プーリア水道橋のゼネラル マネージャーである Francesca Portincasa は、 彼女は100年ぶりの女性監督です。 彼らが専門用語で言うように、それは「外部」から来るのではなく、内部リソースです。 そして、彼女がその能力とプロフェッショナリズムのために昇進したという事実は、彼女が任命された日に労働者が彼女に送った何十もの自撮り挨拶によって証明されました. どんな幹部にとっても、これまでに起こったことはありません。 それは彼女にどのような影響を与えますか？ 「ダブル効果。 この道を歩むことができたことに大きな誇りを感じていますが、これからも精一杯頑張っていくだけでなく、ジャンルを代表する意識を持って頑張っていかなければならないので、大きな責任も感じています。 Acquedotto では、最近まで、特に技術およびトップ管理の役割において、彼は過小評価されていました。 つまり、私は自分自身だけでなく、女性の性別を代表するようになりました. 主要な男性はこれを免れます。
Portincasa は会社で 32 年間を過ごしました。彼女は暗黒時代の証人でした。その時代、州は現金を調達する必要があったため、Aqp を最高の買い手に売却しなければならなかったように思われました。 そして、2011 年 XNUMX 月の国民投票の後、水が公共財である必要性がもはや問われなくなったとき、再生のそれら。 彼女は、イタリアで工学の学位を取得し、水道橋の建設に携わった最初の女性であるエマ・ストラーダに、ガラスの屋根が壊れており、彼女が裁判にかけられていることを会社のクリスマス グリーティング キャンペーンで話しています。
いくらかかりましたか？
「お金がかかりました、はい。 仕事で自分自身を満たしたいすべての女性のように、私はXNUMX倍働かなければなりませんでした。 女性であることのハンディキャップにもかかわらず、私が有能であることを証明するために仕事を倍増しました。 そして明らかに家族の中にいるのは、長年私を支えてくれた偉大な仲間から多大な支援を受けてきたにもかかわらず、子供たちや高齢者の世話はまだ女性の肩にかかっているからです. あなたは常に、良い労働者、素晴らしい妻、素晴らしい母親、素晴らしい娘、素晴らしい人になろうとバランスをとっています. 手間がかかります。 暗い瞬間もありますが、重要なことは、立ち直り、勇気を出して前に進む方法を知ることです。 おそらくこれが、私の旅を共有し、私に幸運を祈ってくれた同僚のビデオにとても驚き、感動した理由です. 私はそれを期待していませんでした.残りの努力もすべて認められたに違いありません.
今日の Aqp は完全に公開されており、プーリア州に属しています。 もっている 2千人の従業員 とと 172,8億XNUMX万ユーロの投資 達成され、2020年にはアプリア経済の重要な触媒としても確認されました。 プーリア州とカンパニア州の 12 の市町村で合計 4 万人以上の住民のために統合された水道サービスを管理しています。 XNUMX 以上がネットワークのキロメートルであり、そのうちの XNUMX は供給だけです。 Aqp は、飲料水の収集、浄化、分配、下水道サービス、廃水の浄化から最終的な再利用まで、すべての段階で統合された水循環を保証します。 あ 巨大な油圧作業、イタリアの統一直後にサレルニタン（土木技師のカミーロ・ロサルバ）の直感として生まれ、「プーリア人に何か飲み物を与える」ために、ガエターノ・サルヴェミニに起因する切り詰められた冗談によると、長年にわたって、他の人に「食べさせる」ために出されたと言われています。 そのような作品がその存在中に資金を提供した顧客に向けられた比喩を理解すれば、すべて真実です。 しかし、工事当時のバーリ州評議員であるサルヴェミニが、工事の遅さを批判して、「アプリアの水道はジェノヴァ人がアプリア人に飲むよりも多くの食べ物を与えている」と正確に述べたため、文献学的には誤りです。州の命令を勝ち取った人。 彼らはそれがあったと言います マリオ・ミシロリ 歴代監督 Corriere·デッラ·セラ、今日も使用されている効果的な比喩を最初に使用すること。
ディレクター、Aqpに入社した最初の日を覚えていますか?
「とてもよく覚えています。 もちろん生物学者として、私はすぐに研究室に配属されました。 特定の工場はバーリの南、ラテルツァとカステッラーネータの間の田園地帯にあったので、夫と私は任務の前日に車に乗り込み、その場所を調べました。 探査の後、翌日、私は興奮し、不安を感じながら到着し、同僚から次のような言葉で迎えられました。 そして姿を消した。 残忍に見えるかもしれませんが、新入社員を笑顔で歓迎し、彼らに期待されていることを説明することは、私が逆に実践した素晴らしい教えだと思いました。 彼らに自信を与え、望まれていると感じさせ、統合することが不可欠です。 一方で、このように歓迎すると、パフォーマンスの結果がなければ、より簡単に非難される可能性があります.
これはトップでの彼の最初の仕事ではありません…
"本物。 私のキャリアを通じて、私は特定の役職に就いた最初の女性であったと言えます。 私は研究所の最初のディレクター、バーリと州の領土単位の最初のマネージャー、ネットワークと工場の最初のディレクター、最初の産業コーディネーターでした。 そして、最も重要なことは、常に人間の経験であり、互いに異なる多くの人々と協力し、統合水道サービスのあらゆる側面と「水道橋」の素晴らしい職業を世話できる幸運です。テクニシャン」。 お客様との関わりから始まります。 会社では、2007 年にバーリ ユニットでの私の設置が重大な水危機と重なったことを常に覚えています。 水不足に最も苦しんでいた古いバーリの女性たちは、抗議のために本部のドアに出てきました。 私はチームと配管工と一緒に家ごとに水が到着した場所と何時に到着しなかったかをチェックしました。 今日の技術的手段はありませんでした。戸口の下で方言で叫びました。先生、水はありますか？ 地図を作成し、抗議が正当化されたかどうかを理解する唯一の方法でした。 また、それは水道橋が存在し、市民の問題を解決していることを示す方法でもありました。」
自分の役割をどのように使いたいか考えたことはありますか？
"はい。 会社としては、将来的には労働時間と生活時間のバランスがとれるようになることを強く望んでいます。 仕事は私たちの生活の一部だからです。 このような理由から、私たちは、社長および取締役会と合意し、人事部との相乗効果で、スマート ワーキングを実装することを考えています。 市民に関しては、将来的には最高のサービスを提供するために、さらに熱心な仕事が必要になるでしょう。 進歩がありました。 プーリア州の 17 のブルー フラグを考えると、Aqp 浄水場が長年にわたって行ってきた仕事を誇りに思うことしかできません。 私たちは請負業者であり、エンジニアリング会社であることを覚えていることを嬉しく思いますが、何よりも私たちは最も貴重な資産である公共の水を管理しています。」
Aqp について話すとき、パイプラインの状態が悪いために途中で大量の水が失われることをよく思い出します (ある時点では 50% も)。 これを避けるために何が行われていますか？
「パイプラインからのリーク: それは私たちの弱点であり、改善できる点であり、大きな問題です。 しかし、私たちは追いついています。 一方、フィールドでの検証。 昨年は 3.900 km のネットワークを探索しましたが、21 km あるので、まだやるべきことが残っています。 管理業務だけでサービスを向上させて水を回収しています。 水の尊重は、無駄を省くことによって、将来ますます強化される概念です。 次に、従来にない資源を使用する必要があります。たとえば、アルバニアのアブルッツォなど、地域外の水を回収するプロジェクト。 ウォーターメーカーによる; 精製したものを農業に利用する。 ただし、これらはすべて統合されており、ネットワークの復旧に代わるものではありません。 この特定の問題には 2 億ユーロが投資されます。これは、7 年までに地域計画の総額が 2045 億の価値があることを考えると、コミットメントを示す良い数字です。」
そして最後に質問の質問: Aqp は PNRR の資金をどのように使う準備をしており、どの方向に使われるのでしょうか?
"私たちは準備ができています。 まず、アプリア水道局および地域と協力して、ネットワークのデジタル化と修復のために 313 億 100 万ドルを Mezzogiorno に割り当てる計画に取り組んでいます。 この数字の XNUMX を選択する予定です。水道局が資金を管理する必要があり、Aqp がプロジェクトの開発を担当します。 また、汚泥の浄化と廃棄物の問題にも取り組んでおり、前者を減らしてきれいにして農業に送ります。 秒をリソースに変換します。」
現在、仕事の頂点に達している多くの（しかしまだ少数の）女性たちに何を伝えますか?
「仕事の内外で愛情の壁を築きましょう。このようにしてのみ、あなたの背中を打つように研がれたナイフはあなたを傷つけず、せいぜいピン刺しになります」.
