Le aziende lamentano di non riuscire a trovare lavoratori talentuosi. Potrebbero essere gli annunci di lavoro sul web la causa di questa difficoltà?
Gli annunci di oggi sono troppo lunghi, noiosi, farciti di luoghi comuni come “cerchiamo un team player”, e sovraccarichi di esigenze di lavoro, molte delle quali non strettamente necessarie.
Una buona descrizione delle posizioni lavorative cosiddette “aperte” dovrebbe contenere un massimo di 300 parole, trasmettendo un quadro chiaro della situazione, così come il senso della cultura del datore di lavoro. Troppo spesso gli annunci non riescono nel loro compito più semplice: incoraggiare ‘il talento’ a inviare la propria candidatura. I candidati spendono una media di soli 76,7 secondi per la lettura anche di importanti post di lavoro prima di decidere se mandare il proprio curriculum o rinunciare.
Alcune aziende hanno così deciso di pagare start-up di ricerca di lavoro per essere aiutate nell’arduo compito di rendere questi post più vitali, più brevi e più facili da usare per chi cerca lavoro on-line o attraverso gli smartphone.
TheMuse.com, un career website, richiede che le imprese facciano un riassunto di due frasi per ogni posizione ricercata e aggiungano una descrizione ben scritta. Le aziende presenti sul sito pagano una quota mensile, che include l’aiuto di modifica per assicurarsi che le sintesi di lavoro siano approppriate e la creazione di una pagina profilo del datore di lavoro che include i video dei dipendenti mentre descrivono il loro lavoro.
“Non si tratta più di ottenere il maggior numero di richiedenti possibile “, ha detto Kathryn Minshew, fondatore di TheMuse.com. “L’obiettivo è ottenere i 10 candidati che rispecchino il tipo di persona che stai cercando”.
A dire il vero, molte aziende attingono candidati attraverso promozioni interne, rinvii dei dipendenti, e siti di social network, ma il 40 %-50% dei posti di lavoro viene diffuso ancora tramite un post su siti di lavoro tradizionali o su career website.
Bisognerebbe evitare, secondo molti direttori delle risorse umane, due errori in particolare: innanzitutto aspettative irrealistiche perché è molto improbabile che una qualsiasi persona avrà i 15 criteri di descrizione del lavoro pubblicato, poi la pigrizia da parte dei responsabili delle assunzioni a identificare ciò che è veramente essenziale.
Troppi requisiti possono anche scoraggiare alcuni candidati molto preparati: uno studio ha notato che le donne in generale si candidano per i posti di lavoro solo quando ritengono di soddisfare tutte le esigenze richieste, mentre gli uomini entrano nella competizione anche se rispondono solo al 60 % dei titoli.
Eppure, quei lunghi elenchi di punti hanno un ruolo da svolgere, poichè le descrizioni dei posti di lavoro possono essere utili per impostare le aspettative e gli obiettivi interni. Ma la scissione tra la descrizione del lavoro e l’offerta di lavoro può aiutare.
Sodexo SA, un’azienda che produce alimenti, utilizza due documenti, uno più lungo per la gestione delle prestazioni, una versione più breve per il reclutamento. Pochi mesi fa ha iniziato la revisione di tutte le sue 900 descrizioni per il reclutamento, la rimozione di gergo e l’aggiunta di parole vivaci e chiave per renderli più consultabile on-line.
