Il Sag Group sbarca in India e Turchia. L’obiettivo è di crescere su due mercati in forte sviluppo

Il Sag Group – un gruppo di società attive nella sagomatura e lavorazione di tubi e componenti per automobili, trattori, macchine agricole e macchine movimento terra con un fatturato consolidato di circa 50 milioni di euro – ha deciso di accrescere la propria presenza internazionale espandendosi in India e Turchia. Per quanto riguarda il mercato Indiano, Sag Group ha costituito una joint venture paritetica con Hy-Tech Engineers, un’azienda indiana produttrice di raccorderia. La sede della nuova società, chiamata Sag Hy-Tech Tubes Pvt. Ltd., sarà a Pune, dove c’è uno dei maggiori distretti automobilistici dell’India e lo stabilimento produttivo avrà una copertura di almeno 1.000 metri quadrati. La strategia della Joint Venture prevede la lavorazione di componenti idraulici per il mercato locale, inizialmente nei settori agricolo e movimento terra. Diversa la strategia adottata sul mercato turco, dove è stata costituita una società di diritto locale a Istanbul: Sag Hidrolik Ticaret Sanayi Limited Sirketi. Lo stabilimento produttivo, in prossimità del principale aeroporto della capitale, in questo caso sarà di oltre 2.000 metri quadrati. “Oggi più che mai – spiega Walter Zini, presidente di Sag Group – dobbiamo confrontarci con un mercato globale. Per questa ragione abbiamo deciso di seguire in loco i clienti storici del nostro gruppo”. Secondo Zini di fronte a uno scenario dominato da nuovi attori, le aziende italiane devono riformulare il loro concetto di made in Italy: costituendo società di diritto locale o trovando un partner locale, senza più basarsi solo sull’esportazione. Per portare a termine le due operazioni il Sag Group si è avvalso della collaborazione di Octagona, una società di consulenza all’internazionalizzazione, con uffici a New Delhi, Ho Chi Minh City, Hanoi e New York e una presenza indiretta in altre aree a forte sviluppo quali Turchia, Brasile e Nord Africa. “Per le PMI Italiane – spiega Alessandro Fichera, AD di Octagona – il percorso di sviluppo in questi mercati è sempre molto complesso. Nel caso di Sag Group ci siamo integrati nel team di direzione, divenendo parte integrante della struttura”.