Morale, etica, legge. Qual è il loro rapporto? E come si declinano sul piano lavorativo? Se è vero che esiste un’Etica d’Impresa o nell’Impresa, perché le Business School non ne parlano? Dopo anni di conversazioni con Manager e Professionisti, Augusto Carena e Giulio Sapelli hanno deciso di mettere nero su bianco le loro libere conversazioni sulla Business Ethics in “DIALOGHI INATTUALI SULL’ETICA – Quello che le Business School non dicono” che rapprsenta il primo volume di una mini-serie pubblicata da Guerini Next.
Si tratta di una raccolta di dialoghi, aperti e non convenzionali, utili per recuperare considerazioni e riflessioni condivise per anni nelle aule di formazione con manager e professionisti. Etica, complessità, geo-strategia, macroeconomia: chiunque abbia a cuore una partecipazione consapevole al proprio lavoro quotidiano si è posto domande profonde su questi argomenti esistenziali. Non sempre, però, è stato possibile trovare una risposta convincente o autorevole in grado di recuperare il valore o il senso di questi macro-argomenti. Le Business School continuano a trattare questi temi in modo impersonale e asettico, lasciando molti assunti fondamentali tra le righe, come se si trattasse di una conoscenza su cui siamo tutti tacitamente d’accordo.
Gli autori intendono portare alla luce questi assunti e metterli in discussione grazie alle possibilità che lo strumento dialogico offre. Il tema affrontato in questo primo volume è quello che più di tutti considerano maltrattato e banalizzato dal mainstream e dalle Business School: l’Etica d’Impresa enell’Impresa.
I dialoghi di Sapelli e Carena sono inattuali perché controcorrente e basati su saperi e pensieri di qualche decennio fa, ma anche aperti perché destinati a un pubblico vasto e curioso di vedere cosa c’è al di là del pensiero mainstream, secondo il quale la business ethics non è altro che “una risposta ai numerosi scandali degli ultimi vent’anni, e alle regolamentazioni che sono state imposte per limitare il fenomeno”.
Poco in linea col pensiero unico dominante, in questo primo volume gli autori forniscono al lettore una scatola di strumenti per pensare, utile per fare chiarezza sul tema dell’etica, della morale e della legge. Uno spassionato invito al lettore ad essere più etico, anche nell’ambiente di lavoro.
CHI SONO GLI AUTORI – Augusto Carena, ingegnere nucleare, si occupa di Simulazioni di Business, Systems Thinking, Decision Making complesso, e bias cognitivi nelle organizzazioni. Su questi temi svolge da trent’anni attività di formazione manageriale in Italia e all’estero. Con Giulio Sapelli lavora sulle culture d’impresa in progetti di etnografia organizzativa. Ha pubblicato con Antonio Mastrogiorgio “La trappola del comandante” (2012), sui bias nelle organizzazioni.
Giulio Sapelli, è professore ordinario di Storia economica presso l’Università degli Studi di Milano e editorialista de Il Messaggero. Ha insegnato e svolto attività di ricerca in molte università e imprese italiane. Per Guerini e Associati ha recentemente pubblicato L’inverno di Monti (2012), Dove va ilmondo? (2014) e Se la Merkel è Carlo V (con L. Festa, 2014).
Guerini Next è una giovane realtà imprenditoriale nel mondo dell’editoria, nata nel dicembre 2013. Guerini e Associati, storico leader nell’ambito della saggistica manageriale, lascia in eredità alla casa editrice un catalogo di oltre 450 titoli, ricco di classici del management. L’obiettivo di Guerini Next è quello di rafforzare le tradizionali aree di interesse, arricchendo la proposta con nuovi formati e nuovistrumenti, sempre più adeguati a soddisfare le esigenze dei professionisti.
