“La aceleración en el mundo de la energía es constante e Italia no es una excepción a la regla. En los próximos meses, el motor de nuestra actividad se centrará en tres ejes fundamentales: el plan de venta de centrales inactivas, el inicio de la sustitución de los nuevos contadores digitales, en parte ligado al plan de fibra óptica, la posicionamiento de cara a la definitiva liberalización de mercado que comenzará a partir del 1 de enero de 2018”. Habla Carlo Tamburi, director de Country Italia Enel, la unidad que gestiona y coordina todas las actividades del grupo en nuestro país. Estamos cerca de la junta de accionistas que aprobó el balance general, el dividendo y el nuevo gobierno el jueves. Los escollos, siempre al acecho en las juntas anuales de accionistas, en las que territorios o pequeños ahorradores aprovechan para poner el foco en sus reivindicaciones, esta vez se han resuelto sin demasiadas preocupaciones. El nuevo ejercicio ha superado la mitad del trimestre pero la rápida metamorfosis que está experimentando el mundo de la energía hace útil realizar una comparativa que marque los pasos de avance hacia los objetivos de este año. Cifras, fechas, previsiones: las ahondamos en esta entrevista con FIRSTonline.
El informe trimestral de Enel al 31 de marzo fue recibido positivamente por el mercado. A la luz de los números, la División Italia sigue siendo central y garantiza más del 40% del Ebitda del grupo, con un crecimiento del 14,2% frente a una caída del 11,2% en los ingresos. Hubo una ligera recuperación en las ventas de energía, una mejora en la eficiencia. ¿Qué más permitió el salto del margen?
“Es la combinación de estos factores lo que condujo a los brillantes resultados del primer trimestre. El enfoque en la eficiencia sigue siendo alto. La base de clientes adquirida en el mercado libre se ha ampliado aún más: registramos un aumento de alrededor de 20.000 clientes en comparación con el crecimiento en el primer trimestre de 2015. En términos absolutos, esto es alrededor de 220.000 clientes más adquiridos en el trimestre, año tras año. . Es una tendencia que se está consolidando. Ahora la barra sigue centrada en el Futur-E, en la combinación de contadores y banda ancha, y en la atención al final del mercado protegido de electricidad y gas”.
Llegamos inmediatamente al plan central de eliminación: había 23 en total. Ahora hay 21 porque la planta de Marghera ha sido vendida y la planta de Assemini ha sido confirmada como esencial por Terna. Después de Alessandria, Rossano Calabro, Porto Tolle, Montalto di Castro están en la pole position. Instalaciones importantes y, en cierto sentido, históricas. En la lista de cesiones cercanas también están Carpi en Emilia Romagna y Camerata Picena en Marche, Piombino. Es Alejandría la que ha abierto el ciclo de las desinversiones. En resumen, hay muchos hierros en el fuego. ¿Dónde estamos?
“Creo que es fundamental hacer distinciones. Sobre Piombino estamos en una etapa avanzada de negociación. Montalto di Castro a 90 kilómetros de Roma, Porto Tolle en el delta del Po, Rossano en Calabria son plantas con una historia, una dimensión y un contexto territorial sustancialmente diferentes. Hemos lanzado concursos de proyectos para estas plantas en las últimas semanas. Carpi y Camerata Picena son plantas mucho más pequeñas y hemos iniciado las licitaciones para la venta”.
De momento, ¿cuáles son los tiempos de ejecución de las licitaciones y la hoja de ruta que os habéis dado para salir del perímetro de Enel?
“Doy un paso atrás. Con Alessandria nos dimos cuenta de que el camino tomado inicialmente por la planta, el de la competencia de ideas, incidía en el escollo de la implementación concreta. Hermosas ideas, proyectos interesantes pero en los que luego tuvimos que hacer marketing para la realización. Así que decidimos cambiar. Para Porto Tolle y Montalto, los anuncios, publicados hace unos días en nuestro sitio web Futur-E, prevén dos fases: las manifestaciones de interés deben presentarse antes del 2 de septiembre. Luego pasamos al concurso de proyectos, como mencioné anteriormente: en esta segunda fase, las propuestas deben basarse en una mayor concreción, deben ir acompañadas de un estudio de prefactibilidad y la presentación de una oferta vinculante. La fecha límite es el 3 de octubre. También esperamos llegar a las asignaciones, con el asesoramiento del Politécnico de Milán, para fin de año.Para Rossano, para quien la competencia se llevará a cabo con el mismo enfoque, el plazo para la primera fase se ha extendido hasta el 15 Julio. Y la fase dos se definirá más adelante también en función del número de propuestas presentadas. Para Carpi y Camerata hemos confiado el procedimiento a un grupo de trabajo, liderado por Nomisma e integrado también por Gabetti. Este modelo se puede replicar para plantas más pequeñas”.
Futur-E marca un cambio más sostenible que en el pasado. ¿Ha supuesto una mejora en las relaciones, tan difíciles, con los territorios?
"Absolutamente sí. Si no lo hubiésemos hecho, hoy nos encontraríamos con barricadas en los Municipios correspondientes. Hemos planteado una cuestión nacional, la de las plantas sin futuro, que no nos concierne solo a nosotros. Más: el problema es europeo, otros seguirán nuestro ejemplo. Además, la atención constante y las visitas continuas a los territorios implicados crean una implicación positiva: la idea de que las decisiones no pasan por encima de la cabeza de los habitantes”.
Llegamos al plan de reposición de 32 millones de contadores digitales y de banda ancha. El jueves pasado anunciaste las primeras conexiones en Perugia, el plan de fibra ha comenzado. El duelo con Telecom se dispara, Cdp ha elegido a Enel para Metroweb. Las licitaciones del gobierno no deberían tardar en llegar. ¿Se lanza el tren?
“La cuestión de la banda ancha es responsabilidad directa del director gerente Francesco Starace. Como se dijo en la reunión del jueves, no hemos recibido ninguna información oficial de Cassa Depositi. La situación se está desarrollando. Mientras tanto, tal como prometimos, nos hemos puesto en marcha: en Perugia, recientemente comenzamos las primeras pruebas y conectamos a 50 clientes. Para 2016 cablearemos el 50% de las unidades inmobiliarias y para el primer trimestre de 2017 el 80%. En este punto toda la ciudad estará cableada. Para las otras 4 ciudades, Catania, Cagliari, Bari y Venecia, comenzamos en septiembre".
¿Qué novedades traerán los nuevos contadores? Y el timing: ¿confirma el lanzamiento de operaciones de reemplazo en la segunda mitad de 2016?
“La novedad más importante es la siguiente: cada cliente podrá comprobar en directo sus tendencias de consumo cada 15 minutos, manteniendo así sus gastos bajo control. Además, podrá solicitar la validación de su consumo cada 30 horas, que luego bajará a 24. A día de hoy, en la web de Enel Distribuzione ya es posible solicitar la lectura, pero todavía se tarda un mes en obtenerla. . Confirmo el lanzamiento de la campaña de reposición para la segunda mitad del año”.
La movilidad eléctrica está en el punto de mira: ¿llegarán las nuevas estaciones de carga?
“A fines de junio planeamos concluir el proyecto que tenemos en marcha con el Politécnico de Milán para definir cuántas estaciones de carga se necesitan a nivel nacional, dónde y con qué tipo de tecnología. Está claro que se necesitan recargas rápidas a lo largo de las autopistas. En la ciudad, los que puedan recargarán por la noche, pero para ciertas categorías (taxis, entregas a domicilio) también se necesitarán columnas rápidas en la ciudad. Es un fenómeno que aumentará con la difusión de la movilidad eléctrica. Estamos haciendo un gran trabajo desarrollando tecnologías con fabricantes de automóviles y baterías. Queremos que Italia dé un salto real en la movilidad eléctrica y planteamos la hipótesis de que uno de los aceleradores podría ser la sustitución de la flota de autobuses por el transporte público".
Alemania se ha centrado directamente en los incentivos para la movilidad eléctrica. En Italia no parecen cercanos...
“De hecho, el gobierno de Merkel ha anunciado incentivos por valor de 4.000 euros para la compra de un coche eléctrico. En Italia de momento el tema no parece maduro pero, al igual que Enel, estamos experimentando de acuerdo con Nissan en Dinamarca y próximamente también en Reino Unido, la posibilidad de utilizar los coches como acumuladores de energía para ser devueltos a la red en caso de de un excedente. Será un pulmón de flexibilidad para estabilizar las renovables y equilibrar la red eléctrica. Pero también será un incentivo indirecto que, junto con otras instalaciones del entorno, puede impulsar la difusión del coche eléctrico en Italia. Nuestras estaciones de carga pueden equiparse con una tecnología que le permite medir los flujos de entrada y salida: ¿hemos calculado uno? ¿conveniencia? de 1.500 a 2500 euros durante tres años por aportaciones a la red. Sin embargo, la Autoridad italiana debe fijar tarifas adecuadas, como se ha hecho en el extranjero”.
Por último, la liberalización del mercado en 2018. Se reinicia el trámite de la Ley de Competencia en la Cámara. Y muchos están acelerando sus motores para ingresar al mercado minorista: Erg lo está pensando mientras que Edison ha anunciado una nueva oferta que reembolsa la tarifa de la licencia de TV.
“Nuestra petición es clara: la reforma del régimen de protección debe ir acompañada de un sistema de garantías, una especie de autorización para vender energía. Hoy cualquiera puede llamar a la puerta y ofrecer contratos, hay una fragmentación considerable con casi 300 operadores activos en el mercado. Esto reduce la calidad y confunde al cliente. El sistema debe regularse sobre la base de criterios de solvencia económica y de correcta reputación”.
¿Quién debe certificar este "sello azul" del buen operador?
“La competencia debe encomendarse a la Autoridad de Energía que tiene las herramientas para garantizar esta certificación”.
Enel, con el nuevo directorio, ha acelerado el giro hacia las renovables. La fusión con EGP, cuyos efectos se verán en las cuentas de Country Italy en la segunda mitad del año, así lo confirma. Sin embargo, la producción en Italia es de carbón en un 21 %.
“Como Grupo y como Enel Italia apostamos mucho por las renovables: además de las grandes centrales hidroeléctricas que siguen siendo fundamentales en la producción de energía renovable en Italia, a través de la joint venture entre Egp y F2i, contamos con 210 MW de plantas fotovoltaicas, con un potencial máximo de 1GW que nos hemos fijado como objetivo. En la eólica también habrá que desarrollar el tema de la repowering, es decir, la sustitución de aerogeneradores que ahora están obsoletos por palas más modernas y eficientes. Para ello, sin embargo, es necesario intervenir en el proceso de permisos y autorizaciones también a nivel regional. En lo que respecta al carbón, aún no hemos alcanzado un nivel en el que podamos prescindir de él, pero algunas plantas ya están paradas o en proceso de cierre y ciertamente no invertiremos en nueva capacidad".
