Whirlpool lo hizo y con él las demás empresas americanas que producen electrodomésticos en América; después de una serie de demandas iniciadas en 2011 contra Samsung y LG, acusadas de vender lavadoras de carga frontal en el mercado estadounidense a precios significativamente más bajos que los del mercado, ya que se fabrican en países asiáticos donde los costos laborales son extremadamente bajos, el viernes 6 En octubre obtuvo el dictamen definitivo del organismo a cargo de la investigación, la USTC, la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos. La Comisión reconoció una vez más el caso de Whirlpool. Es cierto: es una vez más - se declara - dumping relativo a cantidades crecientes y elevadas de equipos que literalmente han "destruido" los precios del mercado. En noviembre se anunciarán las medidas destinadas a reparar total o parcialmente los daños creados por esta forma de competencia desleal, que -recordemos- no es la primera vez que se produce en perjuicio de competidores no asiáticos.
Al parecer, se impondrán aumentos de precios y/o reducciones de cuotas para la importación y venta de lavadoras Samsung y LG u otras sanciones. "Esta decisión fue muy importante para nosotros - comentó el presidente Jeff Fettig - pero no solo para nosotros, también para todos los productores estadounidenses y para los trabajadores estadounidenses". ¿Cómo han reaccionado los coreanos durante los cinco años que han visto varias sentencias de la Comisión sobre la existencia o no de dumping? Dado que los precios realmente se habían considerado muy por debajo del promedio debido a los costos "totalmente bajos" de la mano de obra china, los coreanos habían transferido la producción de lavadoras de carga frontal primero a Vietnam, luego a Tailandia y así sucesivamente. Y cada vez que se reinició el juicio se calcularon los costos y precios y cada vez se juzgó que el dumping era real. Las empresas coreanas objetaron que sus máquinas eran innovadoras, que eso había determinado la avalancha de pedidos y ventas y que así es el mercado…
Y tanto LG como Samsung se han apresurado a construir fábricas de electrodomésticos en Tennessee y Carolina del Sur, en un intento -comenta el periodista Alan Wolf de Twice- de hacer superflua la decisión de la Comisión. Evidentemente, los expertos de la Comisión no compartían la tesis defensiva, como sí sucedió en Europa en la década de 90 cuando la Comisión Europea impuso aumentos sustanciales en los precios de venta. Y posteriormente, los dos chaebol aprendieron rápidamente la lección, en Europa, gracias también a la gerencia no coreana que ingresó gradualmente a las estructuras europeas, antes impenetrables, y ahora sus electrodomésticos a menudo tienen precios superiores al promedio y contenidos innovadores notables. Lo que en América no ha pasado. Queda sobre la mesa un problema sin resolver: el XNUMX% de los que van a China, Tailandia, Vietnam no lo hacen para vender sus productos en esos mercados (como aseguran), sino para vender a precios de remate, precios de remate y muchas veces productos de calidad indigna. .
Una competencia desleal a la que la débil Europa no ha conseguido o no ha querido oponerse. Pero a veces suceden milagros. Después del Brexit, Inglaterra, que siempre ha boicoteado enérgicamente cualquier protección legítima de la industria y los trabajadores europeos, ya no podrá hacerlo. Y aquí Europa finalmente decide pedir a los gigantes de la web que paguen impuestos sobre las inmensas ganancias obtenidas en Europa gracias al uso prácticamente gratuito de las redes de infraestructura pagadas por los ciudadanos europeos. ¿Es esto o no dumping, es decir, competencia desleal?
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