Il Gobierno Metropolitano de Tokio presentará, comenzando den abril de 2025, la semana laboral de cuatro días para sus 160.000 empleados públicos. Se trata de una decisión importante en un país conocido por su cultura de trabajo extremadamente rigurosa, hasta el punto de haber acuñado el término karoshi (“muerte por exceso de trabajo”) para describir muertes repentinas relacionadas concarga de trabajo excesiva. La iniciativa pretende contrarrestar la dramático descenso en los nacimientos y mejorar la calidad de vida en una metrópoli con más de 12,5 millones de habitantes.
La medida se produce en medio de una continua disminución de la población, mientras Japón se dirige a su decimoséptimo año consecutivo de reducción demográfica.
Tokio, llega un nuevo modelo de trabajo
La gobernadora Yuriko Koike anunció el Modelo “cuatro adentro, tres afuera” (cuatro días de trabajo y tres días de descanso), lo que permitirá a los empleados elegir un día de la semana para actividades personales. El objetivo es mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, promoviendo un contexto más inclusivo, particularmente para las mujeres. "No queremos que las mujeres tengan que sacrificar sus carreras por la maternidad o la crianza de los hijos", dijo Koike ante la Asamblea Metropolitana de Tokio.
Esta medida se suma a una sistema de horario flexible existente, que actualmente permite un día libre cada cuatro semanas. La reforma introducirá un día adicional de descanso cada semana, garantizando una mayor flexibilidad a los trabajadores.
Apoyo a las familias: guardería gratuita y permisos flexibles
Además de la reducción de jornadas laborales, el gobierno metropolitano ofrecerá guardería gratuita para todos los niños de preescolar a partir de septiembre. El objetivo es reducir la carga económica de las familias e incentivar a las mujeres a mantener su papel en el mercado laboral.
Además, un sistema de licencia parcial para el cuidado de los hijos, permitiendo a los trabajadores reducir la jornada laboral hasta dos horas diarias.
La crisis demográfica de Japón: un invierno sin fin
Japón se enfrenta a una ccrecimiento demográfico sin precedentes, aún más agudo comparado con el italiano. En 2022, el número de nacimientos cayó por debajo de los 800.000, el nivel más bajo registrado desde 1899, mientras que las muertes alcanzaron los 1,58 millones. Las cosas fueron aún peor en 2023, donde la tasa media de natalidad por mujer, calculada sobre los años reproductivos, aumentó. continuó cayendo por octavo año consecutivo, alcanzando un nuevo mínimo histórico. Según datos publicados en junio por el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Tokio, la número de nacimientos de ciudadanos japoneses residentes en el país fueron 727.277 en 2023, con un descenso del 5,6% respecto al año anterior.
En paralelo, el La disminución natural de la población ha aumentado. un 6,3%, lo que supone una pérdida neta de 848.659 personas. Esta tendencia negativa ininterrumpido durante 17 años, marca un cambio drástico con respecto a la década de 70, cuando los nacimientos superaron los dos millones.
Aunque la desaceleración de las tasas de natalidad es un fenómeno global, Japón enfrenta una situación particularmente crítica. EL'la esperanza de vida ha aumentado significativamente, creando una población cada vez más envejecida y menos trabajadores capaces de sustentarla. La población total, que en 2008 ascendía a 128 millones, cayó a 124,6 millones y podría reducirse a la mitad para finales de siglo. Con una tasa de fertilidad que caerá a 1,20 en 2023, muy por debajo del nivel de reemplazo generacional fijado en 2,1, el país enfrenta un grave desequilibrio demográfico. Actualmente, El 29% de la población tiene más de 65 años., un hecho que plantea desafíos sin precedentes para la economía y la sociedad.
Ya el anterior primer ministro, Fumio Kishida, había dado la voz de alarma, advirtiendo: "Muy pocos niños: estamos al borde de la parálisis". Para contrarrestar esta crisis, Kishida había propuesto duplicar el gasto público en programas para niños y crear una agencia gubernamental específica. Con eltoma de posesión del nuevo primer ministro, Ishiba, el país se enfrenta ahora a la necesidad de implementar medidas concretas revertir una tendencia que amenaza su futuro.
La semana corta en el mundo
Tokio se suma a una tendencia global. Prefecturas japonesas como Ibaraki e Chiba ellos ya tienen iniciado proyectos similaresy ciudades como Señalaplican la semana corta para algunas categorías de trabajadores. Incluso fuera de Japón, varios países están experimentando con este modelo. En Islandia, la semana de cuatro días se introdujo en 2015 con excelentes resultados: aumento de la productividad y mayor bienestar de los empleados. En Gran BretañaEn 2023, 61 empresas probaron la medida y más de la mitad la adoptaron de forma permanente.
Se están realizando experimentos similares. en Europa in España, Bélgica, Suecia, mientras que fuera del continente se iniciaron en Estados Unidos , Nueva Zelanda. Además de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, estas iniciativas han mostrado beneficios ambientales, como la reducción de la contaminación debido a menos viajes.
Italia y los experimentos locales.
También en Italia algunas empresas son experimentando con la semana laboral corta. Entre estos, Intesa Sanpaolo, Team System, Mondelez International y Velvet Media están evaluando los beneficios de un modelo más flexible, que podría representar una revolución para el mercado laboral italiano.
