Die Hera-Gruppe stimmt dem zu Industrieplan bis 2025. Ein Plan, der weiterhin von Wachstum geprägt ist, dank der soliden Positionierung der in der Emilia ansässigen Gruppe, deren Aktivitäten sich auf Bereiche konzentrieren, die seit über einem Jahrzehnt kontinuierlich überwacht werden, und des erwarteten Beitrags aus organischem Wachstum und externen Linien (M&A-Transaktionen) und ausgewogen zwischen regulierten und freien Marktaktivitäten. Der in Bologna ansässige Multiutility erwartet, bis 2025 zu erreichen: 4,5 Millionen Energiekunden, eine Bruttobetriebsmarge von 1,4 Milliarden Euro und Gesamtinvestitionen von 3,8 Milliarden. Auf Ebene der einzelnen Lieferketten bestätigt der Energiekonzern Hera die bisherigen Strategien des Unternehmens und legt den Fokus verstärkt auf Umwelt e Innovation.
Dies sind die Eckpfeiler des vom Verwaltungsrat genehmigten Geschäftsplans bis 2025 des bolognesischen Multiutility. Ein Plan, der seinen Wachstumskurs fortsetzt und dabei die Auswirkungen eines Kontexts berücksichtigt, der von der Pandemie und einer makroökonomischen Erholung geprägt ist, die mit anhaltendem Tempo zum Wachstum zurückgekehrt ist, aber Spannungen in anderen Sektoren wie dem Rohstoffsektor verursacht hat, mit a deutliche Zunahme der Volatilität der Märkte, die sich in den kommenden Monaten fortsetzen wird. Eine Situation, in der Hera „sowohl seine Risikomanagementstrategien als auch seine Maßnahmen zur Unterstützung der Interessengruppen stärken wird“, heißt es in einer Mitteilung der Gruppe.
In Bezug auf die finanziellen Ziele sieht die Gruppe alle Hauptziele steigend: a Bruttobetriebsmarge (EBITDA) von 1,4 Milliarden Euro im Jahr 2025 oder 277 Millionen mehr als Ende 2020 und einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung von 4,5 %. Organisches Wachstum und operative Effizienz werden 192 Millionen Euro zu den Margen beitragen, während 100 Millionen Euro aus neuen Fusionen und Übernahmen sowie etwaigen Synergien stammen werden.
Effizienzsteigerungen, der Ausbau von Marktanteilen, neue Projekte und Investitionen ermöglichen es, die negativen Auswirkungen in Höhe von insgesamt 37 Millionen aufzufangen, die sich aus dem Wegfall einiger Anreize, beispielsweise für die Erzeugung erneuerbarer Energien, ergeben die Kürzung des WACC auf regulierte Dienste.
Soweit die Investitionen, Der Plan bis 2025 sieht einen großen Sprung vor, über 3,8 Milliarden Euro, im Durchschnitt rund 770 Millionen pro Jahr: eine Steigerung von 60 % im Vergleich zum Durchschnitt der letzten fünf Jahre. Dank der Optimierung der Finanz- und Steuerkosten werden ROE- und ROI-Werte für 2025 mit 10,6 % bzw. 8,7 % prognostiziert. Und ein Verhältnis zwischen Nettoverschuldung und EBITDA von 2,8 auf aktuellem Niveau.
Das Energieunternehmen gab auch ein Update zu seiner Energiepolitik Dividenden. Das Unternehmen rechnet mit der Ausschüttung stetig wachsender Dividenden: Bereits anlässlich der Feststellung des Jahresabschlusses 2021 schlägt der Multi-Utility dem CDS einen Kupon von 12 Cent je Aktie gegenüber 11 Cent der Dividende 2020 vor wird bis 14,5 weiter auf 2025 Cent je Aktie steigen (+32 % gegenüber der zuletzt gezahlten Dividende).
"Die bestmöglich erwarteten Cashflows werden es uns ermöglichen, den gesamten Investitionsplan und die Vergütungspolitik für unsere Aktionäre selbst zu finanzieren - kommentierte der Chief Executive Officer von Hera, Stefan Venier -. Und um unsere Interventionen noch effektiver zu steuern, wollen wir unseren Kurs seit zwei Jahren an ehrgeizigen Zielen für 2030 messen und unser Engagement für die Energiewende, die Kreislaufwirtschaft und die technologische Entwicklung stärken.“
