経済開発省には、大小の企業が参加する 128 のディスカッション テーブル、300 の文書があります。 現在の危機的状況の規模は、これらの数字によってさらに裏付けられています。
128 年以降、2011 のテーブルがアクティブ化されており、そのうち 18 は臨時管理下にある企業に関するものです。 この数字は、2011 年と今年の最初の数か月間に、労働組合、企業、およびその他の関係機関の参加による公式の呼びかけに続いて、少なくとも 128 つのディスカッション テーブルがあった企業を指しています。 この数字には、いずれの場合も「処理」され、比較表がない企業は含まれていません。 これらの 54 件のうち、XNUMX 件は基本的に解決されているか、解決の過程にある。紛争の終結と関連手続きに伴い、閣僚席での合意の継続的な監視を可能にするために、テーブルは正式に開かれたままである。
最も広い意味での自動車部門と情報技術は、この危機の影響を最も受けている分野であり、省で議論が開始されています。24 の自動車会社、23 の ICT 業界です。 次いで化学（18社）、繊維・ファッション（15社）、アルミ・鉄鋼（計14社）、家電（11社）、鉄鋼、造船と続く。
解決された主なケースには、Antonio Merloni (アプライアンス)、Atr (複合材料)、British American Tobaco (農業食品)、Caffaro、Candy、Cesame (配管)、Electrolux、Eni Novamont、Gambro (電気医療)、 Grimeca (自動車), I.Ti.Erre (衣類), Ilmas (航空宇宙), Indesit, Keller (鉄材料), Livingston (輸送), Meraklon (化学), Omsa, Golden Lady, Sammarco (自動車), S.Giorgio 、Microelectr (エネルギー機器)、Ti グループ自動車、Tamoil、Vibac および Vinyls (化学)、Alcatel Lucent、Simple (化学)。 見つかった解決策の中には、他の起業家への譲渡、他の企業との再工業化、生産の再開発または多様化、他の企業への移転があります。
