STRATEZIGING di Emanuele Sacerdote Se osserviamo la vita media delle imprese storiche e di quelle ultracentenarie è oltremodo palese che sono aziende nelle quali non esiste la presunzione di immortalità. La vita media del fondatore e dei suoi successori è decisamente inferiore rispetto alla vita dell’azienda (stesso ragionamento lo si può fare con la vita dei sovrani e dei loro regni). Il che ci porta alla semplice conclusione che, per garantire la continuità dell’impresa di famiglia, bisogna creare una cultura della successione regolare tra le generazioni al potere e quelle più giovani che verranno. Senza questo tipo di meccanismo non ci potrà essere continuità e stabilità familiare. Per compiere questa successione di nuovi eredi-imprenditori ci sono … Leggi tutto Cultura e Impresa: L’essenza del passaggio generazionale