STRATEGIZING di Emanuele Sacerdote. Ritengo che sia definitivamente finita l’era dei supermanager – generali di corpo d’armata, autoritari e incontrastati – per un nuovo stile manageriale che predilige un nuovo boss con una nuova impronta gestionale di HUB Leader. Essendo iniziato un periodo di grande discontinuità, forse bisognerebbe iniziare a sviluppare una nuova cultura per il“nuovo leader” di cui avrà bisogno l’organizzazione per affrontare questo momento. In generale questo “nuovo leader” avrà sempre il compito di organizzare (o ri-organizzare) e di generare (o di ri-generare) valore e, tralasciando le settoriali componenti hard, mi vorrei concentrare sulle componenti soft. Se il ritmo da tenere – in un contesto di forte discontinuità – è … Leggi tutto The HUB LEADER e la danza