エニ 新しく野心的な 戦略計画 2023-2026: ガスを増やし、オイルを減らし、排出量を大幅に削減します。 詳細には、今後数年間の新しい産業戦略は、エネルギー源の地理的および技術的多様化と脱炭素計画の継続によるエネルギー安全保障とアクセス可能性に焦点を当てています。 株主に対しては、増配と自社株買いによる資本報酬方針の強化。 これらはCEOによって提示された主な革新です クラウディオDescalzi そしてCFOから フランチェスコ・ガッテイ 過程で 2023年資本市場の日、2022年の結果が発表された日に。
ただし、四半期ごとの記録と新しい戦略計画は、 タイトル 黒いジャージを獲得したイタリアの石油大手の ピアッツァアファリ. (5,03 株当たり -13,4% から XNUMX ユーロ)。 元に戻す タイトル 2023 年末のレベルで。「配当に関するポリシーを消化する必要があります」と、CEO は XNUMX 期目の任期の終わりに向けて説明しました。 「エニは強い。 彼は私がいなくてもこの計画を実行できます。 私は確かに役に立ちますが、誰も不可欠ではありません。」 これは、カロッチョの最新の声明の後で、会社の経営陣の更新に関する質問にデスカルツィが答える方法です (「エニやエネルなどの大規模な国営企業のベースの変更も必要です」)。 「誰もが自分が作った車を運転するのが好きですが、他の誰かがそれを運転したとしても、車はまったく同じように動きます」とトップマネージャーは締めくくりました.
Descalzi (Eni): 「2025 年までにロシアのガスから解放されます」
「XNUMX 年前はそれほど強くなかったので、私たちはすでに事業を多様化していますが、今日では、配当と買い戻しのおかげで、株主へのより回復力のある分配について話すことができます」と CEO は説明しました。 今日、私たちはもはや一本足で立っているのではなく、ガス、製油所、モビリティ、プレニチュードなどを含む企業のエコシステムを持っています。」 その後、Descalzi は、その年に締結された一連の合意と活動を思い出しました。 交換 決定的に 2025年までにロシアのガス. 「生産国との強固な関係と、アルジェリア（現在はイタリアのトップサプライヤー）、エジプト、モザンビーク、コンゴ、カタールからのガスの流れを増やすことができる開発モデルの加速に期待できます。 しかし、ロシアのガスを完全に置き換えるためにガスを持ち込むことだけでなく、「再ガス化装置を持つこと」も重要です。
保管状況は良好で、Descalzi によると予想されていたよりも優れています。 「私たちはより良いレベルから始めたので、 ストレージ これにより、現在 64% に達しています。 この気候が続けば、冬の終わりには、昨年の 50 倍の在庫レベル、おそらく 7% 以上になるでしょう。 しかし、風邪が来たら、それはすべての可能性です。 来年は、部分的にピオンビーノ再ガス化ターミナルを介して約8〜2023億を送信し、その後、2026番目、さらにはXNUMX番目になる可能性があります」と、XNUMX年からXNUMX年の計画のプレゼンテーション中にEniのCEOは続けました。
エニ戦略計画2023-2026：生産と財務目標
La 生産は、2022 年には予想を下回りましたが、計画の 3 年間で平均年率 4 ～ 2030% で成長し、その後 60 年まで安定すると予想されます。ロシアとの関係の終了は、グループの戦略の大部分を導きます。その焦点はガスにあり、生産量は 2030 年までに最大 XNUMX% まで徐々に増加します。 液化天然ガス、Eni は、契約 LNG が 18 年までに 2026 年の 2022 倍の年間 1 万トン以上に成長すると予想しています。 2年までに-3%; そして2018年までにネットゼロ。
バイオリファイニング分野でも成長計画
のターゲット エニ持続可能なモビリティ は、3 年までに年間 2025 万トン以上、5 年までに 2030 トン以上の生産能力に到達する予定です。電気や将来的には水素などの新しいエネルギー ベクトルを販売および配布するための、ヨーロッパの 5.000 を超える販売拠点のネットワーク。 Eni は、計画期間中に約 300 の新しいステーションを追加する予定です。 Versalis は、ポートフォリオの専門性を高め、完全に専門化された持続可能な化学会社への変革の道を歩み続け、計画の期間にわたって収益を生み出すことを可能にします。
CO2 の探査と回収
探査から、エニは2,2年間の計画で60億バレルの新しい資源を期待しており、そのうち1,5％がガスで、単価は6バレルあたり6,5億ドル未満です。 アップストリームの設備投資は、計画期間中、年間平均で約 2023 ～ 9,5 億ドルになると予測されています。 37 年の設備投資は約 15 億ドルと予想され、計画期間中の総投資額は XNUMX 億ユーロと示されています。 ドルで、同じインフレ率で、これは +XNUMX% に変換されます ( 計画 2022-2025）、新しい機会と上流プロジェクトの拡大と加速のために。
営業キャッシュフローは大幅に増加する見通し
Six-Legged Dog は 事業からのキャッシュフロー (CFFO) は、17 年に 2023 億ユーロを超える運転資本と、計画の過程で 69 億ユーロを超える運転資本の前に、25 年の一定のシナリオで、2026 年と比較して 2023 年には 2023% 増加します。トップマネージャー、巨額の投資と株主報酬の強化により、レバレッジは10〜20％に保たれています。 今年の Ebitd は 13 億ドルと予想されており、過去 10 年間で XNUMX 番目に良い結果です。
Eni Strategic Plan 2023-2026: 増配と 2,2 億ドルの買い戻し
Eni は、年間営業キャッシュフローの 25% から 30% を以下の組み合わせで分配する予定です。 配当 e 買い戻し. 2023 年の配当は 7% 増の 0,94 株あたり 2023 となり、引き続き 2023 年 2024 月、2024 年 2.2 月、4,5 年 XNUMX 月、XNUMX 年 XNUMX 月の XNUMX 回の均等な四半期分割で支払われます。現在の価格で発行済み株式の約 XNUMX% に相当する XNUMX 億の価値の自己株式買い戻しプログラム。
シナリオへの新しい報酬ポリシーの適用は、プラン期間中の株主へのリターンが現在の時価総額の 40% に等しく、2023 年には現在の価格で 11% の株主への合計リターンを意味します。
Eni の Plenitude に関する計画: 2026 年までに収益性を XNUMX 倍にする
プレニチュード 2022年に優れた結果を達成しました。同社はEniグループの小売および再生可能活動をまとめ、2022年に2022億のEbitと0,34 GW（数百万キロワット）の再生可能容量で2,2年の運用および財務目標を達成しました。去年。 そして将来のために？ 石油大手は、Plenitude の再生可能容量が 7 年までに 2026 GW 以上、15 年までに 2030 GW 以上に成長すると予想しています。同社の目標は、2026 年までに充電ポイントの数を 2026 倍以上にし、2022 年には EBITDA を XNUMX 倍に増やすことです。 XNUMX年。
に関してはIPO、デスカルジはアナリストからの質問に対して、「プランAとプランBはありません」と答えました。 見積もりは、「市場によってはまだ可能性があります」、または「パートナーを探すか、両方を持つことができます。 今年の最初の 4 ～ 5 か月の市場動向を理解する必要があります」と CEO は指摘しました。
Eni 財務諸表 2022: 記録的な利益、収益性が XNUMX 倍に
Eni も、他の大手石油会社と同様に、 2022 年の記録破り 原材料の価格のおかげです。 財務省が 30% を管理している 13,3 本足の犬の純利益は 9 億ユーロに達し、2021 年よりも 2,5 億ユーロも多くなっています。今年の第 50 四半期だけでも、利益は 2021 億ユーロに達し、ほぼXNUMX 年の同時期と比較して XNUMX%。営業利益 特別項目 (調整済み Ebit) を除くと、2021 年に比べて 20,4 倍の XNUMX 億となりました。これは、探鉱および生産セクター、グローバル ガスおよび LNG ポートフォリオ セクター、そして最後に精製およびマーケティングに牽引されたものです。
2022 年、Eni の営業活動による純キャッシュフローは 17,46 億で、36 年と比較して 2021% 増加しました。一方、金融負債は 7 億ユーロで、前年より 2 減少しました。 しかし、グループの炭化水素生産量は、「予定外の停止と不可抗力」の結果、4% 減少して 1,6 日あたり XNUMX 万バレルとなった、と同社は述べた。
さらに、石油大手は、2023 年の配当の 2022 つのトランシェの XNUMX 分の XNUMX を株主に分配することを決定しました (XNUMX 会計年度に関連)。 そこには クーポン 0,22 年 0 月 88 日月曜日に解任され、20 ユーロ (年間配当総額 2023 ユーロ) となり、 支払い il 22日2023月XNUMX年.
