes diplômés et les jeunes professionnels. « Les meilleures marques employeurs pour jeunes diplômés en 2026 », attribué par 51emploi pour les résultats obtenus en matière de recrutement universitaire, de développement des compétences et de marque employeur.
Ce prix, créé en 2018, est décerné selon un système d'évaluation qui prend en compte à la fois le point de vue des entreprises et celui des jeunes candidats. L'édition 2026, intitulée « Sans frontières », a examiné la capacité des entreprises à attirer les talents sur les campus, la qualité des programmes de master, la collaboration avec les universités, les perspectives d'évolution et la compétitivité des salaires et avantages sociaux.
Un pont stable entre l'université et le monde des affaires
Cette reconnaissance s'appuie sur la stratégie mise en place par Pirelli pour entretenir des relations suivies avec le monde universitaire. L'entreprise organise des conférences tout au long de l'année. campagnes de sélection Destiné principalement aux étudiants en ingénierie, sciences, économie et design, il combine des entretiens structurés avec des centres d'évaluation et des tests basés sur des cas concrets d'entreprises.
Des opportunités s'offrent aux diplômés de 2027 dans divers domaines, allant des sports mécaniques à la recherche et au développement, en passant par la fabrication, la qualité, l'analyse des données, la chaîne d'approvisionnement, le génie électrique, la production au plus juste, la santé, la sécurité et l'environnement.
Deux ans pour entrer dans le monde de Pirelli
L'inclusion des jeunes embauchés se poursuit avec « Échauffement @Pirelli »Il s'agit d'un programme d'intégration de deux ans. Ce programme permet aux participants de découvrir la culture d'entreprise, les différentes fonctions opérationnelles et les outils nécessaires à l'exécution des tâches quotidiennes. Il implique la direction et offre des occasions de réfléchir à leur avenir professionnel au sein du groupe.
La dimension internationale et interfonctionnelle Il constitue l'un des éléments clés de cette initiative, aux côtés d'exercices pratiques, de simulations et d'une bibliothèque numérique accessible en permanence. Ce système est complété par un modèle de formation global structuré entre académies professionnelles, écoles de management, activités internationales et programmes locaux, également élaborés en collaboration avec des universités et des écoles de commerce.
Le bien-être et l'inclusion au cœur de la stratégie
La politique de développement du personnel fait partie d'une culture d'entreprise fondée sur des principes « Inclusion, développement et égalité des chances ». Pirelli vise à créer un environnement de travail international et ouvert, où la diversité des compétences et des expériences peut contribuer à la croissance du groupe.
En matière de bien-être, l'entreprise a déployé à l'échelle mondiale le programme « More », articulé autour de trois axes : « Pour vous », « Pour votre famille » et « Pour votre communauté ». Cette initiative comprend des actions liées à la santé, un soutien aux familles et des possibilités de bénévolat au sein des communautés locales. La reconnaissance obtenue en Chine confirme ainsi la pertinence d'une stratégie qui allie attractivité des talents, formation continue et priorité accordée aux personnes.
