Smartworking, senso di non-appartenenza e sotto-gruppi
Il corpo-azienda e la sua organizzazione funzionano principalmente per la loro capacità di generare e consolidare un pulsante senso di appartenenza e, su questo sentimento condiviso, si fonda la struttura del gruppo di riferimento, le linee di comando e, di fatto, il conseguimento degli obiettivi. Il rischio manifesto per le organizzazioni oggi, in relazione alle conseguenze del covid e dello smartworking, è una possibile erosione del senso di appartenenza all’azienda. Abbiamo già letto di affermazioni in merito al sentimento di abbandono e di manifestazioni sueffetti psicosociali procurati dalla mancanza di socializzazione e dal lavorare insieme. La realtà ci insegna che il lavoro è molto di più che uno stipendio a fine mese: è socializzazione, crescita, apprendimento, confronto, ecc. Emerge quindi un nuovo possibile rischio identitario: la propagazione di un senso di non-appartenenza che produce un forte sentimento di insoddisfazione e di infedeltà e, di un potenziale stato d’animo sfavorevole. Pertanto, questo aspetto non deve essere sottovalutato e, in tempi di smartworking, sarà importante … Leggi tutto Smartworking, senso di non-appartenenza e sotto-gruppi
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